組織人事處2013年度工作要點

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    為學院快速發(fā)展做好服務,按照院黨委、院部的工作部署,根據(jù)省廳人事處和有關(guān)主管部的工作安排,我處今年將重點做好以下工作:
    一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化基層黨組織建設
    1、認真落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作方案,完成上級規(guī)定的活動同時結(jié)合學院實際,開展富有特色的各類活動。長期堅持。
    2、根據(jù)上級黨委今年黨建工作的總體部署,緊緊圍繞院黨委的中心工作認真開展落實各項黨建工作。長期堅持。
    3、指導基層黨支部做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察,做好黨員發(fā)展的預審工作以及上報黨委審批工作。上半年2-3月份、5-6月份,下半年9-10月份、11-12月份分批次完成。
    4、根據(jù)黨委部署,檢查所轄各級黨組織黨建工作開展情況。長期堅持。
    5、根據(jù)中組部和省、市委組織部的要求,認真做好學院黨組織黨內(nèi)基本信息庫建設和維護工作。長期堅持。
    6、按照中組部、上級黨組織和學校有關(guān)文件規(guī)定,做好2011年上半年黨費的收繳、管理工作。上半年7月份前,下半年12月份前完成。
    7、根據(jù)院黨委的安排,加快干部隊伍建設。長期堅持。
    8、為迎接建黨90周年,認真謀劃和部署豐富多彩的活動,為黨的生日獻禮。上半年完成。
    二、堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)做好人才與師資隊伍建設工作
    1、4月完成十二五師資隊伍建設規(guī)劃(草案)的意見征求工作。
    2、4月完成人員培訓進修制度的修訂與完善工作。
    3、認真做好人才引進工作。2011年人才引進將在市人社局的統(tǒng)一領導下,力爭4-8月份完成碩士研究生的招聘工作,并按市人社局統(tǒng)一部署完成本科層次人才招聘的相關(guān)工作。為進一步做好人才招聘工作,在認真總結(jié)2011年人才招聘工作的基礎上擬于9-11月拿出2012年人才引進的初步意見。
    4、5-8月按照省教育廳統(tǒng)一研究部署,認真做好2011年教師資格的認定和推薦材料的上報工作。
    5、6-8月,落實人才與師資各項培訓工作。
    6、6-12月,按照省市人事部門的要求和統(tǒng)一部署,認真做好職稱工作。
    7、6-10月,按照省教育廳和學院的規(guī)定要求,完成專業(yè)帶頭人、院級優(yōu)秀人才基金項目的評審上報工作。
    三、嚴格認真,做好人事與勞資工作
    1、按有關(guān)規(guī)定做好引進人員的相關(guān)聘用手續(xù)。
    2、按相關(guān)規(guī)定做好辭職、調(diào)動、退休等人員的相關(guān)工作。
    3、法人證書、機構(gòu)代碼證書的管理、登記使用工作。
    4、4-5月,完成全院教職工薪級工資變動和制表工作,與市人社局聯(lián)系,完成全院教職工薪級工資的審批上報工作。完成教授、副教授和中職等同志的職務工資變動上報工作。
    5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好校內(nèi)工資發(fā)放和年底福利發(fā)放工作。
    6、做好干部人事檔案管理工作。長期堅持。
    四、落實國家政策,認真做好離退休工作
    1、辦理到齡退休人員的退休費比例核算、上報審批工作。
    2、堅持重大節(jié)日走訪慰問、生病住院老干部等制度。
    3、根據(jù)學院安排,組織離退休老同志春游踏青活動。上半年。
    4、辦理部分老同志醫(yī)療費用、上老年大學費用等報銷工作。
    5、積極發(fā)揮老同志的智慧,組織好老同志座談會。
    五、完成學院交辦的其他任務。
    2011年是“十二五”開局年,我院已經(jīng)啟動了省級示范高職院校的建設工作,2011年也是組織人事處任務繁重的一年,要理清頭緒、細化目標,扎實推進,進一步開拓思路,狠抓落實,做好各項工作,努力開創(chuàng)組織人事工作新局面,為我院建設“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名,富有特色”示范性高職院校而努力奮斗。
    組織人事處20xx年工作要點的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃
    一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)
    二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (誰來做:WHO)(4)工作進度 (什么做完:WHEN)
    三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。