2013年造價工程師造價管理模擬試題三
一、單項選擇題
1、對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是（ ）。
A、土方開挖工程
B、木門窗工程
C、混凝土基礎工程
D、木門窗安裝工程
2、對于一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項工程的是（ ）。
A、屋面工程
B、鋼筋工程
C、基礎工程
D、地下防水工程
3、投資主要由政府用財政資金安排的項目是（ ）。
A、基礎性項目
B、公益性項目
C、競爭性項目
D、改建項目
4、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，更新改造項目的分類標準是（ ）。
A、按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項目
B、按使用效益分為大、中、小型項目
C、按是否納入國家計劃分為計劃內(nèi)和計劃外項目
D、按投資額分為限額以上和限額以下項目
5、下列項目中，屬于經(jīng)營性政府投資項目的是（ ）。
A、國家預算內(nèi)資金建設的水利項目
B、教學樓項目
C、醫(yī)院門診樓建設項目
D、司法機關辦公樓
6、下列不屬于項目建議書的內(nèi)容的是（ ）。
A、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模的初步設想
B、項目進度安排
C、建廠條件和廠址方案
D、經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計
7、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的規(guī)定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，區(qū)別不同
情況實行（ ）。
A、專家評議制或政府審批制
B、核準制或登記備案制
C、政府審批制或核準制
D、政府審批制或登記備案制
8、確定建設項目的總概算是（ ）的工作內(nèi)容之一。
A、投資決策階段
B、可行性研究報告
C、設計階段
D、建設準備階段
9、建設單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需提供（ ）。
A、投標文件
B、專項施工方案
C、施工組織設計
D、施工圖設計文件
10、根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，下列關于建設項目竣工驗收的表述正確的是（ ）。
A、無論規(guī)模大小，建設項目完工后均應進行初驗，然后進行正式驗收
B、建設項目竣工圖應由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標志
C、由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告
D、施工單位必須及時編制竣工決算，分析投資計劃執(zhí)行情況
11、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目總經(jīng)理的基本職責是（ ）。
A、籌措工程建設投資
B、組織工程建設實施
C、提出項目開工報告
D、審定債務償還計劃
12、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目法人應在（ ）正式成立。
A、申報項目建議書之前
B、項目建議書被批準后
C、申報項目可行性研究報告之前
D、項目可行性研究報告被批準后
13、下列關于平行承包模式的描述正確的是（ ）。
A、不利于業(yè)主選擇分包商
B、有利于控制工程造價
C、有利于縮短建設工期
D、組織和協(xié)調(diào)工作量相對較小
14、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由（ ）的計價方式簽訂。
A、業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金
B、業(yè)主與分包商以保證大工程費用加酬金
C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金
D、CM單位與分包商以保證大工程費用加酬金
15、關于Partnering模式的說法，正確的是（ ）。
A、Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B、Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C、Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D、Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
16、強調(diào)管理業(yè)務部門的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理工作總的作用，易于提高工作質(zhì)量，但沒有處理好管理層次和管理部門的關系的組織機構形式是（ ）。
A、矩陣制
B、職能型
C、直線職能型
D、直線型
17、下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（ ）。
A、矩陣制
B、直線職能制
C、直線制
D、職能制
18、將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。這是指（ ）。
A、工程項目一覽表
B、工程項目總進度計劃
C、投資計劃年度分配表
D、工程項目進度平衡表
19、（ ）是編制工程建設年度計劃的依據(jù)。
A、項目建議書
B、批準的設計文件
C、投資計劃表
D、可行性研究報告
20、作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容，項目管理實施規(guī)劃應由（ ）編制。
A、企業(yè)管理層在投標之前
B、項目經(jīng)理部在投標之前
C、企業(yè)管理層在開工之前
D、項目經(jīng)理部在開工之前
21、施工組織總設應由（ ）主持編制。
A、施工項目負責人
B、法定代表人
C、總工程師
D、安全負責人
22、（ ）是根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。
A、主要施工方法
B、總體施工準備
C、施工總進度計劃
D、施工總平面布置
23、施工方案應由項目負責人審批，重點、難點分部或分項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（ ）批準。
A、施工單位技術負責人
B、施工項目負責人
C、監(jiān)理工程師
D、安全質(zhì)量管理人員
24、下列建設工程項目目標控制措施中，屬于被動控制的措施的是（ ）。
A、調(diào)查分析外部環(huán)境條件
B、揭示目標實現(xiàn)和計劃實施的影響因素
C、發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D、落實目標控制的任務和管理職能
25、在控制工程項目目標的措施中，確定對目標控制有利的承發(fā)包模式和合同結構，做好防止和處理索賠工作屬于（ ）。
A、組織措施
B、技術措施
C、經(jīng)濟措施
D、合同措施
26、下列工程項目目標控制方法組中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（ ）。
A、香蕉曲線法和S曲線法
B、網(wǎng)絡計劃法和香蕉曲線法
C、排列圖法和網(wǎng)絡計劃法
D、S曲線法和排列圖法
27、排列圖中左側縱坐標和右側縱坐標分別表示質(zhì)量影響因素出現(xiàn)的（ ）。
A、頻率和重要程度
B、頻數(shù)和重要程度
C、頻數(shù)和頻率
D、頻率和頻數(shù)
28、在組織建設工程流水施工時，用來表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)是（ ）。
A、流水節(jié)拍
B、工作面
C、流水強度
D、施工過程
29、有關“流水節(jié)拍”的概念，正確的解釋是（ ）。
A、一個專業(yè)隊的作業(yè)時間
B、一個施工段的持續(xù)時間
C、一個專業(yè)隊的流水時間
D、一個專業(yè)隊在某施工段上的作業(yè)時間
30、某工程按等節(jié)奏流水組織施工，施工過程數(shù)目為5，施工段數(shù)目為5，流水步距為3d，其中提前插入時間為4d，間歇時間之和為2d，故計劃工期為（）。
A、25d
B、22d
C、24d
D、26d
31、某工程有3個施工過程A、B、C，施工段數(shù)為3，其流水節(jié)拍分別為2天、4天、6天，其中，B與A之間有平行搭接時間為3天，C與B之間有組織間歇時間為4天，這三個過程組成等步距異節(jié)奏流水施工，計算總工期為（ ）天。
A、17
B、19
C、21
D、23
32、某分部工程由3個施工過程組成，分為3個施工段進行流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。則流水施工工期為（ ）天。
A、14
B、15
C、16
D、17
33、某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個段上進行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該項目總工期為（ ）周。
A、31
B、30
C、26
D、24
34、 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（ ）條。
A、1
B、2
C、3
D、4
35、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間為（ ）。
A、總時差
B、遲開始時間
C、自由時差
D、遲完成時間
36、在按工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的過程中，網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于（ ）。
A、以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的早完成時間的大值
B、緊前工作早完成時間的大值
C、網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的早時間
D、網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的遲時間
37、已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，該工作ES=4d、EF=6d、LS=7d、LF=9d，則該工作的總時差為（ ）。
A、1d
B、2d
C、3d
D、5d
38、有A，B兩項連續(xù)工作其早開始時間分別為4天和10天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則A工作的自由時差是（ ）天。
A、2
B、3
C、4
D、5
39、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作。
A、時間間隔為零
B、自由時差小
C、總時差小
D、流水步距為零
40、 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作E的自由時差為（ ）。
