以下是為大家整理的關(guān)于《2013物流員《生產(chǎn)物流管理》重點(diǎn)復(fù)習(xí)》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！
第一單元 生產(chǎn)物流概述
一、生產(chǎn)物流與供應(yīng)、銷(xiāo)售物流的聯(lián)系與差異：生產(chǎn)物流一般是在企業(yè)的范圍內(nèi)完成，空間距離的變化不大，其主要目的是保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展，它的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)本身，更多的服從于生產(chǎn)方式對(duì)它的制約與生產(chǎn)工藝和設(shè)備緊密聯(lián)系。銷(xiāo)售物流是對(duì)產(chǎn)成品，從企業(yè)到客戶(hù)手中的管理，也可以叫做產(chǎn)成品物流;主要是對(duì)產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計(jì)劃，包括對(duì)物料流、信息流和資金流的管理，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為目的。供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購(gòu)的原材料和零部件，從供應(yīng)商處到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的物流管理，也可以叫做原材料物流。
二、生產(chǎn)物流管理的 目標(biāo) 與其它物流管理的目標(biāo)基本是相同的，生產(chǎn)物流管理目標(biāo)與銷(xiāo)售、供應(yīng)一樣：將正確的產(chǎn)品，在正確的時(shí)間，以正確的方式，按照正確的數(shù)量，以正確的成本，送到正確的地方，交給正確的人。
三、生產(chǎn)要素：有勞動(dòng)、土地、資本、技術(shù)。
四、定義：生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程。
五、職能內(nèi)容：確定物料需求的時(shí)間和數(shù)量，確定使需物料的來(lái)源，物料的運(yùn)輸管理，物料的接受以及倉(cāng)儲(chǔ)管理，物料的庫(kù)存計(jì)劃和控制，生產(chǎn)線(xiàn)的物料配送的時(shí)間、數(shù)量和地點(diǎn)。
第一單元 生產(chǎn)物流概述
一、生產(chǎn)物流與供應(yīng)、銷(xiāo)售物流的聯(lián)系與差異：生產(chǎn)物流一般是在企業(yè)的范圍內(nèi)完成，空間距離的變化不大，其主要目的是保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展，它的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)本身，更多的服從于生產(chǎn)方式對(duì)它的制約與生產(chǎn)工藝和設(shè)備緊密聯(lián)系。銷(xiāo)售物流是對(duì)產(chǎn)成品，從企業(yè)到客戶(hù)手中的管理，也可以叫做產(chǎn)成品物流;主要是對(duì)產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計(jì)劃，包括對(duì)物料流、信息流和資金流的管理，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為目的。供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購(gòu)的原材料和零部件，從供應(yīng)商處到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的物流管理，也可以叫做原材料物流。
二、生產(chǎn)物流管理的 目標(biāo) 與其它物流管理的目標(biāo)基本是相同的，生產(chǎn)物流管理目標(biāo)與銷(xiāo)售、供應(yīng)一樣：將正確的產(chǎn)品，在正確的時(shí)間，以正確的方式，按照正確的數(shù)量，以正確的成本，送到正確的地方，交給正確的人。
三、生產(chǎn)要素：有勞動(dòng)、土地、資本、技術(shù)。
四、定義：生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程。
五、職能內(nèi)容：確定物料需求的時(shí)間和數(shù)量，確定使需物料的來(lái)源，物料的運(yùn)輸管理，物料的接受以及倉(cāng)儲(chǔ)管理，物料的庫(kù)存計(jì)劃和控制，生產(chǎn)線(xiàn)的物料配送的時(shí)間、數(shù)量和地點(diǎn)。