以下是為大家整理的《職場(chǎng)勵(lì)志名言大全精選》的文章，希望大家能夠喜歡！
推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 ——瑪麗.居里
不走的人要換腦不換腦的人要走 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 ——梁憲初
在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。 ——王永慶
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。 ——佚名
為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 ——青木武一
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險(xiǎn)。 ——未來(lái)學(xué)家托夫勒
失敗緣于忽視細(xì)處，成功始于重視小事。 ——《成敗訓(xùn)》
管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。 ——泰羅
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。 ——雷蒙德
一個(gè)人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅(jiān)強(qiáng)的氣魄與力量是人一生中的瑰寶。
能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)習(xí)能力。 ——蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經(jīng)理
銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。 ——博恩·崔西
我個(gè)人認(rèn)為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。 ——王永慶
在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 ——約翰多伊爾
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作?！?——花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國(guó)咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１７頁(yè) ——吉福德·平肖第三
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 ——《管理圣經(jīng)》
真正值錢的是不花一文錢的微笑。 ——[[名人名言/[美國(guó)]查爾斯.史考勃|[美國(guó)]查爾斯.史考勃]]
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段?！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１９頁(yè) ——德魯克
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。 ——浦木清十郎
我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產(chǎn)品或新事業(yè)。 ——[[名人名言/[美國(guó)]李維士.李爾|[美國(guó)]李維士.李爾]]
對(duì)于一個(gè)非常饑餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。
在人生的道路上，必須擬訂計(jì)劃然后一步步邁進(jìn)。
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 ——王永慶
老板的價(jià)值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會(huì)資源。 ——《風(fēng)險(xiǎn)投資》
時(shí)間就是對(duì)手,效益就是生命 ——《開放系統(tǒng)世界》
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想"，"只有容忍錯(cuò)誤，才能夠進(jìn)行革新。 ——M公司管理者的座右銘
沒有競(jìng)爭(zhēng)的地方表示沒有市場(chǎng) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
真正的管理者必須有擇善固執(zhí)，據(jù)理力爭(zhēng)，勇于認(rèn)錯(cuò)，接納指正，不推卸責(zé)任的精神。
利用顧客抱怨創(chuàng)造契機(jī)。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠(chéng)心誠(chéng)意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開始。-[ ——[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 ——包玉剛
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。 ——洛德凱特寇得
問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。 ——維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
處順境好過卻險(xiǎn)處逆境難過卻穩(wěn) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
決斷是不能由多數(shù)人作出的，多數(shù)人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個(gè)人。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 ——松下幸之助
對(duì)上司謙遜，是一種責(zé)任；對(duì)同事謙遜，是一種禮遇；對(duì)部屬謙遜，是一種尊貴。 ——富蘭克林（BenjaminFranklik） 美國(guó)政治家與哲學(xué)家
面臨抉擇時(shí)要鍥而不舍或壯士斷腕 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
三大價(jià)值觀進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品。 ——GE(通用電氣公司)的企業(yè)理念
以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。 ——霍英東
做一個(gè)積極主動(dòng)的人，最重要的是奮斗心，熱愛生命，勤奮實(shí)干，開放進(jìn)取。
商人不言商是不道德的。 ——佚名
一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。 ——雅虎CEO塞梅爾
少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真 ——不詳
將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國(guó)咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁(yè) ——吉福德·平肖第三
不景氣淘汰了不爭(zhēng)氣之人 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
要為理想尋方法勿為錯(cuò)誤找籍口 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
世界上沒有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ——佚名
不要過度承諾，但要超值交付。 ——戴爾
你一生中賣的產(chǎn)品就是你自己 ——喬·吉拉德
勤勞致富是千古不變的真理。無(wú)論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拚、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。 ——[[名人名言/[中國(guó)]陳紹良|[中國(guó)]陳紹良]]
失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價(jià) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
驕傲兩個(gè)字，我有點(diǎn)懷疑，凡是有點(diǎn)干勁的，有點(diǎn)能力的，他總是相信自己，是有點(diǎn)主見的人；越有主見的人，越有自信，這個(gè)并不壞，真是有點(diǎn)驕傲；如果放到適當(dāng)?shù)奈恢茫约壕蜁?huì)謙虛起來(lái)，要不然他就混不下去了。 ——鄧小平
我們瘋狂地往前跑，然后突然改變方向。 ——MCI公司董事長(zhǎng)兼CEO伯特·羅伯茨
游手好閑是制造無(wú)聊罪惡貧窮的根源。
唯有憂患意識(shí)，才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存) ——英特爾公司董事長(zhǎng)兼CEO葛洛夫
沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——特德·萊維特
做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢(shì)。 ——潘洪江
決不要安于現(xiàn)狀，任何人都可以創(chuàng)造自己的命運(yùn)。 ——美國(guó)李.雅科卡
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。 ——畢雷敦
絕口不提“不景氣”這句話。 ——藤田田
吃苦的人永不吃虧 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。 ——[[名人名言/[英國(guó)]葛漢.克拉克|[英國(guó)]葛漢.克拉克]]