A、0
B、1周
C、2周
D、3周
41、下列關于工期優(yōu)化的基本方法的說明，正確的是（ ）。
A、工期優(yōu)化的基本方法是改變網(wǎng)絡中工作之間的邏輯關系
B、工期優(yōu)化主要是通過壓縮持續(xù)時間長的工作的持續(xù)時間來減小總工期
C、工期優(yōu)化過程中，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
D、工期優(yōu)化過程中，如有多條關鍵線路，只壓縮其中一條即可
42、在建設工程施工方案一定的前提下，工程費用會因工期的不同而不同，隨著工期的縮短，工程費用的變化越勢是（ ）。
A、直接費增加，間接費減少
B、直接費和間接費均增加
C、直減少，間增加
D、都減少
43、下列風險中屬于業(yè)主人為風險的是（ ）。
A、信息取舍失誤風險
B、資金籌措困難
C、保標與買標風險
D、資金籌措不力
44、下列方法中，不屬于風險識別的方法是（ ）。
A、敏感性分析法
B、初始風險清單法
C、流程圖法
D、專家調(diào)查法
45、下列方法中，可用于建設工程風險分析與評價的是（ ）。
A、頭腦風暴法
B、流程圖法
C、計劃評審技術法
D、財務報表法
46、非保險的風險轉移一般是通過（ ）方式將項目風險轉移給非保險的對方當事人。
A、談判
B、簽訂合同
C、行政指令
D、協(xié)商
二、多項選擇題
1、下列關于項目建議書和可行性研究報告的表述中正確的有（ ）。
A、批準的項目建議書是項目的終決策
B、項目建議書是對工程建設的輪廓設想
C、各類項目可行性研究報告內(nèi)容不盡相同
D、可行性研究報告經(jīng)批準后，是工程初步設計的依據(jù)
E、項目建議書經(jīng)批準后，表明項目非上不可
2、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，應區(qū)別不同情況實行（ ）。
A、審批制
B、核準制
C、備案制
D、報建制
E、核查制
3、工程項目管理的核心任務是控制項目目標，項目目標是（ ）。
A、造價控制
B、合同控制
C、質(zhì)量控制
D、進度控制
E、索賠控制
4、建設工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有（ ）。
A、業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
B、通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束，增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C、施工合同總價可以較早確定，業(yè)主可承擔較少風險
D、施工合同風險大，要求各承包商有較高的綜合管理水平
E、能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢，增強抗風險能力
5、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中，表格部分包括（ ）。
A、年度計劃項目表
B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C、年度建設資金平衡表
D、年度設備平衡表
E、投資計劃年度分配表
6、下列選項中，施工組織設計的編制依據(jù)為（ ）。
A、與工程有關的資源供應條件
B、招投標文件
C、工程現(xiàn)場條件
D、工程施工合同文件
E、工程設計文件
7、工程項目施工過程中，發(fā)生（ ）時，應及時修改、補充施工組織總設計。
A、施工合同發(fā)生調(diào)整
B、工程設計有重大修改
C、主要施工方法有重大調(diào)整
D、主要施工資源配置有重大調(diào)整
E、施工環(huán)境有重大改變
8、單位施工組織設計中應對（ ）等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。
A、腳手架工程
B、起重吊裝工程
C、臨時用水用電工程
D、季節(jié)性施工
E、管道工程
9、下列建設工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程進度偏差的有（ ）。
A、直方圖法
B、網(wǎng)絡計劃法
C、S曲線法
D、香蕉曲線法
E、控制圖法
10、下列關于工程項目目標控制的主要方法的說明，正確的是（ ）
A、S形曲線和香蕉型曲線的原理相同
B、網(wǎng)絡計劃法、S形曲線和香蕉形曲線均能進行項目的控制進度
C、排列圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法
D、因果分析圖法可以了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律
E、直方圖法又叫做主次因素分析圖法
11、下列關于無節(jié)奏流水施工，正確的說法是（ ）。
A、一般情況下流水步距不等
B、各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等
C、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
D、一般用于結構簡單、規(guī)模小的線型工程
E、各工作隊連續(xù)施工，施工段沒有空閑
12、 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出各節(jié)點的早時間和遲時間。該計劃表明（ ）。
A、工作1－2為關鍵工作
B、工作2－4的總時差為0
C、工作2－5的自由時差為1
D、工作3－4為非關鍵工作
E、工作5－6的總時差為1
13、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（ ）的線路。
A、雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間長
B、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線
C、雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成
D、單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔均為零
E、單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成
14、 某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6天和第10天結束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（ ）。
A、第6天結束檢查時，工作B的實際進度不影響總工期
B、第6天結束檢查時，工作D的總時差尚有2天
C、第10天結束檢查時，工作E的實際進度會影響總工期
D、第10天結束檢查時，工作C的實際進度影響工期1天
E、在第6天到第10天內(nèi)，工作D的實際進度加快1天
15、對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程（ ）。
A、總成本低
B、資源強度低
C、資源需用量盡可能均衡
D、資源需用量少
E、計算工期滿足要求工期
16、承包商的決策錯誤風險主要包括（ ）。
A、信息取舍失誤
B、中介與代理風險
C、保標與買標風險
D、報價失誤風險
E、職業(yè)責任風險
17、風險識別是風險管理的基礎，風險識別的方法包括（ ）。
A、風險調(diào)查法
B、初始風險清單法
C、流程圖法
D、決策樹法
E、計劃評審技術法
18、風險轉移是通過某種方式將某些風險的后果連同對風險應對的權力和責任轉移給他人。項目風險常見的非保險轉移有以下情況（ ）。
A、業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人
B、建立風險準備金
C、承包商進行項目分包
D、母公司保險
E、第三方擔保
一、單項選擇題
1、 【正確答案】 C
【答案解析】 這部分內(nèi)容比較多，可以使用排除法，ABD都是屬于分項工程。|來自233網(wǎng)校提供試題|記憶的時候也可以選擇記憶項目相對較少的分項工程。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程。地基與基礎分部工程可細分為無支護土方、有支護土方、地基與基礎處理、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎、勁鋼（管）混凝土結構、鋼結構等子分部工程。參見教材P61~62。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
2、 【正確答案】 B
【答案解析】 分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進
行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、
木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。參見教材P64。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 B
【答案解析】 公益性項目的投資主要由政府用財政資金安排。參見教材P65。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 D
【答案解析】 更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目，不再按生產(chǎn)能力或其他標準劃分。參見教材P65。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
5、 【正確答案】 A
【答案解析】 經(jīng)營性政府投資項目是指具有盈利性質(zhì)的政府投資項目，政府投資的水利、電力、鐵路等項目基本都屬于經(jīng)營性項目。參見教材P66。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
6、【正確答案】 C
【答案解析】 項目建議書的內(nèi)容視項目的不同而有繁有簡，但一般應包括以下幾方面內(nèi)容：
（1）項目提出的必要性和依據(jù)；
（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
（3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；
（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；
（5）項目進度安排；
（6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計；
（7）環(huán)境影響的初步評價。參見教材P67。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
7、【正確答案】 B
【答案解析】 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別
不同的情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
8、 【正確答案】 C
【答案解析】 初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定
