以下是為大家整理的關(guān)于物業(yè)經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的文章，希望大家能夠喜歡！
真實(shí)姓名：(已屏蔽)性 別：男
44
身 高：175
民 族：漢族戶 籍：湖北
婚姻狀況：已婚政治面貌：社會(huì)群眾
目前身份：社會(huì)人才現(xiàn)居城市：未提交
求職意向
欲求職位：物業(yè)經(jīng)理
職位類型：全職
收入要求：面議
工作地區(qū)：湖北武漢，湖北黃岡，湖北黃石
技能特長(zhǎng)
外語(yǔ)水平：一般電腦水平：日常辦公軟件，制表、文字編輯等
2002年至今有著十年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)前期物業(yè)管理介入、物業(yè)驗(yàn)收業(yè)主收樓、客戶前臺(tái)服務(wù)、安管管理、環(huán)境綠化、清潔保潔服務(wù)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)物業(yè)招商方面也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所管理過(guò)的小區(qū)中都達(dá)到省優(yōu)秀住宅示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),曾在美加物業(yè)期刊上發(fā)表《誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事》文章，深受同行和業(yè)主好評(píng)。主持過(guò)《怎樣與業(yè)主維持良好關(guān)系》等專題培訓(xùn)，讓員工掌握物業(yè)管理技巧變被動(dòng)為主動(dòng)。08年2月份以前，某個(gè)花園由于開(kāi)發(fā)商遺留的問(wèn)題及當(dāng)任負(fù)責(zé)人處理不當(dāng)，造成業(yè)主與物業(yè)管理公司關(guān)系比較惡劣，得不到業(yè)主的配合，管理費(fèi)回收率較低，各項(xiàng)管理工作很難實(shí)施。本人上任后，經(jīng)過(guò)與業(yè)主逐家走訪，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，針對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)一系列管理措施改進(jìn)，該花園業(yè)主滿意有著轉(zhuǎn)折性地提高，管理費(fèi)回收率達(dá)98﹪以上，各項(xiàng)管理指標(biāo)都按預(yù)期目標(biāo)完成。
工作經(jīng)驗(yàn)
2002.5-2004.10中山新龍基地產(chǎn)客服部主管
2004.5-2008.9中山陽(yáng)光美加花園環(huán)境部主任/
2006.7-2008.9中山市藍(lán)鉆物業(yè)管理服務(wù)有限公司環(huán)境部/客服部主任
2008.9至今中山市美加物業(yè)管理有限公司物業(yè)經(jīng)理
教育背景
高學(xué)歷：大專所學(xué)專業(yè)：物業(yè)管理
深圳物業(yè)管理進(jìn)修院
證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)
2005年取得國(guó)家勞動(dòng)部和國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理上崗證
多次獲得優(yōu)秀管理人員榮譽(yù)
聯(lián)系方式
真實(shí)姓名：(已屏蔽)性 別：男
44
身 高：175
民 族：漢族戶 籍：湖北
婚姻狀況：已婚政治面貌：社會(huì)群眾
目前身份：社會(huì)人才現(xiàn)居城市：未提交
求職意向
欲求職位：物業(yè)經(jīng)理
職位類型：全職
收入要求：面議
工作地區(qū)：湖北武漢，湖北黃岡，湖北黃石
技能特長(zhǎng)
外語(yǔ)水平：一般電腦水平：日常辦公軟件，制表、文字編輯等
2002年至今有著十年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)前期物業(yè)管理介入、物業(yè)驗(yàn)收業(yè)主收樓、客戶前臺(tái)服務(wù)、安管管理、環(huán)境綠化、清潔保潔服務(wù)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)物業(yè)招商方面也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所管理過(guò)的小區(qū)中都達(dá)到省優(yōu)秀住宅示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),曾在美加物業(yè)期刊上發(fā)表《誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事》文章，深受同行和業(yè)主好評(píng)。主持過(guò)《怎樣與業(yè)主維持良好關(guān)系》等專題培訓(xùn)，讓員工掌握物業(yè)管理技巧變被動(dòng)為主動(dòng)。08年2月份以前，某個(gè)花園由于開(kāi)發(fā)商遺留的問(wèn)題及當(dāng)任負(fù)責(zé)人處理不當(dāng)，造成業(yè)主與物業(yè)管理公司關(guān)系比較惡劣，得不到業(yè)主的配合，管理費(fèi)回收率較低，各項(xiàng)管理工作很難實(shí)施。本人上任后，經(jīng)過(guò)與業(yè)主逐家走訪，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，針對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)一系列管理措施改進(jìn)，該花園業(yè)主滿意有著轉(zhuǎn)折性地提高，管理費(fèi)回收率達(dá)98﹪以上，各項(xiàng)管理指標(biāo)都按預(yù)期目標(biāo)完成。
工作經(jīng)驗(yàn)
2002.5-2004.10中山新龍基地產(chǎn)客服部主管
2004.5-2008.9中山陽(yáng)光美加花園環(huán)境部主任/
2006.7-2008.9中山市藍(lán)鉆物業(yè)管理服務(wù)有限公司環(huán)境部/客服部主任
2008.9至今中山市美加物業(yè)管理有限公司物業(yè)經(jīng)理
教育背景
高學(xué)歷：大專所學(xué)專業(yè)：物業(yè)管理
深圳物業(yè)管理進(jìn)修院
證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)
2005年取得國(guó)家勞動(dòng)部和國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理上崗證
多次獲得優(yōu)秀管理人員榮譽(yù)
聯(lián)系方式