2013年造價工程師《案例分析》沖刺試卷一
案例分析（每題20分）
1、某擬建項目有關(guān)資料如下：
1．項目工程費用由以下內(nèi)容構(gòu)成。
(1)主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中：建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。
(2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中：建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。
(3)公用工程150萬元，其中：建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。
2．項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費用250萬元?；绢A(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲率為6%。
3．項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1 200萬元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
4．項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。項目運營期第1年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。
5．項目運營期正常年份營業(yè)收入為1 300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達(dá)到正常年份水平。
6．項目所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加稅率為6%。
【問題】
1．列式計算項目的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。
2．列式計算項目的建設(shè)期貸款利息，并完成建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
3．計算項目各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。
4．列式計算項目運營期第1年的項目總成本費用。
5．列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
2、某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定：工程合同價為200萬元，工期6個月；預(yù)付款為合同價的15%；工程進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金總額為合同價的3%，按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留，扣完為止；預(yù)付款在工程的最后3個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價，間接費費率8%，利潤率5%，綜合計稅系數(shù)3．41%；發(fā)生窩工時，按人工窩工費50元/工日、施工設(shè)備閑置費1 000元/臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件：
事件1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接 工程費增加10萬元，措施費增加2萬元，人工窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺班，影響工期3天。
事件2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費5萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此 增加了工程費用2萬元；項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結(jié)論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構(gòu)提交申請，要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費用。
事件4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費用)見表5-23。
【問 題】
1．事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償(計算結(jié)臬保留兩位小數(shù))?說明理由。
2．事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費用補償?說明理由。
3．事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。
4．該工程保留金總額為多少?依據(jù)表5—23，該工程每個月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少?
3、某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-3所示。
工程實施過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)對A工作進(jìn)行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。
事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表2-46。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。
事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃，加
快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-46。
【問 題】
1．該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C工作和F工作的總時差和自由時差分別為多少?
2．事件1中，對于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。
3．事件2中，逐項分析第8個月末C工作、E工作、F工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。
4．針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為多少?說明理由。
5．針對事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費用為多少?
4、1．某工程樓面如圖3-4所示。梁縱向鋼筋通長布置，8m長一個搭接，搭接長度l.2 Lt，Lt為40d。梁箍筋彎鉤長度每邊lOd。梁混凝土保護(hù)層25 mm。
2．該工程分部分項工程量清單項目綜合單價的費率：管理費費率l2%，利潤率7%。其他相關(guān)資料見表3-32(管理費、利潤均以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取)。
【問 題】
1．計算KLl梁鋼筋的質(zhì)量，并將相關(guān)內(nèi)容填入表3-33相應(yīng)欄目中。
2．依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將項目編碼、綜合單價、合價及綜合單價計算過程填入表3—32的相應(yīng)欄目中。(注：計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
5、某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人，該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問 題】
1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。
2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。
5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
6、某工業(yè)園區(qū)總體電纜工程中電纜溝結(jié)構(gòu)如圖3-11所示，計算電纜工程的相關(guān)定額見表3-89。人工單價為58元/工日，管理費和利潤分別按人工費的65%和35%計取。
(注：l．根電纜的起點、終點和走向完全相同。2．圖中尺寸均以mm計)
【問 題】
1．根據(jù)電纜溝結(jié)構(gòu)圖和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)的相關(guān)規(guī)定，計算電纜、挖土方及過路保護(hù)鋼管的工程量，并寫出工程量計算式；選用表3-90給定的統(tǒng)一項目編碼編制“分部分項工程量清單及計價表”(不計算計價部分)。
2．假設(shè)電纜敷設(shè)的附加長度和預(yù)留長度為40 m，其余條件不變，依據(jù)上述相關(guān)定額，計算該“電纜”項目的綜合單價，并填入“工程量清單綜合單價分析表”中。電纜工程相關(guān)情況見表3-91。
(金額保留兩位小數(shù)，其余保留四位小數(shù))