的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項
目所作出的基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。參見教材P68~69。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需要提交的是“施工圖設計文件審查報告和批準書”，而
不是“施工圖設計文件”。參見教材P69。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 C
【答案解析】 工程項目全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。參見教材P72。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 B
【答案解析】 對于這類試題，記住“項目董事會的職權”以區(qū)別“項目總經(jīng)理的職權”較為“經(jīng)濟”。參見
教材P75。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 D
【答案解析】 在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。參見教材P75。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 C
【答案解析】 采用平行承包模式的特點：
1)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商
2)有利于控制工程質(zhì)量
3)有利于縮短建設工期
4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
5)工程造價控制難度大
6)相對于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術水平高，綜合管理能力強的承包商的綜合優(yōu)勢。參見教材P79。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 A
【答案解析】 代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，
所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證大工程費用（GMP）加酬金的
合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形
成的。只有采用保證大工程費用，業(yè)主才能控制工程總費用。參見教材P81。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 D
【答案解析】 Partnering模式的特征：
（1）出于自愿。
（2）高層管理的參與。
（3）Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。
（4）信息的開放性。參見教材P81。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 職能制組織機構的主要優(yōu)點是強調(diào)管理業(yè)務的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系，形成多頭領導，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責不清。參見教材P82。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 A
【答案解析】 矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導，如果處理不當，會造
成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。參見教材P83。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 A
【答案解析】 工程項目一覽表。將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。參見教材P86。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
19、
【正確答案】 B
【答案解析】 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。參見教材P87。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
20、
【正確答案】 D
【答案解析】 項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施
階段管理的文件。參見教材P89。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
21、
【正確答案】 A
【答案解析】 施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。
參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
22、
【正確答案】 C
【答案解析】 施工總進度計劃是根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
23、
【正確答案】 A
【答案解析】 施工方案應由項目負責人審批，重點、難點分部或分項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。參見教材P98。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
24、
【正確答案】 C
【答案解析】 被動控制可以采用以下措施：
1）應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及是采取糾偏措施
2）明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。參見教材P100。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
25、
【正確答案】 D
【答案解析】 確定對目標控制有利的承包發(fā)包模式和合同結構，擬定合同條款，參見合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠工作等，是時項目管理人員進行目標控制的重要手段。參加教材P102。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
26、
【正確答案】 A
【答案解析】 香蕉曲線法和S曲線法原理基本相同，目的都是用來控制工程造價和工程進度。參見教材P103。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
27、
【正確答案】 C
【答案解析】 排列圖由兩個縱坐標，一個橫坐標、若干個直方圖形和一條曲線組成。其中左邊的縱
坐標表示頻數(shù)，右邊的縱坐標表示頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各個因素。參見教材P104。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
28、
【正確答案】 B
【答案解析】 用來表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)是空間參數(shù)，包括工作面和施工段。
A是時間參數(shù)，CD是工藝參數(shù)。參見教材P109。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
29、
【正確答案】 D
【答案解析】 流水節(jié)拍是指組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。參見教材P110。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
30、
【正確答案】 A
【答案解析】 T=(5+5-1)×3-4+2=25 參見教材P112。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
31、
【正確答案】 A
【答案解析】 n=1+2+3=6
T=(3+6-1)×2-3+4=17
參見教材P114。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
32、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查非節(jié)奏流水施工工期的計算。
首先求取流水步距，用累計相加，錯位相減求大差的方法求得，前兩個施工過程的流水步距為：
3 7 9
- 4 7 9
----------------
3 3 2 -9
取大值為3；
同理，第二個和第三個施工過程的流水步距為5。
流水施工工期=后一個施工過程的持續(xù)時間+流水步距之和=9+5+3=17天參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
33、
【正確答案】 A
【答案解析】 1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：
施工工程甲：3，8，11，13，15
施工過程乙：2，5，6，10，15
施工過程丙：4，5，8，10，15
施工過程?。?，8，12，14，15
（2）錯位相減求得差數(shù)列：
甲與乙：
3，8，11，13，15
—）2，5 ，6， 10，15
3， 6，6， 7， 5，-15
乙與丙：
2，5，6，10，15
—）4，5，8， 10，15
2，1，1，2， 5，-15
丙與?。?BR> 4，5，8，10，15
—）5，8，12，14，15
4，0，0，-2， 1，-15
（3）在差數(shù)列中取大值求得流水步距：
施工過程甲與乙之間的流水步距：K甲，乙=7
施工過程乙與丙之間的流水步距：K乙，丙=5
施工過程丙與丁之間的流水步距：K丙，丁=4
（4）求項目總工期：7+5+4=（5+3+4+2+1）=31。參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
34、
【正確答案】 B
【答案解析】 持續(xù)時間長的線路就是關鍵線路，對于本題，關鍵線路為：1-3-4-6-7和1-3-5-7
參見教材P118。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
35、
【正確答案】 A
【答案解析】 工作的總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。參見教材
P123。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
36、
【正確答案】 A
【答案解析】 所謂按工作計算法，就是以網(wǎng)絡計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。
（1）計算工作的早開始時間和早完成時間。1）以網(wǎng)絡計劃起點為開始節(jié)點的工作，當未規(guī)定
其早開始時間時，其早開始時間為零。2）工作的早完成時間利用公式EFi--j=ESi-j+Di-j進行
