以下是為大家整理的關(guān)于《給大學(xué)創(chuàng)業(yè)者的建議：融資速度比價格更重要》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！
建議一：融資速度比價格更重要
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有什么素質(zhì)？其實很多。但是我想有講兩點：胸懷和格局。我一直講創(chuàng)業(yè)者最容易犯的一個錯誤——缺乏一種開放的心態(tài)和合作分享的心態(tài)。
我見過一些創(chuàng)業(yè)者有好的想法就像抱著金娃娃一樣，覺得全世界只有自己一個人能想到，自己這個想法融到錢就一定能夠成功。所以很多創(chuàng)業(yè)者在早期的時候跟很多投資人就計較來計較去，如果不能把公司融資的價格弄高一點，覺得自己就沒有面子。我一直主張，在天使和A輪階段的創(chuàng)業(yè)者就是要快速拿到錢，可能你第一次由于沒有經(jīng)驗，你拿到錢的條件也許不會特別好。
真正融資成功的人，都會為融資的高價格付出相應(yīng)的代價，比如估值很高，投資人就覺得不安全，就一定要跟他做對賭，而這往往會帶來雙輸?shù)木置?。對于一個剛出道的創(chuàng)業(yè)者，我認為最重要的是快速拿到錢，快速的干活，快速把產(chǎn)品做出來，快速把產(chǎn)品推出去，最后證明你價值的不是你融資價格，而是你做成功之后你上市或者并購的時候的那個價值。融資價格高也并不代表真正的成功，融資只是一種手段，最重要的還是要把你的企業(yè)的產(chǎn)品和市場做好。
我給大家講一個自己的例子，我第一次做公司的時候沒有一點融資經(jīng)驗，當時VC只投海歸，后來我好不容易見到一個IDG，市面上有很多的謠傳，IDG問我說你要多少錢，他們心里期望是我要200萬美金，但是我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢在心里盤算了一下，說200萬就夠了。他們問我說，200萬美金？我說人民幣啊。他就壓抑著心里的欣喜說投200萬吧，要25%的股份，這個條件好嗎？肯定不好，但是我從來沒有后悔過，甚至我從來沒有埋怨過IDG，他從我的公司賺了超過100倍的回報我還是覺得蠻開心的，為什么呢？因為我覺得沒有那筆錢我就不可能進入互聯(lián)網(wǎng)，也沒有后來的嘗試。
投資人很喜歡我，因為他們都從我身上賺了很多的錢，但是我也感覺得到了他們很多的幫助。我記得劉少奇說過一句話，“吃小虧占大便宜，有的人是占小便宜吃大虧。”所以，我覺得創(chuàng)業(yè)者早期的時候不懂融資沒有關(guān)系，遲鈍一點沒有關(guān)系，被人家揩點油也沒有關(guān)系，最重要的是你能夠拿到投資人的支持。
市場有的時候就這么殘酷，就像兩支軍隊搶奪一個山頭，這個時候誰不要命的先爬上去，哪怕比別人十分鐘，你先架起機槍就能橫掃。時間和機會往往比你融資的價格更為重要，這是我的第一個建議。
建議二：找一位有經(jīng)驗的“狗頭軍師”
創(chuàng)業(yè)者在融資的時候，一定要找聰明的錢，這個錢背后真正是有經(jīng)驗的師傅，或者有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，或者投過很多同類企業(yè)的VC。因為他們能夠在企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)折點時，用他們的經(jīng)驗來給你一些關(guān)鍵性的指導(dǎo)，我認為這種經(jīng)驗的傳承往往比錢更重要。
建議一：融資速度比價格更重要
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有什么素質(zhì)？其實很多。但是我想有講兩點：胸懷和格局。我一直講創(chuàng)業(yè)者最容易犯的一個錯誤——缺乏一種開放的心態(tài)和合作分享的心態(tài)。
我見過一些創(chuàng)業(yè)者有好的想法就像抱著金娃娃一樣，覺得全世界只有自己一個人能想到，自己這個想法融到錢就一定能夠成功。所以很多創(chuàng)業(yè)者在早期的時候跟很多投資人就計較來計較去，如果不能把公司融資的價格弄高一點，覺得自己就沒有面子。我一直主張，在天使和A輪階段的創(chuàng)業(yè)者就是要快速拿到錢，可能你第一次由于沒有經(jīng)驗，你拿到錢的條件也許不會特別好。
真正融資成功的人，都會為融資的高價格付出相應(yīng)的代價，比如估值很高，投資人就覺得不安全，就一定要跟他做對賭，而這往往會帶來雙輸?shù)木置?。對于一個剛出道的創(chuàng)業(yè)者，我認為最重要的是快速拿到錢，快速的干活，快速把產(chǎn)品做出來，快速把產(chǎn)品推出去，最后證明你價值的不是你融資價格，而是你做成功之后你上市或者并購的時候的那個價值。融資價格高也并不代表真正的成功，融資只是一種手段，最重要的還是要把你的企業(yè)的產(chǎn)品和市場做好。
我給大家講一個自己的例子，我第一次做公司的時候沒有一點融資經(jīng)驗，當時VC只投海歸，后來我好不容易見到一個IDG，市面上有很多的謠傳，IDG問我說你要多少錢，他們心里期望是我要200萬美金，但是我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢在心里盤算了一下，說200萬就夠了。他們問我說，200萬美金？我說人民幣啊。他就壓抑著心里的欣喜說投200萬吧，要25%的股份，這個條件好嗎？肯定不好，但是我從來沒有后悔過，甚至我從來沒有埋怨過IDG，他從我的公司賺了超過100倍的回報我還是覺得蠻開心的，為什么呢？因為我覺得沒有那筆錢我就不可能進入互聯(lián)網(wǎng)，也沒有后來的嘗試。
投資人很喜歡我，因為他們都從我身上賺了很多的錢，但是我也感覺得到了他們很多的幫助。我記得劉少奇說過一句話，“吃小虧占大便宜，有的人是占小便宜吃大虧。”所以，我覺得創(chuàng)業(yè)者早期的時候不懂融資沒有關(guān)系，遲鈍一點沒有關(guān)系，被人家揩點油也沒有關(guān)系，最重要的是你能夠拿到投資人的支持。
市場有的時候就這么殘酷，就像兩支軍隊搶奪一個山頭，這個時候誰不要命的先爬上去，哪怕比別人十分鐘，你先架起機槍就能橫掃。時間和機會往往比你融資的價格更為重要，這是我的第一個建議。
建議二：找一位有經(jīng)驗的“狗頭軍師”
創(chuàng)業(yè)者在融資的時候，一定要找聰明的錢，這個錢背后真正是有經(jīng)驗的師傅，或者有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，或者投過很多同類企業(yè)的VC。因為他們能夠在企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)折點時，用他們的經(jīng)驗來給你一些關(guān)鍵性的指導(dǎo)，我認為這種經(jīng)驗的傳承往往比錢更重要。