移動公司員工2013年度工作總結(jié)

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    一、2012年年終工作總結(jié)
     1.KPI完成情況
    今年全年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作立足確保2G優(yōu)勢,同步改善TD深度覆蓋,提高資源利用率,對KPI指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化,各項(xiàng) KPI網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)都已達(dá)到挑戰(zhàn)值(差小區(qū)XXX、XXX開啟干擾器影響,會有一定的波動),具體的 KPI指標(biāo)完成情況如下:
    考核指標(biāo) 挑戰(zhàn)值 測試值
    網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量現(xiàn)場測試 GSM 全程呼叫完好率98.50% 100%
    FTP應(yīng)用層下載速率>125K 127.35
    MOS大于2.8比率>90% 90.73%
    TD 全程呼叫完好率98.50% 100%
    FTP應(yīng)用層下載速率>1024kbps 1064.71
    TD資源利用率 14%---20% 22.36%
    差小區(qū)占比 GSM 0.50% 0.35%
    TD 0.90% 0.39%
    2.多種手段優(yōu)化2G網(wǎng)絡(luò)。
    1. 差小區(qū)處理:每天提取告警信息,及時通知基站代維上站處理,每天梳理現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)2次以上的差小區(qū),進(jìn)行重點(diǎn)處理。經(jīng)過不斷的優(yōu)化差小區(qū)指標(biāo)(新標(biāo)準(zhǔn))已穩(wěn)定達(dá)到挑戰(zhàn)值0.50%的要求,后續(xù)將繼續(xù)加大處理力度,繼續(xù)保持差小區(qū)指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到挑戰(zhàn)值。
    2. 進(jìn)行三高小區(qū)、室分質(zhì)差小區(qū)整治、數(shù)據(jù)下載速率提升:完成17個高配、8個高站小區(qū)天線機(jī)械下傾調(diào)整,調(diào)整后覆蓋控制明顯。通過載頻調(diào)配、擴(kuò)容、PDCH復(fù)用度專題、調(diào)整初始接入編碼方式等手段將數(shù)據(jù)下載速率從108.17kpbs提升至127.35kbps,通過優(yōu)化頻率、修改參數(shù)方式使得TBF建立成功率明顯提升。
    3. 開展QC-MOS課題,MOS從年初的86.88%穩(wěn)定在90%以上,并該課題以市公司第二名獲得去省公司發(fā)表機(jī)會。
    4. 對標(biāo)電信、聯(lián)通進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)測試,精確規(guī)劃建設(shè):整個區(qū)域的三網(wǎng)對的對比測試,總體下來我們的覆蓋率高出聯(lián)通9%左右,略高于電信。同時通過分析比較,發(fā)現(xiàn)覆蓋的薄弱區(qū)域,共規(guī)劃了13個基站,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
    5. 進(jìn)行無線資源優(yōu)化,每日對TCH可用率、無線利用率進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)處理載頻故障、傳輸故障,及時的進(jìn)行載頻的擴(kuò)容和減容,周期性的進(jìn)行半速率及AMR資源的分配,避免出現(xiàn)SDCCH擁塞、TCH有擁塞等問題。
    6. 通過周期性的進(jìn)行近距離同頻同碼檢查,避免隨機(jī)接入差現(xiàn)象,無線接入性始終保持在99.5%以上。
    7. 通過及時的優(yōu)化8個直放站的上下行增益、優(yōu)化18個小區(qū)頻率配置、處置電信共站的CDMA干擾。
    8. 由于自動路測D網(wǎng)占比已超過90%,今年下半年重點(diǎn)對D網(wǎng)頻率進(jìn)行了集中優(yōu)化,優(yōu)化后D網(wǎng)同鄰頻干擾現(xiàn)象明顯改善,對MOS值的提升起到了十分積極重要的作用。
    9. 于XX與XX等多個地市交界,局間切換成功率時常受到其他地市改頻、建站、割接等因素的影響,今年每月進(jìn)行局間切換成功率的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了邊界切換的問題,月均局間切換成功率使用保持在98.5%以上。
    10. 今年XX有91個小區(qū)入網(wǎng),及時的進(jìn)行了開通測試、指標(biāo)優(yōu)化,并完成了開通驗(yàn)證報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的諸如天線接反、經(jīng)緯度錯誤、鄰區(qū)定義不全、頻率干擾等問題進(jìn)行了認(rèn)真的跟進(jìn)處理。
