為廣大考生整理了2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)試題，供廣大考生參考：
★企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前需要對(duì)其內(nèi)部因素進(jìn)行分析，下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部因素中的企業(yè)資源的是( )。
A.研發(fā)能力
B.生產(chǎn)管理能力
C.專利技術(shù)
D.營(yíng)銷能力
【答案】C
【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于企業(yè)的能力，選項(xiàng)C屬于企業(yè)的資源。
★企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前需要對(duì)其內(nèi)部因素進(jìn)行分析，下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部因素中的企業(yè)資源的是( )。
A.研發(fā)能力
B.生產(chǎn)管理能力
C.專利技術(shù)
D.營(yíng)銷能力
【答案】C
【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于企業(yè)的能力，選項(xiàng)C屬于企業(yè)的資源。
★下列關(guān)于價(jià)值鏈分析描述正確的是( )。
A.企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
B.向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)屬于價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)
C.波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了四種基本活動(dòng)和五種輔助活動(dòng)
D.價(jià)值的概念要從產(chǎn)品的角度來(lái)理解
【答案】A
【解析】企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，因此選項(xiàng)A的說(shuō)法正確。向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)屬于價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)，因此選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)，因此選項(xiàng)C的說(shuō)法錯(cuò)誤。價(jià)值的概念要從消費(fèi)者的角度來(lái)理解，因此選項(xiàng)D的說(shuō)法錯(cuò)誤。
★甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家飲料企業(yè)，推出了屬于自己的可樂產(chǎn)品，希望能從可口可樂與百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，但市場(chǎng)反響卻不盡如人意。為了改善經(jīng)營(yíng)，該企業(yè)管理層看到了農(nóng)村的消費(fèi)潛力，開始走“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展道路，取得了突飛猛進(jìn)。這種差異化屬于( )。
A.分銷渠道
B.市場(chǎng)差異化
C.產(chǎn)品差異化
D.技術(shù)的發(fā)展
【答案】B
【解析】甲企業(yè)在大中城市與“兩樂”競(jìng)爭(zhēng)失利后，開始選取“兩樂”沒有進(jìn)入的農(nóng)村市場(chǎng)，并取得了很好的戰(zhàn)績(jī)，這屬于市場(chǎng)差異化。
★某企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，因此要對(duì)企業(yè)目前狀況進(jìn)行SWOT分析。以下描述是企業(yè)管理層對(duì)SWOT分析的認(rèn)識(shí)，其中正確的有( )。
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是企業(yè)獨(dú)有的信息
B.進(jìn)行SWOT分析后，企業(yè)能夠較容易地在市場(chǎng)中定位
C.通過(guò)SWOT分析，企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略及目標(biāo)進(jìn)行修正
D.機(jī)會(huì)和威脅是市場(chǎng)中每個(gè)企業(yè)所共有的信息
【答案】ABCD
【解析】以上說(shuō)法均正確。