這篇關(guān)于《營銷季度工作計劃范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
各位會員們：
經(jīng)過協(xié)會理事會討論決議通過，以加強團隊建設，擴大團隊隊伍，實現(xiàn)團隊良好發(fā)展為目的，確定了協(xié)會的口號是“團隊有我，我有團隊”，將協(xié)會定位為“對內(nèi)建立一個組織穩(wěn)固、積極進取、吃苦耐勞、獨立自主、開拓創(chuàng)新的學習型組織;對外以企業(yè)運轉(zhuǎn)模式積極開拓湘潭市場。”以實現(xiàn)協(xié)會雙軌制
發(fā)展。
為了使協(xié)會發(fā)展成為工程學院讓人向往的團隊!協(xié)會將實施三步走的戰(zhàn)略：第一步：在2011年前將協(xié)會建設成“校五社團”，每月業(yè)務量同比增長20%以上;第二步：在2015年前將協(xié)會建設成“市級優(yōu)秀社團”，每月業(yè)務量同比增長10%以上;第三步：在2020年前將協(xié)會建設成“省級優(yōu)秀社團”，每月業(yè)務量同比增長5%以上。
為了找準協(xié)會定位，明確發(fā)展方向，促進協(xié)會發(fā)展，提升會員水平，更好的促進協(xié)會信息公開制度建設，在這一發(fā)展階段更好地發(fā)掘、培養(yǎng)協(xié)會新xx屆領(lǐng)導成員，發(fā)展協(xié)會骨干力量，現(xiàn)將《協(xié)會第二季度工作計劃》印發(fā)給大家!
請各位仔細參閱、并按照計劃開展相關(guān)工作。
二○○九年四月七日
主題詞：2009年度 第二季度 工作計劃
湖南工程學院營銷協(xié)會 2009年4月7日印發(fā)
打字：鐘霜霜 校對：張 金
湖南工程學院營銷協(xié)會
2009年度第二季度工作計劃
(一)、促進管理制度化
在4月份，基本完成《會議管理制度》、《人力資源管理制度》、《項目組管理制度》、《財務管理制度》、《信息公開與保密制度》、《理事會管理制度》的制定與試行工作，5月1號起正式實施。
要求：要符合協(xié)會現(xiàn)階段的實際情況，寧愿制度不太完善，也不要讓我們制定出來的制度無法實施。
制度編訂委員會成員：王 斌 聶 微 張景森
(二)、加強人力資源管理，重點建設協(xié)會內(nèi)部日常活動
4月16日前，做好協(xié)會人力資源情況摸底工作，為志愿加入?yún)f(xié)會核心發(fā)展團隊的人員建立人力資源檔案，加強人力資源監(jiān)督、審核工作。
明確分工與責權(quán)，各項工作將確定專人負責。
協(xié)會日?；顒右浴芭囵B(yǎng)會員獨立自主、開拓創(chuàng)新的團隊精神，倡導會員自我組織、自主學習”為主題，制定下列會員培訓計劃，日常的會員培訓活動包括教、學、踐都將計入個人考評及晉升考核范圍，要讓會員將理論與實踐結(jié)合起來，理論實踐并行，在理論上*，提高理論水平，在實踐中做實，豐富動手經(jīng)驗。
1、4月份上半月重點建設“團隊建設類”日?；顒?，活動將以“素質(zhì)拓展培訓”為主體培訓課程。
要求：使會員加強對團隊的認同感，并基本掌握開展“素質(zhì)拓展培訓”的方法。
2、4月份下半月起重點建設“業(yè)務素質(zhì)類”日?；顒?，活動將圍繞“培養(yǎng)會員獨立自主，開拓創(chuàng)新的團隊精神，倡導會員自我組織、自主學習”這一主題來設置課題，開展內(nèi)部學習活動。
要求：要積極倡導協(xié)會會員自主研究相關(guān)課題，課題的研究成果要與團隊一起分享，達到大家一起學習、相互學習，構(gòu)建學習型組織的目的。
