《投資建設項目組織》試題選編一(8)

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【題目】在建設項目管理過程中,對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。
    A、應注重于主動控制
    B、應注重于被動控制
    C、將主動控制和動態(tài)控制結合
    D、主動控制一定是經(jīng)濟的選擇
    答案:C
    分析:建設項目目標動態(tài)控制的核心是,在建設項目實施的過程中定期地進行目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施。為避免目標偏離的發(fā)生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。采取主動控制需要增加成本,是否采取主動控制要進行成本與效益分析。對于一些目標偏離可能性很小的情況,采取主動控制并不一定是經(jīng)濟的選擇。因此,在建設項目管理過程中,應根據(jù)管理目標的性質、特點和重要性,運用風險管理技術等進行分析評估,將主動控制和動態(tài)控制結合起來。
    【題目】控制項目目標的主要措施中,______是最重要的措施。
    A、組織措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟措施
    D、技術措施
    答案:A
    分析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。
    【題目】在______組織結構中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
    A、職能
    B、直線職能
    C、線性
    D、矩
    【題目】組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。組織結構模式是一種______的組織關系。
    A、靜態(tài)
    B、相對靜態(tài)
    C、動態(tài)
    D、相對動態(tài)
    答案:B
    分析:組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。而工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。
    【題目】______對于建設項目而言,指的是項目實施任務的工作流程組織。
    A、工作流程組織
    B、物質流程組織
    C、管理工作流程組織
    D、信息處理工作流程組織
    答案:B
    分析:物質流程組織對于建設項目而言,指的是項目實施任務的工作流程組織,如:設計的工作流程可以是方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計,也可以是方案設計、初步設計(擴大初步設計)、施工圖設計;施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。