計算。3）其他工作的早開始時間應等于其緊前工作早完成時間的大值。4）網(wǎng)絡計劃的計算
工期應等于以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的早完成時間的大值。（2）確定網(wǎng)絡計劃的
計劃工期。（3）計算工作的遲完成時間和遲開始時間。（4）計算工作的總時差。（5）計算
工作的自由時差。（6）確定關鍵工作和關鍵線路。參見教材P124~126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
37、
【正確答案】 C
【答案解析】 TF=LF-EF=LS-ES=7-4=9-6=3。參見教材P125。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
38、
【正確答案】 A
【答案解析】 ESA=4，DA=4得EFA=8；FFA=ESB-EFA=10-8=2。參見教材P126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
39、
【正確答案】 C
【答案解析】 在網(wǎng)絡計劃中，總時差小的工作為關鍵工作。特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于
計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。參見教材P126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
40、
【正確答案】 B
【答案解析】 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當一項工作的緊后工作當中緊接著的都是虛工作的時候，
其自由時差為虛工作波形線長度的小值，本題為1。參見教材P134。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
41、
【正確答案】 C
【答案解析】 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮成非關鍵工作。參見教材P134。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
42、
【正確答案】 A
【答案解析】 直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。參見教材P135。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
43、
【正確答案】 D
【答案解析】 人為風險包括政府或主管部門的專制行為，管理體制、法規(guī)不健全，資金籌措不力，不可預見事件，合同條款不嚴謹，承包商缺乏合作誠意以及履約不力或違約，材料供應商履約不力或違約，設計有錯誤，監(jiān)理工程師失職等。參見教材P141。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
44、
【正確答案】 A
【答案解析】 風險識別方法包括：專家調(diào)查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調(diào)查法。參見教材P141~142。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
45、
【正確答案】 C
【答案解析】 常用的項目風險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。參見教材P147。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
46、
【正確答案】 B
【答案解析】 非保險的風險轉移一般是通過簽訂合同方式將項目風險轉移給非保險的對方當事人。參見教材P149。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想?？尚行匝芯抗ぷ魍瓿珊螅枰帉懛从称淙抗ぷ鞒晒摹翱尚行匝芯繄蟾妗?。就其內(nèi)容來看，各類項目的可行性研究報告內(nèi)容不盡相同。初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項目所作出的基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。參見教材P67。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 BC
【答案解析】 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 工程項目的造價、質(zhì)量和進度三大目標是一個相互關聯(lián)的整體，三大目標之間既存在
著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面。參見教材P73。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 AE
【答案解析】 采用聯(lián)合體承包模式的特點：
（1）對建設單位而言，與總分包模式相同，合同結構簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和建設工期的控制。
（2）對聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術和管理等方面的優(yōu)勢，克服單一公司力不能及的困難，不僅可增強競爭能力，而且也可增強抗風險能力。參見教材P79。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表
和年度設備平衡表。參見教材P86。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
6、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 施工組織設計的編制依據(jù)：工程建設有關法律法規(guī)及政策；工程建設標準和技術經(jīng)濟指標、工程設計文件、工程施工合同文件、工程現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件；與工程有關的資源供應條件；施工單位的生產(chǎn)能力、機具設備狀況及技術水平等。參見教材P90。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
7、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 工程項目施工過程中，發(fā)生下列情形之一時，應及時修改、補充施工組織總設計：
（1）工程設計有重大修改：
（2）有關法律法規(guī)、標準的實施、修改與廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；
（5）施工環(huán)境有重大改變。
參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
8、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 單位工程施工組織設計中應對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。參見教材P97。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 可用來判斷工程進度偏差的有網(wǎng)絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P103。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖，是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因
素的一種有效工具。排列圖法，直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一時間里
的靜止狀態(tài)。因素分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。參
見教材P103~105。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 非流水節(jié)奏施工的特點：
1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；
2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等；
3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；
4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。 參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 ABE
【答案解析】 工作2-5的自由時差為4；工作3-4為關鍵工作。參見教材P127。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上的節(jié)點稱為關鍵節(jié)點。關鍵節(jié)點必然處在關鍵線路
上，但由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。在單代號網(wǎng)絡計劃中，利用關鍵工作確定關鍵線
路?？倳r差小的工作為關鍵工作。將這些關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之間的時間間
隔為零而構成的線路就是關鍵線路。參見教材P123~132。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 第6天結束檢查時，工作D的總時差尚有1天。參見教材P244。 參見教材P133。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化目標應按計劃的需要和條件選定，包括工期目標，費用目標和資源目標。參見教材P134~136。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 承包商的風險中決策錯誤風險主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風
險、保標與買標風險、報價失誤風險等。參見教材P141。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 風險識別方法包括：專家調(diào)查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調(diào)查法。參見教材P143。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 項目風險常見的非保險轉移有：
1)業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人
2)承包商進行項目分包
3)第三方擔保。參見教材P149。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
一、單項選擇題