    11. 無線投訴處理及跟進(jìn):截止目前,金壇區(qū)域共受理投訴183起,已解決145起,投訴解決率為79.23%,投訴解決率全區(qū)高,明年將繼續(xù)以點(diǎn)抓面,進(jìn)一步提高用戶感知。
    12. 無線測試:城區(qū) GSM每月完成兩輪語音DT測試,兩輪數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)DT測試;干線每月完成兩輪XX高速GSM語音DT測試。XX所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的GSM語音DT測試兩輪,28個弱覆蓋點(diǎn)測試,49個酒店、政府機(jī)關(guān)和商場等熱點(diǎn)測試。共發(fā)現(xiàn)問題及隱患點(diǎn)61個,已解決55個,1個待代維天線調(diào)整,3個需新建室分工程,2個需新建宏站。
    13. 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會保障:完成29次鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會通信保障,共計(jì)擴(kuò)容71塊載頻,116個頻點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會期間,在話務(wù)增長2倍的情況下,區(qū)域內(nèi)投訴未有明顯增長情況,保障效果明顯。
    3. 提升TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及無線資源利用率
    通過TD升平臺工程,室分拆閑補(bǔ)忙工程,功率提升,23G互操作參數(shù)調(diào)整,上行BE業(yè)務(wù)初始接入速率、4A/4B上行升降速門限、金銀銅牌用戶BE業(yè)務(wù)下行DCH大可調(diào)速率等參數(shù)調(diào)整,DPG策略調(diào)整,空閑R4載波改成H載頻,延長全局參數(shù)PS永久在線定時器,載頻資源合理調(diào)配(擴(kuò)減容),HSUPA控制信道數(shù)據(jù)配置,合理規(guī)劃TD新建站點(diǎn),TD五期站點(diǎn)入網(wǎng)改善覆蓋,流量和終端分析支撐經(jīng)營部精確營銷等。今年金壇TD網(wǎng)絡(luò)無線利用率有多較大的提升。TD利用率從1月份的10.74%提升至10月份 22.36%,并且11月上半月已經(jīng)達(dá)到了24%,效果明顯。
    4.提升TD網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。
    CS域無線掉話率由0.26%降低到0.21%;
    PS域無線掉線率由0.46%降低到0.27%;
    CS域無線接通率由99.65%提升至99.79%;
    PS域無線接通率由99.52%提升至99.62%;
    CS域系統(tǒng)間切換成功率由98.08%提升至99%;
    PS域系統(tǒng)間切換成功過率由96.36%提升至98%;
    呼叫切換比指標(biāo)由10.55提升至17.35
    5. 精確規(guī)劃、精確建站
    以滿足容量擴(kuò)容需求,解決弱覆蓋問題為導(dǎo)向,進(jìn)行G14.2、TD5期、室分工程的規(guī)劃與建設(shè)。提前完成G14.2工程13個自建站、2個共享站共計(jì)15個基站的開通。TD5期已完成11個宏站的開通,對城區(qū)深度覆蓋改善明顯。在室分工程方面完成16處弱覆蓋區(qū)域的室分系統(tǒng)的開通,與周圍基站形成有效補(bǔ)充,提升用戶感知。
    二、當(dāng)前存在問題及改進(jìn)計(jì)劃
    1.GSM差小區(qū)雖總指標(biāo)達(dá)挑戰(zhàn)值但波動較大
    改進(jìn)計(jì)劃:
    1. 學(xué)校干擾器影響:每日密切關(guān)注兩個中學(xué)附近基站的指標(biāo)情況,發(fā)現(xiàn)存在上行干擾情況后第一時間到現(xiàn)場核實(shí)是否這兩所學(xué)校在進(jìn)行考試,確定為開啟信號干擾器后,一方面及時跟市公司匯報(bào),申請?jiān)摃r間段差小區(qū)的免考核;另一方面通知前端,讓前端跟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)溝通,說明開啟信號屏蔽器對我們公司的影響,盡量能讓學(xué)校少開或者不開,即便要開也事先告知我方,我們好提前做準(zhǔn)備。
    2. 代維處理故障的時效性:對出現(xiàn)故障的基站及時電話通知該基站所屬隊(duì)長,并郵件發(fā)送該隊(duì)長抄送代維負(fù)責(zé)人及縣公司管代維的領(lǐng)導(dǎo),引起代維的重視;在久經(jīng)處理未能解決的基站故障,網(wǎng)優(yōu)跟市公司咨詢佳處理方法,并隨代維一起上站進(jìn)行故障處理,確保問題處理的實(shí)效。
    3. 網(wǎng)優(yōu)處理的時效性:讓網(wǎng)優(yōu)加強(qiáng)對差小區(qū)的處理時效,并花更多得精力在監(jiān)控及處理當(dāng)天的差小區(qū)上,重點(diǎn)處理當(dāng)天可能重復(fù)出現(xiàn)差小區(qū)的基站,從而減少差小區(qū)的個數(shù)。
