2012年二級建造師考試《施工管理》真題及答案(文字版)
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．某建設項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的 施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受 ( )的施工管理。
A．業(yè)主
B．R監(jiān)理公司
C．G施工企業(yè)
D．施工總承包管理方
2．編制項目投資項編碼，進度項編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。
A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
3．關于工作任務分工的說法，錯誤的是( )。
A．工作任務分工可以用相應組織工具表示其組織關系
B．組織論中組織分工指的就是工作任務分工
C．項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D．工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化
4．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關系。
A．指令
B．邏輯
C．主次
D．合同
5．下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是( )。
A．零星土石方工程
B．場地平整
C．混凝土墊層工程
D．定向爆破工程
6．施工組織總設計包括如下工作：④計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃； ③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③7．下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A．強化合同管理
B．調(diào)整職能分工
C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D．改進施工工藝
8．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損 失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A．法律責任
B．經(jīng)濟責任
C．行政責任
D．領導責任
9．某建筑工程人工費為l 500萬元，材料費為5 000萬元，施工機械使用費為1 000萬元，措施費為直接工程費的6％，間接費費率為l0％，利潤率為5％，綜合稅率為3．41％，則該工程 的建筑安裝工程總造價為( )萬元。
A．8 881
B．9 135
C．9 447
D．9 495
10．某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2 600 m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為 4 300m3，完成該分項工程的直接工程費為76 000元，管理費20 000，利潤5 000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為( )元／m3。
A．23．49
B．29．28
C．36．92
D．38．85
11．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，招投標時不能作為競爭性費用的是( )。
A．夜間施工費
B．冬雨期施工費
C．安全文明施工費
D．已完工程及設備保護費
12．編制人工定額時，應計人定額時間的是( )。
A．工人在工作時間內(nèi)聊天時間
B．工人午飯后遲到時間
C．材料供應中斷造成的停工時間
D．工作結(jié)束后的整理工作時間
13．編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按( )確定。
A．凈用量
B．凈用量和損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補損量
14．砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗
中的( )。
A．有效工作時間
B．非施工本身造成的停工時間
C．多余工作時間
D．低負荷下工作時間
15．為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A．加強施工調(diào)度，避免窩工損失
B．進行技術經(jīng)濟分析，確定施工方案
C．對各種變更及時落實業(yè)主簽證
D．研究合同條款，尋找索賠機會
16．某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于( )。
A．組織風險
B．技術風險
C．工程環(huán)境風險
D．經(jīng)濟與管理風險
17．在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是( )。
A．分析風險發(fā)生概率
B．制訂風險管理目標
C．確定風險因素
D．預測風險成本
18．工程建設監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在業(yè)主和承包商之間發(fā)生矛盾或者利益沖突時應 ( )。
A．站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益
B．在維護承包商利益的同時，損害業(yè)主的利益
C．盡可能同時維護業(yè)主和承包商的利益
D．在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益
19．對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應當在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的管理機構(gòu)。
A．24
B．36
C．48
D．60
20．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(20033206號)，建筑安裝工程費用的完整組成是 ( )。
A．直接費+間接費+計劃利潤
B．直接費+間接費+利潤+稅金
C．直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金
D．直接工程費+間接費+利潤+稅金
21．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2003]206號)，施工項目墻體砌墻所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入( )。
A．企業(yè)管理費
B．二次搬運費
C．材料費
D．措施費
22．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(20033206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種繳納工傷保險費屬于( )。
A．施工項目的直接費
B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用
C．施工企業(yè)管理費
D．施工企業(yè)間接費的規(guī)費
23．某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是( )。
A．費用偏差為-5萬元，項目運行超支預算
B．費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支
C．費用偏差為5萬元，項目運行超出預算
D．費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支
24．某施工項目的商品混凝土目標成本是420 000元(目標產(chǎn)量500 m3，目標單價800元／m3，預計損耗率為5％)，實際成本是511 680元(實際產(chǎn)量600 m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗量)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )元。
A．4 920
B．12 600
C．84 000
D．91 680
25．根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)，合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是( )。
A．直接按合同已有價格確定
B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行
C．參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D．由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)審查確定
26．施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價l 000元／臺班，折舊費500／臺班，人工日工資單價100 元／工日，窩工補貼50元／工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工l0工日，則施工 企業(yè)可索賠( )元。
A．0
B．500
C．1 000
D．1 500
27．下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是( )。
A．部署項目動用準備工作進度
B．協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度
C．編制項目施工的工作計劃
D．編制供貨進度計劃
28．某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第l4天，工作A和工作 B、C的間隔時間均為5天，則工作A總時差為( )天。
A．3
B．7
C．8
D．10
29．下列時間一成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是( )。
30．某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬予( )。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．實施性成本計劃