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。 ——通用電氣公司董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾斯
暢銷的產(chǎn)品并非無(wú)中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。 ——[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]
……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。 ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１３９頁(yè) ——德魯克
漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的敵人。 ——《數(shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。 ——李石成
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 ────〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ——熊彼特
一切的一切都開始于相互尊重，人是有感情的動(dòng)物，需要平等和民主與理解和信任。
我為什么每天都有收獲，每天都有新的發(fā)展？這是緣于積極向上的精神態(tài)度。 ——[[名人名言/[美國(guó)]克萊門提.史東|[美國(guó)]克萊門提.史東]]
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ ——海爾集團(tuán)
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 ——毛仲?gòu)?qiáng)
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰??；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 ——士樂敏夫
吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持的途徑。 ——惠普公司董事長(zhǎng)兼CEO盧·普拉特
只有眼光既遠(yuǎn)又廣的人，才能在人生的道路上揚(yáng)眉吐氣。
過去的輝煌只屬于過去而非將來(lái)。 ——惠普公司董事長(zhǎng)兼CEO盧·普拉特
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
管理就是要讓三個(gè)和尚有水喝。 ——《和尚新傳》
生意要一筆一筆地做，面對(duì)面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對(duì)頭，而是我的衣食父母。 ——[[名人名言/[美國(guó)]喬.杰拉爾德|[美國(guó)]喬.杰拉爾德]]
只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。 ——高橋憲行
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。 ——雷蒙.A.克羅克
成功與失敗都是一種表現(xiàn)方式，是一種對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，可以從中得到經(jīng)驗(yàn)。
即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新…… ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第３３頁(yè) ——德魯克
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 ——土光敏夫
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。 ——段永基
有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
不斷淘汰自己的產(chǎn)品。 ——微軟公司的成功秘訣之一
大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。 ——馬克吐溫
尊重個(gè)人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，追求卓越。 ——IBM(國(guó)際商用機(jī)器公司)
像螞蟻一樣工作；像蝴蝶一樣生活；努力向上；及時(shí)行樂。
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。 ——邱吉爾.B.謝安東
幸運(yùn)占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財(cái)，誠(chéng)以待人，遜以自處。
賺錢不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做個(gè)正人君子為社會(huì)效勞。
推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 ——瑪麗.居里
不走的人要換腦不換腦的人要走 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 ——梁憲初
在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。 ——王永慶
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。 ——佚名
為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 ——青木武一
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險(xiǎn)。 ——未來(lái)學(xué)家托夫勒
失敗緣于忽視細(xì)處，成功始于重視小事。 ——《成敗訓(xùn)》
管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。 ——泰羅
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。 ——雷蒙德
一個(gè)人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅(jiān)強(qiáng)的氣魄與力量是人一生中的瑰寶。
能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)習(xí)能力。 ——蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經(jīng)理
銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。 ——博恩·崔西
我個(gè)人認(rèn)為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。 ——王永慶
在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 ——約翰多伊爾
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作?！?——花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國(guó)咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１７頁(yè) ——吉福德·平肖第三
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 ——《管理圣經(jīng)》
真正值錢的是不花一文錢的微笑。 ——[[名人名言/[美國(guó)]查爾斯.史考勃|[美國(guó)]查爾斯.史考勃]]
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段?！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１９頁(yè) ——德魯克
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。 ——浦木清十郎
我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產(chǎn)品或新事業(yè)。 ——[[名人名言/[美國(guó)]李維士.李爾|[美國(guó)]李維士.李爾]]
對(duì)于一個(gè)非常饑餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。
在人生的道路上，必須擬訂計(jì)劃然后一步步邁進(jìn)。
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 ——王永慶
老板的價(jià)值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會(huì)資源。 ——《風(fēng)險(xiǎn)投資》
時(shí)間就是對(duì)手,效益就是生命 ——《開放系統(tǒng)世界》
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想"，"只有容忍錯(cuò)誤，才能夠進(jìn)行革新。 ——M公司管理者的座右銘
沒有競(jìng)爭(zhēng)的地方表示沒有市場(chǎng) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
真正的管理者必須有擇善固執(zhí)，據(jù)理力爭(zhēng)，勇于認(rèn)錯(cuò)，接納指正，不推卸責(zé)任的精神。
利用顧客抱怨創(chuàng)造契機(jī)。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠(chéng)心誠(chéng)意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開始。-[ ——[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 ——包玉剛