1、對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是（ ）。
A、土方開挖工程
B、木門窗工程
C、混凝土基礎工程
D、木門窗安裝工程
2、對于一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項工程的是（ ）。
A、屋面工程
B、鋼筋工程
C、基礎工程
D、地下防水工程
3、投資主要由政府用財政資金安排的項目是（ ）。
A、基礎性項目
B、公益性項目
C、競爭性項目
D、改建項目
4、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，更新改造項目的分類標準是（ ）。
A、按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項目
B、按使用效益分為大、中、小型項目
C、按是否納入國家計劃分為計劃內(nèi)和計劃外項目
D、按投資額分為限額以上和限額以下項目
5、下列項目中，屬于經(jīng)營性政府投資項目的是（ ）。
A、國家預算內(nèi)資金建設的水利項目
B、教學樓項目
C、醫(yī)院門診樓建設項目
D、司法機關辦公樓
6、下列不屬于項目建議書的內(nèi)容的是（ ）。
A、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模的初步設想
B、項目進度安排
C、建廠條件和廠址方案
D、經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計
7、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的規(guī)定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，區(qū)別不同
情況實行（ ）。
A、專家評議制或政府審批制
B、核準制或登記備案制
C、政府審批制或核準制
D、政府審批制或登記備案制
8、確定建設項目的總概算是（ ）的工作內(nèi)容之一。
A、投資決策階段
B、可行性研究報告
C、設計階段
D、建設準備階段
9、建設單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需提供（ ）。
A、投標文件
B、專項施工方案
C、施工組織設計
D、施工圖設計文件
10、根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，下列關于建設項目竣工驗收的表述正確的是（ ）。
A、無論規(guī)模大小，建設項目完工后均應進行初驗，然后進行正式驗收
B、建設項目竣工圖應由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標志
C、由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告
D、施工單位必須及時編制竣工決算，分析投資計劃執(zhí)行情況
11、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目總經(jīng)理的基本職責是（ ）。
A、籌措工程建設投資
B、組織工程建設實施
C、提出項目開工報告
D、審定債務償還計劃
12、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目法人應在（ ）正式成立。
A、申報項目建議書之前
B、項目建議書被批準后
C、申報項目可行性研究報告之前
D、項目可行性研究報告被批準后
13、下列關于平行承包模式的描述正確的是（ ）。
A、不利于業(yè)主選擇分包商
B、有利于控制工程造價
C、有利于縮短建設工期
D、組織和協(xié)調(diào)工作量相對較小
14、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由（ ）的計價方式簽訂。
A、業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金
B、業(yè)主與分包商以保證大工程費用加酬金
C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金
D、CM單位與分包商以保證大工程費用加酬金
15、關于Partnering模式的說法，正確的是（ ）。
A、Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B、Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C、Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D、Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
16、強調(diào)管理業(yè)務部門的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理工作總的作用，易于提高工作質(zhì)量，但沒有處理好管理層次和管理部門的關系的組織機構形式是（ ）。
A、矩陣制
B、職能型
C、直線職能型
D、直線型
17、下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（ ）。
A、矩陣制
B、直線職能制
C、直線制
D、職能制
18、將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。這是指（ ）。
A、工程項目一覽表
B、工程項目總進度計劃
C、投資計劃年度分配表
D、工程項目進度平衡表
19、（ ）是編制工程建設年度計劃的依據(jù)。
A、項目建議書
B、批準的設計文件
C、投資計劃表
D、可行性研究報告
20、作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容，項目管理實施規(guī)劃應由（ ）編制。
A、企業(yè)管理層在投標之前
B、項目經(jīng)理部在投標之前
C、企業(yè)管理層在開工之前
D、項目經(jīng)理部在開工之前
21、施工組織總設應由（ ）主持編制。
A、施工項目負責人
B、法定代表人
C、總工程師
D、安全負責人
22、（ ）是根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。
A、主要施工方法
B、總體施工準備
C、施工總進度計劃
D、施工總平面布置
23、施工方案應由項目負責人審批，重點、難點分部或分項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（ ）批準。
A、施工單位技術負責人
B、施工項目負責人
C、監(jiān)理工程師
D、安全質(zhì)量管理人員
24、下列建設工程項目目標控制措施中，屬于被動控制的措施的是（ ）。
A、調(diào)查分析外部環(huán)境條件
B、揭示目標實現(xiàn)和計劃實施的影響因素
C、發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D、落實目標控制的任務和管理職能
25、在控制工程項目目標的措施中，確定對目標控制有利的承發(fā)包模式和合同結構，做好防止和處理索賠工作屬于（ ）。
A、組織措施
B、技術措施
C、經(jīng)濟措施
D、合同措施
26、下列工程項目目標控制方法組中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（ ）。
A、香蕉曲線法和S曲線法
B、網(wǎng)絡計劃法和香蕉曲線法
C、排列圖法和網(wǎng)絡計劃法
D、S曲線法和排列圖法
27、排列圖中左側縱坐標和右側縱坐標分別表示質(zhì)量影響因素出現(xiàn)的（ ）。
A、頻率和重要程度
B、頻數(shù)和重要程度
C、頻數(shù)和頻率
D、頻率和頻數(shù)
28、在組織建設工程流水施工時，用來表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)是（ ）。
A、流水節(jié)拍
B、工作面
C、流水強度
D、施工過程
29、有關“流水節(jié)拍”的概念，正確的解釋是（ ）。
A、一個專業(yè)隊的作業(yè)時間
B、一個施工段的持續(xù)時間
C、一個專業(yè)隊的流水時間
D、一個專業(yè)隊在某施工段上的作業(yè)時間
30、某工程按等節(jié)奏流水組織施工，施工過程數(shù)目為5，施工段數(shù)目為5，流水步距為3d，其中提前插入時間為4d，間歇時間之和為2d，故計劃工期為（）。
A、25d
B、22d
C、24d
D、26d
31、某工程有3個施工過程A、B、C，施工段數(shù)為3，其流水節(jié)拍分別為2天、4天、6天，其中，B與A之間有平行搭接時間為3天，C與B之間有組織間歇時間為4天，這三個過程組成等步距異節(jié)奏流水施工，計算總工期為（ ）天。
A、17
B、19
C、21
D、23
32、某分部工程由3個施工過程組成，分為3個施工段進行流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。則流水施工工期為（ ）天。
A、14
B、15
C、16
D、17
33、某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個段上進行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該項目總工期為（ ）周。
A、31
B、30
C、26
D、24
34、 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（ ）條。
A、1
B、2
C、3
D、4
35、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間為（ ）。
A、總時差
B、遲開始時間
C、自由時差
D、遲完成時間
36、在按工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的過程中，網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于（ ）。
A、以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的早完成時間的大值
B、緊前工作早完成時間的大值
C、網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的早時間
D、網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的遲時間
37、已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，該工作ES=4d、EF=6d、LS=7d、LF=9d，則該工作的總時差為（ ）。
A、1d
B、2d
C、3d
D、5d
38、有A，B兩項連續(xù)工作其早開始時間分別為4天和10天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則A工作的自由時差是（ ）天。
A、2
B、3
C、4
D、5
39、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作。
A、時間間隔為零
B、自由時差小
C、總時差小
D、流水步距為零
40、 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作E的自由時差為（ ）。
A、0
B、1周
C、2周
D、3周