4月份課程安排：
課 題
教學地點
教學時間
主講人
課時
素質(zhì)拓展訓練1
新校區(qū)A101
3.29 星期日 全天
鐘霜霜
8
公關(guān)技巧
新校區(qū)A101
4.10 星期五 晚
翁 卓
2
促銷與簽單技巧
新校區(qū)A101
4.17 星期五 晚
鄭小龍
2
團隊管理
新校區(qū)A101
4.24 星期五 晚
劉霞兵
2
會員培訓管理委員會成員：鐘霜霜
(三)、加強協(xié)會校園活動建設
4月份起重點建設企業(yè)公益性講座(企業(yè)校園宣講)等形式的活動，活動形式可以多樣化，不僅限于講座類。以“小活動、快運作、高效益、大影響”創(chuàng)建為協(xié)會精品活動之一。
4月下旬-6月份以協(xié)會傳統(tǒng)活動“校園淘寶”為工作重心，但小型活動照常進行，不要受到牽制、影響。
“校園淘寶”已引起了相關(guān)部門[校團委、保衛(wèi)處、校(系)團學組織等]的高度關(guān)注。協(xié)會成敗可謂在此一舉，為確?；顒悠陂g不出現(xiàn)任何閃失，我們必須要全力以赴，積極做好相關(guān)籌備、宣傳、組織、管理工作，力圖達到好的影響。
(四)、拓展協(xié)會校內(nèi)外市場
協(xié)會目前正處于調(diào)整頻率高、成長速度慢的階段，我們要認清楚我們現(xiàn)在所處的階段，從實際情況出發(fā)去盡量適應調(diào)整、逐步提高協(xié)會自身建設和業(yè)務發(fā)展速度，這個過渡階段可能需要持續(xù)到本學期末，經(jīng)歷的時間會比較長，過程會比較艱辛。但是只要我們咬咬牙挺過去，我們協(xié)會將迎來一個高速的成長期。
在這樣一個過渡時期內(nèi)，我們應該采取通過走中介的發(fā)展道路來初步的積累我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及資金的原始積累，財政政策也會相對緊縮。
(五)、確定《09級新生協(xié)會招新政策、計劃以及新會員培訓計劃》
在6月份開始到7月份以前協(xié)會要制定出09級新生協(xié)會招新政策、計劃以及新會員培訓計劃，計劃將由人力資源部負責制定，會長初審后提交到理事會修改表決通過。
要求：我們下屆的招新與以往的招新不同，協(xié)會尚處于業(yè)務成長期，我們將需要培養(yǎng)、選用一大批的干部和成員骨干力量，因此我們將在新會員數(shù)量上不作硬性的要求，關(guān)鍵是能夠招到忠心于協(xié)會的、業(yè)務素質(zhì)相對較高的人。招新的形式要新穎，可以不拘一格，要讓新生們在招新活動期間感受到協(xié)會文化，用協(xié)會文化去感染他們，而不是單純的依靠口才。計劃要盡可能的詳盡，賦有一定的彈性，可以經(jīng)得起時間和空間的變化。同時，是我們盡量招到符合協(xié)會要求的人才。
(六)、制定下學期《協(xié)會工作綱要》
在6月份開始到7月份以前協(xié)會要制定出《2009-2010學年第一學期協(xié)會工作綱要》，計劃將由協(xié)會會長、副會長負責制定，由會長提交理事會修改表決通過。
要求：一個企業(yè)要長治久安，離不開高層的高瞻遠矚和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們要實現(xiàn)協(xié)會的雙軌制發(fā)展就必須要明確我們的發(fā)展目標，這樣的目標不是要讓少數(shù)幾個高層知道，我們要讓整個團隊都要了解明白，我們要干什么、該干什么，再宏偉的計劃也是需要我們的團隊一步一步去實現(xiàn)的。