    三、2013年工作思路
    (一)、TD六期網(wǎng)優(yōu)規(guī)劃、開通后的網(wǎng)優(yōu)驗(yàn)證及優(yōu)化
    1.對TD六期前期規(guī)劃好的點(diǎn)因協(xié)調(diào)不下來的點(diǎn)重新考慮備選,保證TD六期建設(shè)的點(diǎn)均為網(wǎng)絡(luò)切實(shí)所需。
    2. 對開通后的站點(diǎn)及時進(jìn)行網(wǎng)優(yōu)驗(yàn)證盡早的讓站點(diǎn)正式入網(wǎng),提高TD的深度覆蓋,提高無線資源利用率。
    (二)、持續(xù)進(jìn)行2G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高客戶感知,確保2G優(yōu)勢
    1.繼續(xù)高度關(guān)注GSM差小區(qū)的指標(biāo),確保差小區(qū)指標(biāo)穩(wěn)定在挑戰(zhàn)值0.50%以下。
    2. 上半年對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會活動進(jìn)行保障,結(jié)合12年的保障經(jīng)驗(yàn),在13年將保障工作做到更好。
    3.密切關(guān)注各項(xiàng)KPI指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)短板并提出應(yīng)對措施,保證網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,確保2G的優(yōu)勢。
    4. 根據(jù)城市規(guī)劃,對覆蓋場景發(fā)生較大變化的區(qū)域,從搬遷、新建、拉遠(yuǎn)等多種手段來應(yīng)對,確保用戶的感知。
    5.客戶感知提升,繼續(xù)以內(nèi)外部投訴為抓手,以點(diǎn)抓面,通過投訴發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的不足,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,進(jìn)而提高用戶感知度。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)基站、分布系統(tǒng)、WLAN、駐地網(wǎng)建設(shè),保持網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
    1.通過分析分區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)對比測試結(jié)果,日常的測試優(yōu)化發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行G15.1及后續(xù)工程的精確規(guī)劃,著重以滿足城區(qū)容量擴(kuò)容需求及解決對比測試的弱覆蓋區(qū)域。
    2.持續(xù)進(jìn)行XX等幾個投訴熱點(diǎn)區(qū)域的協(xié)調(diào),新建駐地網(wǎng)小區(qū)時,同步進(jìn)行室分系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。
    3.WLAN建設(shè)在前臺需求的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格進(jìn)行方案的審核把關(guān),從源頭上降低AP零流量的風(fēng)險,重點(diǎn)進(jìn)行一、二類區(qū)域的協(xié)調(diào),提升單個熱點(diǎn)的AP數(shù)。
    4.與營銷區(qū)域進(jìn)行下階段駐地網(wǎng)目標(biāo)點(diǎn)的梳理、帥選,并進(jìn)行目標(biāo)點(diǎn)的自建桿路的預(yù)覆蓋工作。持續(xù)跟蹤城區(qū)未覆蓋小區(qū)的協(xié)調(diào)進(jìn)展,力爭在年底前完成前端反映需求較大的XX等小區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。
     (四)開展佳實(shí)踐等創(chuàng)新活動,提升創(chuàng)新能力
    1.加強(qiáng)在思想層面對佳實(shí)踐的重要意義的認(rèn)識,在日常工作中把佳實(shí)踐提煉作為推進(jìn)能力提升的重要工具。
    2.及時對工作中的小提升、小改進(jìn)進(jìn)行提煉和總結(jié),對市公司對應(yīng)班組好的做法和成功的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行借鑒與落實(shí),提升管理效率。
    3、每月進(jìn)行佳實(shí)踐例會,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧對本月亮點(diǎn)工作進(jìn)行討論與總結(jié),并將好的佳實(shí)踐及時向部門上報(bào),并對需要改善的實(shí)踐課題進(jìn)行指導(dǎo)和持續(xù)跟蹤。