41、下列關于工期優(yōu)化的基本方法的說明，正確的是（ ）。
A、工期優(yōu)化的基本方法是改變網(wǎng)絡中工作之間的邏輯關系
B、工期優(yōu)化主要是通過壓縮持續(xù)時間長的工作的持續(xù)時間來減小總工期
C、工期優(yōu)化過程中，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
D、工期優(yōu)化過程中，如有多條關鍵線路，只壓縮其中一條即可
42、在建設工程施工方案一定的前提下，工程費用會因工期的不同而不同，隨著工期的縮短，工程費用的變化越勢是（ ）。
A、直接費增加，間接費減少
B、直接費和間接費均增加
C、直減少，間增加
D、都減少
43、下列風險中屬于業(yè)主人為風險的是（ ）。
A、信息取舍失誤風險
B、資金籌措困難
C、保標與買標風險
D、資金籌措不力
44、下列方法中，不屬于風險識別的方法是（ ）。
A、敏感性分析法
B、初始風險清單法
C、流程圖法
D、專家調(diào)查法
45、下列方法中，可用于建設工程風險分析與評價的是（ ）。
A、頭腦風暴法
B、流程圖法
C、計劃評審技術法
D、財務報表法
46、非保險的風險轉移一般是通過（ ）方式將項目風險轉移給非保險的對方當事人。
A、談判
B、簽訂合同
C、行政指令
D、協(xié)商
二、多項選擇題
1、下列關于項目建議書和可行性研究報告的表述中正確的有（ ）。
A、批準的項目建議書是項目的終決策
B、項目建議書是對工程建設的輪廓設想
C、各類項目可行性研究報告內(nèi)容不盡相同
D、可行性研究報告經(jīng)批準后，是工程初步設計的依據(jù)
E、項目建議書經(jīng)批準后，表明項目非上不可
2、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，應區(qū)別不同情況實行（ ）。
A、審批制
B、核準制
C、備案制
D、報建制
E、核查制
3、工程項目管理的核心任務是控制項目目標，項目目標是（ ）。
A、造價控制
B、合同控制
C、質(zhì)量控制
D、進度控制
E、索賠控制
4、建設工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有（ ）。
A、業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
B、通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束，增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C、施工合同總價可以較早確定，業(yè)主可承擔較少風險
D、施工合同風險大，要求各承包商有較高的綜合管理水平
E、能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢，增強抗風險能力
5、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中，表格部分包括（ ）。
A、年度計劃項目表
B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C、年度建設資金平衡表
D、年度設備平衡表
E、投資計劃年度分配表
6、下列選項中，施工組織設計的編制依據(jù)為（ ）。
A、與工程有關的資源供應條件
B、招投標文件
C、工程現(xiàn)場條件
D、工程施工合同文件
E、工程設計文件
7、工程項目施工過程中，發(fā)生（ ）時，應及時修改、補充施工組織總設計。
A、施工合同發(fā)生調(diào)整
B、工程設計有重大修改
C、主要施工方法有重大調(diào)整
D、主要施工資源配置有重大調(diào)整
E、施工環(huán)境有重大改變
8、單位施工組織設計中應對（ ）等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。
A、腳手架工程
B、起重吊裝工程
C、臨時用水用電工程
D、季節(jié)性施工
E、管道工程
9、下列建設工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程進度偏差的有（ ）。
A、直方圖法
B、網(wǎng)絡計劃法
C、S曲線法
D、香蕉曲線法
E、控制圖法
10、下列關于工程項目目標控制的主要方法的說明，正確的是（ ）
A、S形曲線和香蕉型曲線的原理相同
B、網(wǎng)絡計劃法、S形曲線和香蕉形曲線均能進行項目的控制進度
C、排列圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法
D、因果分析圖法可以了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律
E、直方圖法又叫做主次因素分析圖法
11、下列關于無節(jié)奏流水施工，正確的說法是（ ）。
A、一般情況下流水步距不等
B、各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等
C、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
D、一般用于結構簡單、規(guī)模小的線型工程
E、各工作隊連續(xù)施工，施工段沒有空閑
12、 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出各節(jié)點的早時間和遲時間。該計劃表明（ ）。
A、工作1－2為關鍵工作
B、工作2－4的總時差為0
C、工作2－5的自由時差為1
D、工作3－4為非關鍵工作
E、工作5－6的總時差為1
13、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（ ）的線路。
A、雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間長
B、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線
C、雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成
D、單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔均為零
E、單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成
14、 某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6天和第10天結束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（ ）。
A、第6天結束檢查時，工作B的實際進度不影響總工期
B、第6天結束檢查時，工作D的總時差尚有2天
C、第10天結束檢查時，工作E的實際進度會影響總工期
D、第10天結束檢查時，工作C的實際進度影響工期1天
E、在第6天到第10天內(nèi)，工作D的實際進度加快1天
15、對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程（ ）。
A、總成本低
B、資源強度低
C、資源需用量盡可能均衡
D、資源需用量少
E、計算工期滿足要求工期
16、承包商的決策錯誤風險主要包括（ ）。
A、信息取舍失誤
B、中介與代理風險
C、保標與買標風險
D、報價失誤風險
E、職業(yè)責任風險
17、風險識別是風險管理的基礎，風險識別的方法包括（ ）。
A、風險調(diào)查法
B、初始風險清單法
C、流程圖法
D、決策樹法
E、計劃評審技術法
18、風險轉移是通過某種方式將某些風險的后果連同對風險應對的權力和責任轉移給他人。項目風險常見的非保險轉移有以下情況（ ）。
A、業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人
B、建立風險準備金
C、承包商進行項目分包
D、母公司保險
E、第三方擔保
一、單項選擇題
1、 【正確答案】 C
【答案解析】 這部分內(nèi)容比較多，可以使用排除法，ABD都是屬于分項工程。|來自233網(wǎng)校提供試題|記憶的時候也可以選擇記憶項目相對較少的分項工程。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程。地基與基礎分部工程可細分為無支護土方、有支護土方、地基與基礎處理、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎、勁鋼（管）混凝土結構、鋼結構等子分部工程。參見教材P61~62。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
2、 【正確答案】 B
【答案解析】 分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進
行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、
木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。參見教材P64。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 B
【答案解析】 公益性項目的投資主要由政府用財政資金安排。參見教材P65。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 D
【答案解析】 更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目，不再按生產(chǎn)能力或其他標準劃分。參見教材P65。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
5、 【正確答案】 A
【答案解析】 經(jīng)營性政府投資項目是指具有盈利性質(zhì)的政府投資項目，政府投資的水利、電力、鐵路等項目基本都屬于經(jīng)營性項目。參見教材P66。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
6、【正確答案】 C
【答案解析】 項目建議書的內(nèi)容視項目的不同而有繁有簡，但一般應包括以下幾方面內(nèi)容：
（1）項目提出的必要性和依據(jù)；
（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
（3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；
（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；
（5）項目進度安排；
（6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計；
（7）環(huán)境影響的初步評價。參見教材P67。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
7、【正確答案】 B
【答案解析】 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別
不同的情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
8、 【正確答案】 C
【答案解析】 初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定
的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項