案例分析（每題20分）
1、某擬建項目有關(guān)資料如下：
1．項目工程費用由以下內(nèi)容構(gòu)成。
(1)主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中：建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。
(2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中：建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。
(3)公用工程150萬元，其中：建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。
2．項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費用250萬元?；绢A(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲率為6%。
3．項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1 200萬元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
4．項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。項目運營期第1年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。
5．項目運營期正常年份營業(yè)收入為1 300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達(dá)到正常年份水平。
6．項目所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加稅率為6%。
【問題】
1．列式計算項目的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。
2．列式計算項目的建設(shè)期貸款利息，并完成建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
3．計算項目各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。
4．列式計算項目運營期第1年的項目總成本費用。
5．列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
2、某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定：工程合同價為200萬元，工期6個月；預(yù)付款為合同價的15%；工程進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金總額為合同價的3%，按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留，扣完為止；預(yù)付款在工程的最后3個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價，間接費費率8%，利潤率5%，綜合計稅系數(shù)3．41%；發(fā)生窩工時，按人工窩工費50元/工日、施工設(shè)備閑置費1 000元/臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件：
事件1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接 工程費增加10萬元，措施費增加2萬元，人工窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺班，影響工期3天。
事件2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費5萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此 增加了工程費用2萬元；項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結(jié)論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構(gòu)提交申請，要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費用。
事件4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費用)見表5-23。
【問 題】
1．事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償(計算結(jié)臬保留兩位小數(shù))?說明理由。
2．事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費用補償?說明理由。
3．事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。
4．該工程保留金總額為多少?依據(jù)表5—23，該工程每個月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少?
3、某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-3所示。
工程實施過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)對A工作進(jìn)行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。
事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見表2-46。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。
事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃，加
快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-46。
【問 題】
1．該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C工作和F工作的總時差和自由時差分別為多少?
2．事件1中，對于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。
3．事件2中，逐項分析第8個月末C工作、E工作、F工作的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。
4．針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時間為多少?說明理由。
5．針對事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費用為多少?
4、1．某工程樓面如圖3-4所示。梁縱向鋼筋通長布置，8m長一個搭接，搭接長度l.2 Lt，Lt為40d。梁箍筋彎鉤長度每邊lOd。梁混凝土保護(hù)層25 mm。
2．該工程分部分項工程量清單項目綜合單價的費率：管理費費率l2%，利潤率7%。其他相關(guān)資料見表3-32(管理費、利潤均以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取)。
【問 題】
1．計算KLl梁鋼筋的質(zhì)量，并將相關(guān)內(nèi)容填入表3-33相應(yīng)欄目中。
2．依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將項目編碼、綜合單價、合價及綜合單價計算過程填入表3—32的相應(yīng)欄目中。(注：計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
5、某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人，該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問 題】
1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。
2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。
5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
6、某工業(yè)園區(qū)總體電纜工程中電纜溝結(jié)構(gòu)如圖3-11所示，計算電纜工程的相關(guān)定額見表3-89。人工單價為58元/工日，管理費和利潤分別按人工費的65%和35%計取。
(注：l．根電纜的起點、終點和走向完全相同。2．圖中尺寸均以mm計)
【問 題】
1．根據(jù)電纜溝結(jié)構(gòu)圖和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)的相關(guān)規(guī)定，計算電纜、挖土方及過路保護(hù)鋼管的工程量，并寫出工程量計算式；選用表3-90給定的統(tǒng)一項目編碼編制“分部分項工程量清單及計價表”(不計算計價部分)。
2．假設(shè)電纜敷設(shè)的附加長度和預(yù)留長度為40 m，其余條件不變，依據(jù)上述相關(guān)定額，計算該“電纜”項目的綜合單價，并填入“工程量清單綜合單價分析表”中。電纜工程相關(guān)情況見表3-91。
(金額保留兩位小數(shù)，其余保留四位小數(shù))