最新短期培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)

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    當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    短期培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題,一是溝通方式。二是不要找借口。三是目標(biāo)定位。
    溝通是人與人之間相互了解的橋梁,我要學(xué)會(huì)努力的和別人去溝通,在沒有參加這次培訓(xùn)時(shí),自己想都不會(huì)去想,去關(guān)心自己的上司以及老總,而在課堂上,萬智老師讓學(xué)員們下課期間跟上司以及老總發(fā)條平時(shí)沒有說出來的關(guān)心類似的短信。并且說要檢查老總回復(fù)的短信?;蛟S這樣,在以往的自己,確實(shí)沒有想過在沒有節(jié)假日的時(shí)候去關(guān)心祝福自己的上司。但是自己竟然真的去這樣做了,真正得突破了自己,以后我更應(yīng)該的朝著個(gè)方向去努力,贈(zèng)人玫瑰,手留余香,生活中時(shí)常的給身邊的人一個(gè)燦爛的微笑,讓他感受你的活力、感受你的溫暖,相信快樂會(huì)圍繞在你和你周圍的人身邊。
    在培訓(xùn)的過程中萬老師講到了工作出現(xiàn)問題不要找借口,先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口,卻無法將工作做好?這的確是一件非常奇怪的事,因?yàn)闊o論你用多少種方法來逃避責(zé)任,該做的事情還是要做。而找借口會(huì)讓自己習(xí)慣于拖延。借口的背后就是逃避責(zé)任。當(dāng)自己找到了借口的時(shí)候,就很成功的把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來好像自己很聰明,實(shí)際上真正受害的還是自己。試想一下,當(dāng)你說這件事情是自己的責(zé)任而不去找借口時(shí),自己會(huì)反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外,這樣就會(huì)讓自己更快的成長起來;而當(dāng)你找了很多借口時(shí),你將立刻開始原地踏步,用萬老師的話講就是自殺。聯(lián)系到自己的工作,我想到了,比如報(bào)保險(xiǎn),如果報(bào)錯(cuò)了,而不是去推卸自己的責(zé)任,而是要去找哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了。并且找到了,要想如何去解決這個(gè)問題,杜絕錯(cuò)誤。
    在這次培訓(xùn)課程中有“戒掉一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間的事情”給我印象深刻,也就是說,給自己定一個(gè)目標(biāo),需要數(shù)字化,具體化。計(jì)劃安排好有效時(shí)間。在課程培訓(xùn)時(shí),有一名學(xué)員說要戒牌,把打牌的時(shí)間利用起來,而萬老師選了監(jiān)督以及被監(jiān)督的對(duì)象。并且告知學(xué)員,戒掉一切浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng),拿來利用,人生一樣會(huì)充實(shí)。通過萬老師的故事,自己的內(nèi)心被深深地觸動(dòng),我要學(xué)會(huì)敞開胸懷去接受周圍的一切事和物,重新認(rèn)定目標(biāo)。
    培訓(xùn)中,我還想談?wù)勛约簩?duì)思八達(dá)戰(zhàn)士的感受,從他們身上我看到了對(duì)生活的激情,熱情以及那份向上的心態(tài)。在這些講師的帶動(dòng)下,指導(dǎo)下,他們的心永遠(yuǎn)是年輕,積極。在我們身上,也需要擁有一顆這樣的心。讓自己快樂,并且傳遞自己的快樂,傳遞微笑。
    學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),希望以后還有這種機(jī)會(huì)使自己得到提升。
    我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高專業(yè)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
    短期培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    本學(xué)期短期培訓(xùn)共三次活動(dòng),在活動(dòng)中聽了很多課,聆聽了很多專家的講座,對(duì)我的教學(xué)觸動(dòng)很大,對(duì)我今后的教學(xué)有了很大的幫助。
    教學(xué)中有時(shí)之所以停滯不前,很難找到前進(jìn)的突破口,其中一個(gè)很大的原因就是我們思維方式中堆積了太多太多習(xí)慣了的“習(xí)慣”。這些習(xí)慣了的“習(xí)慣”使我們一次次走進(jìn)固定的模式,找不到創(chuàng)新的靈感和動(dòng)力。現(xiàn)在,我們就要努力查找、反思并改變這些“習(xí)慣了的習(xí)慣”。