目所作出的基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。參見教材P68~69。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需要提交的是“施工圖設計文件審查報告和批準書”，而
不是“施工圖設計文件”。參見教材P69。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 C
【答案解析】 工程項目全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。參見教材P72。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 B
【答案解析】 對于這類試題，記住“項目董事會的職權”以區(qū)別“項目總經(jīng)理的職權”較為“經(jīng)濟”。參見
教材P75。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 D
【答案解析】 在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。參見教材P75。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 C
【答案解析】 采用平行承包模式的特點：
1)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商
2)有利于控制工程質(zhì)量
3)有利于縮短建設工期
4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
5)工程造價控制難度大
6)相對于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術水平高，綜合管理能力強的承包商的綜合優(yōu)勢。參見教材P79。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 A
【答案解析】 代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，
所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證大工程費用（GMP）加酬金的
合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形
成的。只有采用保證大工程費用，業(yè)主才能控制工程總費用。參見教材P81。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 D
【答案解析】 Partnering模式的特征：
（1）出于自愿。
（2）高層管理的參與。
（3）Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。
（4）信息的開放性。參見教材P81。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 職能制組織機構的主要優(yōu)點是強調(diào)管理業(yè)務的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系，形成多頭領導，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責不清。參見教材P82。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 A
【答案解析】 矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導，如果處理不當，會造
成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。參見教材P83。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 A
【答案解析】 工程項目一覽表。將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。參見教材P86。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
19、
【正確答案】 B
【答案解析】 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。參見教材P87。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
20、
【正確答案】 D
【答案解析】 項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施
階段管理的文件。參見教材P89。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
21、
【正確答案】 A
【答案解析】 施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。
參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
22、
【正確答案】 C
【答案解析】 施工總進度計劃是根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
23、
【正確答案】 A
【答案解析】 施工方案應由項目負責人審批，重點、難點分部或分項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。參見教材P98。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
24、
【正確答案】 C
【答案解析】 被動控制可以采用以下措施：
1）應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及是采取糾偏措施
2）明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。參見教材P100。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
25、
【正確答案】 D
【答案解析】 確定對目標控制有利的承包發(fā)包模式和合同結構，擬定合同條款，參見合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠工作等，是時項目管理人員進行目標控制的重要手段。參加教材P102。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
26、
【正確答案】 A
【答案解析】 香蕉曲線法和S曲線法原理基本相同，目的都是用來控制工程造價和工程進度。參見教材P103。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
27、
【正確答案】 C
【答案解析】 排列圖由兩個縱坐標，一個橫坐標、若干個直方圖形和一條曲線組成。其中左邊的縱
坐標表示頻數(shù)，右邊的縱坐標表示頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各個因素。參見教材P104。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
28、
【正確答案】 B
【答案解析】 用來表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)是空間參數(shù)，包括工作面和施工段。
A是時間參數(shù)，CD是工藝參數(shù)。參見教材P109。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
29、
【正確答案】 D
【答案解析】 流水節(jié)拍是指組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。參見教材P110。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
30、
【正確答案】 A
【答案解析】 T=(5+5-1)×3-4+2=25 參見教材P112。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
31、
【正確答案】 A
【答案解析】 n=1+2+3=6
T=(3+6-1)×2-3+4=17
參見教材P114。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
32、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查非節(jié)奏流水施工工期的計算。
首先求取流水步距，用累計相加，錯位相減求大差的方法求得，前兩個施工過程的流水步距為：
3 7 9
- 4 7 9
----------------
3 3 2 -9
取大值為3；
同理，第二個和第三個施工過程的流水步距為5。
流水施工工期=后一個施工過程的持續(xù)時間+流水步距之和=9+5+3=17天參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
33、
【正確答案】 A
【答案解析】 1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：
施工工程甲：3，8，11，13，15
施工過程乙：2，5，6，10，15
施工過程丙：4，5，8，10，15
施工過程?。?，8，12，14，15
（2）錯位相減求得差數(shù)列：
甲與乙：
3，8，11，13，15
—）2，5 ，6， 10，15
3， 6，6， 7， 5，-15
乙與丙：
2，5，6，10，15
—）4，5，8， 10，15
2，1，1，2， 5，-15
丙與?。?BR> 4，5，8，10，15
—）5，8，12，14，15
4，0，0，-2， 1，-15
（3）在差數(shù)列中取大值求得流水步距：
施工過程甲與乙之間的流水步距：K甲，乙=7
施工過程乙與丙之間的流水步距：K乙，丙=5
施工過程丙與丁之間的流水步距：K丙，丁=4
（4）求項目總工期：7+5+4=（5+3+4+2+1）=31。參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
34、
【正確答案】 B
【答案解析】 持續(xù)時間長的線路就是關鍵線路，對于本題，關鍵線路為：1-3-4-6-7和1-3-5-7
參見教材P118。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
35、
【正確答案】 A
【答案解析】 工作的總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。參見教材
P123。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
36、
【正確答案】 A
【答案解析】 所謂按工作計算法，就是以網(wǎng)絡計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。
（1）計算工作的早開始時間和早完成時間。1）以網(wǎng)絡計劃起點為開始節(jié)點的工作，當未規(guī)定
其早開始時間時，其早開始時間為零。2）工作的早完成時間利用公式EFi--j=ESi-j+Di-j進行
計算。3）其他工作的早開始時間應等于其緊前工作早完成時間的大值。4）網(wǎng)絡計劃的計算
