為廣大考生整理了2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)試題，供廣大考生參考：
★根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚摚?dāng)某企業(yè)的所有業(yè)務(wù)均處于高市場(chǎng)增長(zhǎng)率時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)業(yè)務(wù)所屬類別的判斷中，正確的是( )。
A.明星業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)
C.瘦狗業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)
【答案】B
【解析】波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率。根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率的不同組合，可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)分成四種類型：明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問(wèn)題業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)，其中市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)包括明星業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)。
★下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策的表述中，錯(cuò)誤的有( )。
A.兩個(gè)壽命期相同但初始投資額不同的互斥項(xiàng)目，在權(quán)衡時(shí)選擇凈現(xiàn)值高的項(xiàng)目
B.使用凈現(xiàn)值法評(píng)估項(xiàng)目的可行性與使用內(nèi)含報(bào)酬率法的結(jié)果是一致的
C.使用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策可能會(huì)計(jì)算出多個(gè)凈現(xiàn)值
D.投資回收期主要測(cè)定投資方案的營(yíng)利性而非流動(dòng)性2013《公司戰(zhàn)略》第二章練習(xí)題：增加企業(yè)核心能力的項(xiàng)目
【答案】D
【解析】核心能力，就是企業(yè)在具有重要競(jìng)爭(zhēng)意義的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如聘用生產(chǎn)外包商。
★戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對(duì)于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競(jìng)爭(zhēng)性影響。具體來(lái)講，戰(zhàn)略群組分析的意義有( )。
A.戰(zhàn)略群組是產(chǎn)業(yè)與個(gè)別企業(yè)之間的一個(gè)連接點(diǎn)
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)
D.可以幫助企業(yè)了解所在戰(zhàn)略群組內(nèi)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和戰(zhàn)略方向
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有：(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況;(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”;(3)戰(zhàn)略群組可以用來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)整體面與企業(yè)個(gè)體面分析的不足，有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn);(4)同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同的或類似的戰(zhàn)略，但由于群體內(nèi)各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不同會(huì)形成各企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的能力上的不同，因而導(dǎo)致實(shí)施同樣戰(zhàn)略而效果不同。戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解其所在戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略特征以及群組中其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略實(shí)力，以選擇本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)方向。
★商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.價(jià)值觀
C.生活方式變化
D.消費(fèi)心理
【答案】D
【解析】本題考核PEST分析中的社會(huì)和文化環(huán)境因素。消費(fèi)心理指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)的過(guò)程。大致有四種消費(fèi)心理，分別是：從眾，求異，攀比，求實(shí)。消費(fèi)者的心理特征包括消費(fèi)者興趣、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征?！芭撕秃⒆拥腻X好賺” 主要分析的因素是消費(fèi)心理。
★某發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)了一種高科技產(chǎn)品，并將該產(chǎn)品銷售到發(fā)展中國(guó)家，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在該發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn)了功能及外形幾乎完全相同的產(chǎn)品。上述資料說(shuō)明該產(chǎn)品處于國(guó)際貿(mào)易生命周期的( )。
A.階段1
B.階段2
C.階段3
D.階段4
【答案】B
【解析】階段2的特征是的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開(kāi)始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。所以選項(xiàng)B正確。
★企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到許多經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)，以下屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境中挑戰(zhàn)的有( )。
A.匯率波動(dòng)、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國(guó)轉(zhuǎn)移定價(jià)
B.跨國(guó)企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場(chǎng)所面臨的互相矛盾的壓力
C.法律法規(guī)
D.技術(shù)落后
【答案】ABC
【解析】經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)有：
(1)與子公司之間的交流更加困難，單證程序使配送鏈變長(zhǎng)，而與國(guó)外消費(fèi)者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級(jí)為大問(wèn)題。
(2)如果跨國(guó)企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問(wèn)題對(duì)該跨國(guó)企業(yè)造成的打擊往往會(huì)較為嚴(yán)重。
(3)被投資國(guó)的政府會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)加以限制。
(4)跨國(guó)企業(yè)對(duì)不同國(guó)外企業(yè)的活動(dòng)協(xié)調(diào)和控制會(huì)導(dǎo)致一些獨(dú)特的問(wèn)題，而這些國(guó)外企業(yè)所在的國(guó)家一般具有以下特點(diǎn)：文化和語(yǔ)言多種多樣;工業(yè)、商業(yè)和社會(huì)處于不同的發(fā)展階段，并且沒(méi)有明顯共同的購(gòu)買行為模式。
(5)匯率波動(dòng)、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國(guó)轉(zhuǎn)移定價(jià)。
(6)集中控制和分散控制之間的劃分，即給予海外子公司(或海外子公司所接受)的獨(dú)立程序。
(7)跨國(guó)企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國(guó)家的各種潛在需要和需求。
(8)跨國(guó)企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場(chǎng)面臨的互相矛盾的壓力。
(9)法律環(huán)境的日益復(fù)雜對(duì)跨國(guó)企業(yè)造成的影響。
★波特的五力模型分析企業(yè)的外部環(huán)境是有效的，但是也存在一定的局限性，包括( )。
A.該分析模型是動(dòng)態(tài)的
B.該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)非營(yíng)利結(jié)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的
C.該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商的、客戶、分銷商、合資企業(yè)之間有可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
D.該模型沒(méi)有任何假設(shè)
【答案】BC
【解析】五力模型的局限性表現(xiàn)在：
(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的;
(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的;
(3)該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果。但這只是一種理想的方式;
(4)該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，在制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)的信息既不可能也無(wú)必要。
(5)它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性。
★某發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)了一種高科技產(chǎn)品，并將該產(chǎn)品銷售到發(fā)展中國(guó)家，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在該發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn)了功能及外形幾乎完全相同的產(chǎn)品。上述資料說(shuō)明該產(chǎn)品處于國(guó)際貿(mào)易生命周期的( )。
A.階段1
B.階段2
C.階段3
D.階段4
【答案】B
【解析】階段2的特征是的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開(kāi)始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。所以選項(xiàng)B正確。
★蘋果公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)，并以市場(chǎng)引導(dǎo)者的身份引領(lǐng)著產(chǎn)品發(fā)展的方向，與同行其他企業(yè)相比，蘋果也一直以其先進(jìn)的技術(shù)聞名。消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買蘋果手機(jī)的原因有很多方面，其中性能是最為重要的方面。根據(jù)以上資料和PEST模型，分析蘋果公司成功的關(guān)鍵是( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.技術(shù)因素
D.社會(huì)和文化因素
【答案】C
【解析】蘋果公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)，一直引導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向，技術(shù)因素是蘋果公司成功的關(guān)鍵。