    (一)從用“耳”聽到用“心”聽。聰明的教師不但要做到“耳聰”,更要做到“心聰”。用心聽別人的課,用心聽學(xué)生的傾訴,用心聽家長的問題。用“耳”聽會(huì)走神,用“心”聽才會(huì)觸動(dòng)心靈,刺激靈感的產(chǎn)生。
    (二)從“看熱鬧”到“看門道”。記得剛剛踏上工作崗位時(shí),每次去聽優(yōu)秀教師的課都忍不住感嘆課怎么怎么好,可一問到怎么個(gè)好法時(shí),我就詞窮了,腦子里只記得課上那熱鬧的場景,至于課的精華之處一點(diǎn)也沒學(xué)到。因此,我們要學(xué)會(huì)看好課是怎樣上成的,要找到好課的門道,做到“三看”,即:看情景創(chuàng)設(shè)、看重難點(diǎn)突破、看亮點(diǎn)設(shè)計(jì)、看環(huán)節(jié)過渡。
    專家告訴我們“每朵小花都有綻放的理由”,講的就是在教師的眼里,機(jī)會(huì)面前,每個(gè)學(xué)生都是平等的。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的閃光點(diǎn)。每朵小花都有自己的春天,我們就應(yīng)該給每朵小花綻放的機(jī)會(huì)。課上給學(xué)生回答問題的機(jī)會(huì),課下給學(xué)生談心的機(jī)會(huì),遇到問題時(shí)給學(xué)生思考和解釋的機(jī)會(huì),批評(píng)時(shí)也要給學(xué)生受表揚(yáng)的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)之余,給學(xué)生牽老師的手,擁抱老師,跟老師親近的機(jī)會(huì)。
    只要我們教師能精心地創(chuàng)設(shè)語境,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文本,再通過創(chuàng)設(shè)語用情境,啟發(fā)學(xué)生走出文本,將語言運(yùn)用到實(shí)際的生活中。相信我的英語課定會(huì)煥發(fā)生機(jī),學(xué)生的綜合語言運(yùn)用能力將會(huì)愈來愈強(qiáng),最終真正地實(shí)現(xiàn)語言的交際運(yùn)用目的。
    短期培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,在工作、生活過程中,人們?yōu)榱烁髯缘哪繕?biāo)時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)行著交流,有交流就存在著溝通。就溝通而言:溝通的優(yōu)劣,在溝通方式上,直接或間接影響著員工的思想動(dòng)態(tài);在溝通工作上,工作能力和效率得到充分體現(xiàn);在溝通生活上,間接影響著員工的工作效率。然而,對(duì)于部門主管,在溝通方面,我認(rèn)為主要做好以下三個(gè)方面的工作:
    在公司內(nèi),尤其是部門主管,必須掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于公司的動(dòng)態(tài),要及時(shí)做到上傳下達(dá);同時(shí)員工的思想,要及時(shí)進(jìn)行反饋。在這一過程中,要注重傳達(dá)技巧,也就是所謂的溝通,要講究方式、方法,做到既要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,又要讓員工理解、明白。
    在部門內(nèi),堅(jiān)持廣開言路、群策群力的企業(yè)文化。虛心接受員工的意見,再結(jié)合自己的觀點(diǎn),來優(yōu)化生產(chǎn)工藝,把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)做細(xì)、做精,避免不必要的浪費(fèi),以提高收率,降低成本。
    在自己職責(zé)范圍內(nèi),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作過程中,要有自己的多項(xiàng)備選意見,以及各自的優(yōu)缺點(diǎn),以提高工作效率。
    在部門之間,以主動(dòng)、謙遜的方式做好雙向溝通,[]在自己力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行幫助,搞好關(guān)系,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,以實(shí)現(xiàn)雙贏,來提高工作效率。
    在部門內(nèi),了解每位員工的家庭住址、家庭狀況、以及每位員工的近況。在生活上給予一定的幫助,使之放下心來安心工作,只有在工作中集中精力,才能提高工作效率。也只有這樣,整個(gè)部門才能呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),公司才能發(fā)展壯大。
    總之,對(duì)于部門主管,要切實(shí)學(xué)好溝通、做好溝通,在工作中才能事半功倍。