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。 ——洛德凱特寇得
問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。 ——維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
處順境好過卻險(xiǎn)處逆境難過卻穩(wěn) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
決斷是不能由多數(shù)人作出的，多數(shù)人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個(gè)人。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 ——松下幸之助
對(duì)上司謙遜，是一種責(zé)任；對(duì)同事謙遜，是一種禮遇；對(duì)部屬謙遜，是一種尊貴。 ——富蘭克林（BenjaminFranklik） 美國(guó)政治家與哲學(xué)家
面臨抉擇時(shí)要鍥而不舍或壯士斷腕 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
三大價(jià)值觀進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品。 ——GE(通用電氣公司)的企業(yè)理念
以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。 ——霍英東
做一個(gè)積極主動(dòng)的人，最重要的是奮斗心，熱愛生命，勤奮實(shí)干，開放進(jìn)取。
商人不言商是不道德的。 ——佚名
一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。 ——雅虎CEO塞梅爾
少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真 ——不詳
將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國(guó)咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁(yè) ——吉福德·平肖第三
不景氣淘汰了不爭(zhēng)氣之人 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
要為理想尋方法勿為錯(cuò)誤找籍口 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
世界上沒有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ——佚名
不要過度承諾，但要超值交付。 ——戴爾
你一生中賣的產(chǎn)品就是你自己 ——喬·吉拉德
勤勞致富是千古不變的真理。無(wú)論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拚、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。 ——[[名人名言/[中國(guó)]陳紹良|[中國(guó)]陳紹良]]
失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價(jià) ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
驕傲兩個(gè)字，我有點(diǎn)懷疑，凡是有點(diǎn)干勁的，有點(diǎn)能力的，他總是相信自己，是有點(diǎn)主見的人；越有主見的人，越有自信，這個(gè)并不壞，真是有點(diǎn)驕傲；如果放到適當(dāng)?shù)奈恢茫约壕蜁?huì)謙虛起來(lái)，要不然他就混不下去了。 ——鄧小平
我們瘋狂地往前跑，然后突然改變方向。 ——MCI公司董事長(zhǎng)兼CEO伯特·羅伯茨
游手好閑是制造無(wú)聊罪惡貧窮的根源。
唯有憂患意識(shí)，才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存) ——英特爾公司董事長(zhǎng)兼CEO葛洛夫
沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——特德·萊維特
做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢(shì)。 ——潘洪江
決不要安于現(xiàn)狀，任何人都可以創(chuàng)造自己的命運(yùn)。 ——美國(guó)李.雅科卡
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。 ——畢雷敦
絕口不提“不景氣”這句話。 ——藤田田
吃苦的人永不吃虧 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。 ——[[名人名言/[英國(guó)]葛漢.克拉克|[英國(guó)]葛漢.克拉克]]
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。 ——通用電氣公司董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾斯
暢銷的產(chǎn)品并非無(wú)中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。 ——[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]
……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。 ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１３９頁(yè) ——德魯克
漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的敵人。 ——《數(shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。 ——李石成
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 ────〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ——熊彼特
一切的一切都開始于相互尊重，人是有感情的動(dòng)物，需要平等和民主與理解和信任。
我為什么每天都有收獲，每天都有新的發(fā)展？這是緣于積極向上的精神態(tài)度。 ——[[名人名言/[美國(guó)]克萊門提.史東|[美國(guó)]克萊門提.史東]]
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ ——海爾集團(tuán)
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 ——毛仲?gòu)?qiáng)
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰??；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 ——士樂敏夫
吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持的途徑。 ——惠普公司董事長(zhǎng)兼CEO盧·普拉特
只有眼光既遠(yuǎn)又廣的人，才能在人生的道路上揚(yáng)眉吐氣。
過去的輝煌只屬于過去而非將來(lái)。 ——惠普公司董事長(zhǎng)兼CEO盧·普拉特
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
管理就是要讓三個(gè)和尚有水喝。 ——《和尚新傳》
生意要一筆一筆地做，面對(duì)面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對(duì)頭，而是我的衣食父母。 ——[[名人名言/[美國(guó)]喬.杰拉爾德|[美國(guó)]喬.杰拉爾德]]
只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。 ——高橋憲行
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。 ——雷蒙.A.克羅克
成功與失敗都是一種表現(xiàn)方式，是一種對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，可以從中得到經(jīng)驗(yàn)。
即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新…… ────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第３３頁(yè) ——德魯克
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 ——土光敏夫
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。 ——段永基
有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠 ——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
不斷淘汰自己的產(chǎn)品。 ——微軟公司的成功秘訣之一
大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。 ——馬克吐溫
尊重個(gè)人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，追求卓越。 ——IBM(國(guó)際商用機(jī)器公司)
像螞蟻一樣工作；像蝴蝶一樣生活；努力向上；及時(shí)行樂。
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。 ——邱吉爾.B.謝安東
幸運(yùn)占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財(cái)，誠(chéng)以待人，遜以自處。
賺錢不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做個(gè)正人君子為社會(huì)效勞。