精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

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    精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
    州精神病院在州黨委、政府、州民政局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下,通過全 院干部職工的大力配合和忘我工作, 圓滿地完成了年初制定的各 項工作任務(wù)。截止 11 月底,門診 8000 人次,同比增長 16%; 住院 380 人次,同比增長 5.30%。現(xiàn)就一年來我院工作做如下 總結(jié): 思想政治建設(shè)扎實
    推進。 建設(shè)扎實推進 一、 思想政治建設(shè)扎實推進。 我院從加強班子思想建設(shè)入手,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新 形勢執(zhí)政能力的鍛煉,使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨 意識不斷提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。 實踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好 思想建設(shè)的優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群 體服務(wù)的機構(gòu),我們更要弘揚為民奉獻,愛崗敬業(yè)、遵紀守法、 明禮誠信等思想,因此,年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理 論學(xué)習(xí),以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式,學(xué)習(xí)黨的十 xx屆四中和xx全會精神和各類讀本, 以此引導(dǎo)干部職工樹立正 確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設(shè)中國特色社會主義的理 想信念。 二、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。 團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提, 我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分 注意抓好整個班子的團結(jié)。凡是重大問題,均召開支部會議討論 決定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團結(jié)、 講風(fēng)格、講效率、講奉獻,形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)核 心。 三、精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。 精心規(guī)劃全年工作,確保各項工作有條不紊。 年初,根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定 和發(fā)展的中心任務(wù) 5,堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié),著 力提高民生保障水平,著力提升民政公共服務(wù)和管理水平,著力 加強民政能力建設(shè),著力夯實民政基層基礎(chǔ),全面推進民政事業(yè) 科學(xué)發(fā)展的具體要求,結(jié)合我院的工作實際,經(jīng)過院務(wù)會、職工 大會反復(fù)討論研究,制定 年的工作“以創(chuàng)建促管理,以管 理促發(fā)展” 的工作思路。 并制定任務(wù)指標, 將指標分解到各科室, 與各科室簽訂目標責(zé)任書。各科室明確了目標責(zé)任,明確了物資 消耗、獎懲和提成內(nèi)容。 四、推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(一)提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 年,圍繞“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思 路,牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線, 制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì), 降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。 (1)質(zhì)量管理者的責(zé)任強化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長作 為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上;醫(yī) 院下發(fā)《科主任目標考核規(guī)定》,科主任(護士長)責(zé)、權(quán)、 利進一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。 (2)加強專業(yè)人員技術(shù)準入管理。今年我院通過專業(yè)技能測 試從嚴把關(guān)招聘醫(yī)生 6 名,護士 30 名。為促進專業(yè)技術(shù)人員職 業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升, 我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了 培訓(xùn)和測試力度,并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。 (3)醫(yī)療質(zhì)量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責(zé)任 意識,同時確?;颊叻判木戎危以洪_始實施醫(yī)療質(zhì)量指標匯總 分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。 (4)嚴抓管理,促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理,提高 病歷書寫質(zhì)量。加強病歷書寫培訓(xùn)與考核。認真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī) 范條例,每月抽查督察病例書寫工作,對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題做到及時反饋,及時改正。 (二)護理隊伍管理水平不斷提升 1、健全護理管理體系,加強護理隊伍建設(shè) (1)統(tǒng)一認識,全面統(tǒng)籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、 月重點,統(tǒng)一護士長的認識,使護士長全面了解 年的護理 工作,并按計劃認真組織實施。 (2)理順制度,規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護理臺帳。嚴格護士執(zhí) 業(yè)準入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護理常規(guī)。完 善 5 項核心制度,編印成冊,人手一份。每月抽查考核科室工作 制度的落實情況。 (3)重視護理人才和重點科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn) 練項目 5 項,操作訓(xùn)練考核 100 人次,組織理論考試 6 次。全院 三基理論、操作成績良好,考試合格率 90%。 2、嚴格護理質(zhì)量管理,不斷提升護理質(zhì)量 (1)完善護理質(zhì)控標準,考核嚴格認真。今年我院成立了護 理質(zhì)控組,全面負責(zé)全院護理質(zhì)量的檢查、督促、改進工作,每 月有重點督查,每季度全面質(zhì)量檢查。 (2) 加強用藥安全意識, 對科室內(nèi)常備藥品明確品種、 基數(shù), 對高危藥品專柜放置,并有醒目標記,嚴格交接班,定期進行檢 查與考核。 (3)建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報告制度。對高風(fēng) 險患者在床頭設(shè)立標識來防止不良事件的發(fā)生。
    強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象。醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益,關(guān)系到醫(yī)院的社會信譽和形象。我院 繼續(xù)狠抓黨員干部和醫(yī)護人員全心全意為弱勢群體服務(wù)的宗旨 教育,樹立“以患者為中心,為患者服務(wù)”的理念,進一步強化 醫(yī)護人員對病患者的愛心、 關(guān)心、 耐心和責(zé)任心。 通過政治學(xué)習(xí)、 發(fā)放滿意度調(diào)查表、設(shè)立意見箱、公布投訴電話
    等形式,廣泛征 求服務(wù)對象的意見。同時,嚴肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、 拖等不文明現(xiàn)象,以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī) 違紀行為。綜合測評表明,門診患者的滿意度 90%以上,住院患 者的滿意度 95%以上。 五、廉潔自律,加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。 廉潔自律,加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守 《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政 若干準則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財務(wù) 管理制度》和《關(guān)于加強廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班 子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、 實事求是、秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思 想。 六、以黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展 黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展 促進院務(wù)工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求,統(tǒng)一思想,堅定 信心,認真從理想信念,黨員意識,執(zhí)政意識,事業(yè)心和責(zé) 任心,思想作風(fēng)和政治理論水平,工作作風(fēng)和工作能力等各 方面查找不足,扎實工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認真 開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國, 建設(shè)美好家園”、“增進團結(jié),推進發(fā)展、促進和諧”等主 題活動,在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超,也進一步提高了醫(yī)院干 部職工全心全意為弱勢群體服務(wù)的意識。 1、 利用每周三政治學(xué)習(xí)時間召集全院職工認真學(xué)習(xí)了 《胡 錦濤同志在國務(wù)院第五次全國民族團結(jié)進步表彰大會上的講 話》《民族團結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容,并通過試卷測試等形式 、 進行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。 2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及 黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。 9 月 于 4 日,在黨支部書記的帶領(lǐng)下,我院全體中層及黨員為社區(qū)中每 一戶貧困家庭送了一袋面粉和 10 公斤清油。 3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動。通過互學(xué)語言文字,相互談心 交流,我院職工之間加深了解,增進感情,同時更加方便醫(yī)患的 溝通。 4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵青 年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展 了慶祝護士節(jié)、慶祝建國 61 周年、促進民族團結(jié)等文藝活動,這 些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性,同時正確引導(dǎo)了工作人員 的大局意識,倡導(dǎo)了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員 的創(chuàng)新意識。 在肯定成績的同時,我們也清楚地認識到,我們的工作與上 級領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不 寬, 創(chuàng)新能力不足, 主動謀發(fā)展的意識不強, 基礎(chǔ)條件有待改善, 改擴建工程資金缺口較大,設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。 我們決心,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),時時處處踐行“以患 者為中心,為患者服務(wù)的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服 務(wù)、績效”,以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì) 量管理與持續(xù)改進,努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升 我院的核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新 突破,再鑄新輝煌。