D．戰(zhàn)略性成本計劃
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．某建設項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的 施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受 ( )的施工管理。
A．業(yè)主
B．R監(jiān)理公司
C．G施工企業(yè)
D．施工總承包管理方
2．編制項目投資項編碼，進度項編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。
A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
3．關于工作任務分工的說法，錯誤的是( )。
A．工作任務分工可以用相應組織工具表示其組織關系
B．組織論中組織分工指的就是工作任務分工
C．項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工
D．工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化
4．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關系。
A．指令
B．邏輯
C．主次
D．合同
5．下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是( )。
A．零星土石方工程
B．場地平整
C．混凝土墊層工程
D．定向爆破工程
6．施工組織總設計包括如下工作：④計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃； ③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③7．下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A．強化合同管理
B．調(diào)整職能分工
C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D．改進施工工藝
8．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損 失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A．法律責任
B．經(jīng)濟責任
C．行政責任
D．領導責任
9．某建筑工程人工費為l 500萬元，材料費為5 000萬元，施工機械使用費為1 000萬元，措施費為直接工程費的6％，間接費費率為l0％，利潤率為5％，綜合稅率為3．41％，則該工程 的建筑安裝工程總造價為( )萬元。
A．8 881
B．9 135
C．9 447
D．9 495
10．某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2 600 m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為 4 300m3，完成該分項工程的直接工程費為76 000元，管理費20 000，利潤5 000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為( )元／m3。
A．23．49
B．29．28
C．36．92
D．38．85
11．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，招投標時不能作為競爭性費用的是( )。
A．夜間施工費
B．冬雨期施工費
C．安全文明施工費
D．已完工程及設備保護費
12．編制人工定額時，應計人定額時間的是( )。
A．工人在工作時間內(nèi)聊天時間
B．工人午飯后遲到時間
C．材料供應中斷造成的停工時間
D．工作結(jié)束后的整理工作時間
13．編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按( )確定。
A．凈用量
B．凈用量和損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補損量
14．砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗
中的( )。
A．有效工作時間
B．非施工本身造成的停工時間
C．多余工作時間
D．低負荷下工作時間
15．為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A．加強施工調(diào)度，避免窩工損失
B．進行技術經(jīng)濟分析，確定施工方案
C．對各種變更及時落實業(yè)主簽證
D．研究合同條款，尋找索賠機會
16．某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于( )。
A．組織風險
B．技術風險
C．工程環(huán)境風險
D．經(jīng)濟與管理風險
17．在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是( )。
A．分析風險發(fā)生概率
B．制訂風險管理目標
C．確定風險因素
D．預測風險成本
18．工程建設監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在業(yè)主和承包商之間發(fā)生矛盾或者利益沖突時應 ( )。
A．站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益
B．在維護承包商利益的同時，損害業(yè)主的利益
C．盡可能同時維護業(yè)主和承包商的利益
D．在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益
19．對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應當在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的管理機構(gòu)。
A．24
B．36
C．48
D．60
20．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(20033206號)，建筑安裝工程費用的完整組成是 ( )。
A．直接費+間接費+計劃利潤
B．直接費+間接費+利潤+稅金
C．直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金
D．直接工程費+間接費+利潤+稅金
21．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2003]206號)，施工項目墻體砌墻所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入( )。
A．企業(yè)管理費
B．二次搬運費
C．材料費
D．措施費
22．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(20033206號)，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種繳納工傷保險費屬于( )。
A．施工項目的直接費
B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用
C．施工企業(yè)管理費
D．施工企業(yè)間接費的規(guī)費
23．某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是( )。
A．費用偏差為-5萬元，項目運行超支預算
B．費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支
C．費用偏差為5萬元，項目運行超出預算
D．費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支
24．某施工項目的商品混凝土目標成本是420 000元(目標產(chǎn)量500 m3，目標單價800元／m3，預計損耗率為5％)，實際成本是511 680元(實際產(chǎn)量600 m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗量)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )元。
A．4 920
B．12 600
C．84 000
D．91 680
25．根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)，合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是( )。
A．直接按合同已有價格確定
B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行
C．參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D．由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)審查確定
26．施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價l 000元／臺班，折舊費500／臺班，人工日工資單價100 元／工日，窩工補貼50元／工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工l0工日，則施工 企業(yè)可索賠( )元。
A．0
B．500
C．1 000
D．1 500
27．下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是( )。
A．部署項目動用準備工作進度
B．協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度
C．編制項目施工的工作計劃
D．編制供貨進度計劃
28．某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第l4天，工作A和工作 B、C的間隔時間均為5天，則工作A總時差為( )天。
A．3
B．7
C．8
D．10
29．下列時間一成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是( )。
30．某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬予( )。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．實施性成本計劃
D．戰(zhàn)略性成本計劃