2013年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》押題試卷2
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到完成，通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
3.職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門(mén)( )。
A.有多個(gè)指令源
B.只向一個(gè)上思負(fù)責(zé)
C.有的指令源
D.有縱向和橫向2個(gè)指令源
4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工圖
C.工作流程圖
D.工作一覽表
5.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
B.選擇項(xiàng)目的融資方式
C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.確定項(xiàng)目管理的組織形式
6.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是( )。
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表
8.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工( )前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5d
9.建設(shè)項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)，屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
10.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，( )
A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不撥付工程款
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到完成，通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
3.職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門(mén)( )。
A.有多個(gè)指令源
B.只向一個(gè)上思負(fù)責(zé)
C.有的指令源
D.有縱向和橫向2個(gè)指令源
4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工圖
C.工作流程圖
D.工作一覽表
5.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
B.選擇項(xiàng)目的融資方式
C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.確定項(xiàng)目管理的組織形式
6.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是( )。
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表
8.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工( )前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5d
9.建設(shè)項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)，屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
10.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，( )
A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不撥付工程款