各位會員們：
經(jīng)過協(xié)會理事會討論決議通過，以加強團隊建設，擴大團隊隊伍，實現(xiàn)團隊良好發(fā)展為目的，確定了協(xié)會的口號是“團隊有我，我有團隊”，將協(xié)會定位為“對內(nèi)建立一個組織穩(wěn)固、積極進取、吃苦耐勞、獨立自主、開拓創(chuàng)新的學習型組織;對外以企業(yè)運轉(zhuǎn)模式積極開拓湘潭市場。”以實現(xiàn)協(xié)會雙軌制
發(fā)展。
為了使協(xié)會發(fā)展成為工程學院讓人向往的團隊!協(xié)會將實施三步走的戰(zhàn)略：第一步：在2011年前將協(xié)會建設成“校五社團”，每月業(yè)務量同比增長20%以上;第二步：在2015年前將協(xié)會建設成“市級優(yōu)秀社團”，每月業(yè)務量同比增長10%以上;第三步：在2020年前將協(xié)會建設成“省級優(yōu)秀社團”，每月業(yè)務量同比增長5%以上。
為了找準協(xié)會定位，明確發(fā)展方向，促進協(xié)會發(fā)展，提升會員水平，更好的促進協(xié)會信息公開制度建設，在這一發(fā)展階段更好地發(fā)掘、培養(yǎng)協(xié)會新xx屆領(lǐng)導成員，發(fā)展協(xié)會骨干力量，現(xiàn)將《協(xié)會第二季度工作計劃》印發(fā)給大家!
請各位仔細參閱、并按照計劃開展相關(guān)工作。
二○○九年四月七日
主題詞：2009年度 第二季度 工作計劃
湖南工程學院營銷協(xié)會 2009年4月7日印發(fā)
打字：鐘霜霜 校對：張 金
湖南工程學院營銷協(xié)會
2009年度第二季度工作計劃
(一)、促進管理制度化
在4月份，基本完成《會議管理制度》、《人力資源管理制度》、《項目組管理制度》、《財務管理制度》、《信息公開與保密制度》、《理事會管理制度》的制定與試行工作，5月1號起正式實施。
要求：要符合協(xié)會現(xiàn)階段的實際情況，寧愿制度不太完善，也不要讓我們制定出來的制度無法實施。
制度編訂委員會成員：王 斌 聶 微 張景森
(二)、加強人力資源管理，重點建設協(xié)會內(nèi)部日常活動
4月16日前，做好協(xié)會人力資源情況摸底工作，為志愿加入?yún)f(xié)會核心發(fā)展團隊的人員建立人力資源檔案，加強人力資源監(jiān)督、審核工作。
明確分工與責權(quán)，各項工作將確定專人負責。
協(xié)會日?；顒右浴芭囵B(yǎng)會員獨立自主、開拓創(chuàng)新的團隊精神，倡導會員自我組織、自主學習”為主題，制定下列會員培訓計劃，日常的會員培訓活動包括教、學、踐都將計入個人考評及晉升考核范圍，要讓會員將理論與實踐結(jié)合起來，理論實踐并行，在理論上*，提高理論水平，在實踐中做實，豐富動手經(jīng)驗。
1、4月份上半月重點建設“團隊建設類”日?；顒?，活動將以“素質(zhì)拓展培訓”為主體培訓課程。
要求：使會員加強對團隊的認同感，并基本掌握開展“素質(zhì)拓展培訓”的方法。
2、4月份下半月起重點建設“業(yè)務素質(zhì)類”日?；顒?，活動將圍繞“培養(yǎng)會員獨立自主，開拓創(chuàng)新的團隊精神，倡導會員自我組織、自主學習”這一主題來設置課題，開展內(nèi)部學習活動。
要求：要積極倡導協(xié)會會員自主研究相關(guān)課題，課題的研究成果要與團隊一起分享，達到大家一起學習、相互學習，構(gòu)建學習型組織的目的。
