為大家收集整理了《2013年軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案（3）》供大家參考，希望對大家有所幫助！??！
1、在確定預(yù)期的進(jìn)度計劃變更，對項目的影響時，以下哪項是不需要的?
A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新
..D
2、Delphi技術(shù)的主要特征是：
A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推
B、專家直覺和觀點
C、解析層次過程
D、猜測
..B
3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng)，是用于
A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制
B、控制進(jìn)度
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)
.B.
4、變更請求可能來自：
A、對項目章程的審核
B、對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧
C、項目團(tuán)隊解決問題的技能要得以提高
D、范圍定義出錯或遺漏
..D
5、有效的項目整體通常需要強調(diào)
A、項目團(tuán)隊成員個人能力
B、及時更新項目計劃
C、對主要交接點進(jìn)行有效溝通
D、高層管理控制
..C
6、項目計劃由‐‐‐‐‐編制?
A、高層經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目團(tuán)隊
..D
7、整合的意思是什么?
A、使項目團(tuán)隊成員熟悉項目
B、將項目的各部分結(jié)合為一個整體
C、將項目的各部分結(jié)合為一個項目組
D、將所有小組成員組成小組
..B
8、變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項?
A、文書工作
B、跟蹤系統(tǒng)
C、授權(quán)許可級別
D、成功談判的激勵
..D
9、在項目快要結(jié)束時，如果客戶想要對工和范圍進(jìn)行大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)該
A、進(jìn)行變更
B、告訴客戶變更帶來的影響
C、拒絕變更
D、向變更控制委員會匯報
..B
10、項目計劃對于變更控制非常重要，這是因為它可以：
A、針對管理哪些變更提供基準(zhǔn)計劃
B、為執(zhí)行項目提供信息
C、提醒項目團(tuán)隊哪些問題將來可能引起問題
D、在整個項目期間變化
..A
1、在確定預(yù)期的進(jìn)度計劃變更，對項目的影響時，以下哪項是不需要的?
A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新
..D
2、Delphi技術(shù)的主要特征是：
A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推
B、專家直覺和觀點
C、解析層次過程
D、猜測
..B
3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng)，是用于
A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制
B、控制進(jìn)度
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計劃的任務(wù)
.B.
4、變更請求可能來自：
A、對項目章程的審核
B、對執(zhí)行項目的組織的戰(zhàn)略計劃的回顧
C、項目團(tuán)隊解決問題的技能要得以提高
D、范圍定義出錯或遺漏
..D
5、有效的項目整體通常需要強調(diào)
A、項目團(tuán)隊成員個人能力
B、及時更新項目計劃
C、對主要交接點進(jìn)行有效溝通
D、高層管理控制
..C
6、項目計劃由‐‐‐‐‐編制?
A、高層經(jīng)理
B、職能經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目團(tuán)隊
..D
7、整合的意思是什么?
A、使項目團(tuán)隊成員熟悉項目
B、將項目的各部分結(jié)合為一個整體
C、將項目的各部分結(jié)合為一個項目組
D、將所有小組成員組成小組
..B
8、變更控制系統(tǒng)不包括下列哪項?
A、文書工作
B、跟蹤系統(tǒng)
C、授權(quán)許可級別
D、成功談判的激勵
..D
9、在項目快要結(jié)束時，如果客戶想要對工和范圍進(jìn)行大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)該
A、進(jìn)行變更
B、告訴客戶變更帶來的影響
C、拒絕變更
D、向變更控制委員會匯報
..B
10、項目計劃對于變更控制非常重要，這是因為它可以：
A、針對管理哪些變更提供基準(zhǔn)計劃
B、為執(zhí)行項目提供信息
C、提醒項目團(tuán)隊哪些問題將來可能引起問題
D、在整個項目期間變化
..A