工期應等于以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的早完成時間的大值。（2）確定網(wǎng)絡計劃的
計劃工期。（3）計算工作的遲完成時間和遲開始時間。（4）計算工作的總時差。（5）計算
工作的自由時差。（6）確定關鍵工作和關鍵線路。參見教材P124~126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
37、
【正確答案】 C
【答案解析】 TF=LF-EF=LS-ES=7-4=9-6=3。參見教材P125。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
38、
【正確答案】 A
【答案解析】 ESA=4，DA=4得EFA=8；FFA=ESB-EFA=10-8=2。參見教材P126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
39、
【正確答案】 C
【答案解析】 在網(wǎng)絡計劃中，總時差小的工作為關鍵工作。特別地，當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于
計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。參見教材P126。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
40、
【正確答案】 B
【答案解析】 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當一項工作的緊后工作當中緊接著的都是虛工作的時候，
其自由時差為虛工作波形線長度的小值，本題為1。參見教材P134。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
41、
【正確答案】 C
【答案解析】 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮成非關鍵工作。參見教材P134。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
42、
【正確答案】 A
【答案解析】 直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。參見教材P135。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
43、
【正確答案】 D
【答案解析】 人為風險包括政府或主管部門的專制行為，管理體制、法規(guī)不健全，資金籌措不力，不可預見事件，合同條款不嚴謹，承包商缺乏合作誠意以及履約不力或違約，材料供應商履約不力或違約，設計有錯誤，監(jiān)理工程師失職等。參見教材P141。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
44、
【正確答案】 A
【答案解析】 風險識別方法包括：專家調(diào)查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調(diào)查法。參見教材P141~142。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
45、
【正確答案】 C
【答案解析】 常用的項目風險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。參見教材P147。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
46、
【正確答案】 B
【答案解析】 非保險的風險轉移一般是通過簽訂合同方式將項目風險轉移給非保險的對方當事人。參見教材P149。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想?？尚行匝芯抗ぷ魍瓿珊螅枰帉懛从称淙抗ぷ鞒晒摹翱尚行匝芯繄蟾妗?。就其內(nèi)容來看，各類項目的可行性研究報告內(nèi)容不盡相同。初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項目所作出的基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。參見教材P67。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 BC
【答案解析】 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 工程項目的造價、質(zhì)量和進度三大目標是一個相互關聯(lián)的整體，三大目標之間既存在
著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面。參見教材P73。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 AE
【答案解析】 采用聯(lián)合體承包模式的特點：
（1）對建設單位而言，與總分包模式相同，合同結構簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和建設工期的控制。
（2）對聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術和管理等方面的優(yōu)勢，克服單一公司力不能及的困難，不僅可增強競爭能力，而且也可增強抗風險能力。參見教材P79。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表
和年度設備平衡表。參見教材P86。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
6、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 施工組織設計的編制依據(jù)：工程建設有關法律法規(guī)及政策；工程建設標準和技術經(jīng)濟指標、工程設計文件、工程施工合同文件、工程現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件；與工程有關的資源供應條件；施工單位的生產(chǎn)能力、機具設備狀況及技術水平等。參見教材P90。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
7、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 工程項目施工過程中，發(fā)生下列情形之一時，應及時修改、補充施工組織總設計：
（1）工程設計有重大修改：
（2）有關法律法規(guī)、標準的實施、修改與廢止；
（3）主要施工方法有重大調(diào)整；
（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；
（5）施工環(huán)境有重大改變。
參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
8、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 單位工程施工組織設計中應對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。參見教材P97。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 可用來判斷工程進度偏差的有網(wǎng)絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P103。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖，是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因
素的一種有效工具。排列圖法，直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一時間里
的靜止狀態(tài)。因素分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。參
見教材P103~105。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 非流水節(jié)奏施工的特點：
1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；
2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等；
3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；
4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。 參見教材P115。
【該題針對“流水施工組織方法”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 ABE
【答案解析】 工作2-5的自由時差為4；工作3-4為關鍵工作。參見教材P127。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路上的節(jié)點稱為關鍵節(jié)點。關鍵節(jié)點必然處在關鍵線路
上，但由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。在單代號網(wǎng)絡計劃中，利用關鍵工作確定關鍵線
路?？倳r差小的工作為關鍵工作。將這些關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之間的時間間
隔為零而構成的線路就是關鍵線路。參見教材P123~132。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 第6天結束檢查時，工作D的總時差尚有1天。參見教材P244。 參見教材P133。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化目標應按計劃的需要和條件選定，包括工期目標，費用目標和資源目標。參見教材P134~136。
【該題針對“工程網(wǎng)絡計劃技術”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 承包商的風險中決策錯誤風險主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風
險、保標與買標風險、報價失誤風險等。參見教材P141。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 風險識別方法包括：專家調(diào)查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調(diào)查法。參見教材P143。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 項目風險常見的非保險轉移有：
1)業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人
2)承包商進行項目分包
3)第三方擔保。參見教材P149。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】