4月份課程安排：
課 題
教學地點
教學時間
主講人
課時
素質(zhì)拓展訓練1
新校區(qū)A101
3.29 星期日 全天
鐘霜霜
8
公關(guān)技巧
新校區(qū)A101
4.10 星期五 晚
翁 卓
2
促銷與簽單技巧
新校區(qū)A101
4.17 星期五 晚
鄭小龍
2
團隊管理
新校區(qū)A101
4.24 星期五 晚
劉霞兵
2
會員培訓管理委員會成員：鐘霜霜
(三)、加強協(xié)會校園活動建設
4月份起重點建設企業(yè)公益性講座(企業(yè)校園宣講)等形式的活動，活動形式可以多樣化，不僅限于講座類。以“小活動、快運作、高效益、大影響”創(chuàng)建為協(xié)會精品活動之一。
4月下旬-6月份以協(xié)會傳統(tǒng)活動“校園淘寶”為工作重心，但小型活動照常進行，不要受到牽制、影響。
“校園淘寶”已引起了相關(guān)部門[校團委、保衛(wèi)處、校(系)團學組織等]的高度關(guān)注。協(xié)會成敗可謂在此一舉，為確?；顒悠陂g不出現(xiàn)任何閃失，我們必須要全力以赴，積極做好相關(guān)籌備、宣傳、組織、管理工作，力圖達到好的影響。
(四)、拓展協(xié)會校內(nèi)外市場
協(xié)會目前正處于調(diào)整頻率高、成長速度慢的階段，我們要認清楚我們現(xiàn)在所處的階段，從實際情況出發(fā)去盡量適應調(diào)整、逐步提高協(xié)會自身建設和業(yè)務發(fā)展速度，這個過渡階段可能需要持續(xù)到本學期末，經(jīng)歷的時間會比較長，過程會比較艱辛。但是只要我們咬咬牙挺過去，我們協(xié)會將迎來一個高速的成長期。
在這樣一個過渡時期內(nèi)，我們應該采取通過走中介的發(fā)展道路來初步的積累我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及資金的原始積累，財政政策也會相對緊縮。
(五)、確定《09級新生協(xié)會招新政策、計劃以及新會員培訓計劃》
在6月份開始到7月份以前協(xié)會要制定出09級新生協(xié)會招新政策、計劃以及新會員培訓計劃，計劃將由人力資源部負責制定，會長初審后提交到理事會修改表決通過。
要求：我們下屆的招新與以往的招新不同，協(xié)會尚處于業(yè)務成長期，我們將需要培養(yǎng)、選用一大批的干部和成員骨干力量，因此我們將在新會員數(shù)量上不作硬性的要求，關(guān)鍵是能夠招到忠心于協(xié)會的、業(yè)務素質(zhì)相對較高的人。招新的形式要新穎，可以不拘一格，要讓新生們在招新活動期間感受到協(xié)會文化，用協(xié)會文化去感染他們，而不是單純的依靠口才。計劃要盡可能的詳盡，賦有一定的彈性，可以經(jīng)得起時間和空間的變化。同時，是我們盡量招到符合協(xié)會要求的人才。
(六)、制定下學期《協(xié)會工作綱要》
在6月份開始到7月份以前協(xié)會要制定出《2009-2010學年第一學期協(xié)會工作綱要》，計劃將由協(xié)會會長、副會長負責制定，由會長提交理事會修改表決通過。
要求：一個企業(yè)要長治久安，離不開高層的高瞻遠矚和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們要實現(xiàn)協(xié)會的雙軌制發(fā)展就必須要明確我們的發(fā)展目標，這樣的目標不是要讓少數(shù)幾個高層知道，我們要讓整個團隊都要了解明白，我們要干什么、該干什么，再宏偉的計劃也是需要我們的團隊一步一步去實現(xiàn)的。