2013MBA管理復(fù)習輔導，為考生整理出來供參考學習。
漢堡原理：
一個漢堡，如果把中間的拿掉上邊是面包下邊還是面包，多也就一塊錢，所以說珍貴的在中間，在企業(yè)同樣如此，如果你的企業(yè)不是非常小的那種，中層領(lǐng)導也是非常重要的，如果一家企業(yè)事事都要老總親力親為也是不現(xiàn)實的，其實一家企業(yè)的高領(lǐng)導應(yīng)該就是一個喊口號的，應(yīng)該是同志們給我沖，而不是同志們跟我沖，就象戰(zhàn)斗時的指揮官一樣，當沖鋒號吹響的時候指揮官喊的從來都是“同志們沖呀”。跟我沖型的領(lǐng)導其實也有，只是企業(yè)初創(chuàng)時期，人員很少的時期比較適合，這種領(lǐng)導有非常強的個人魅力，用個人魅力來影響人。當然企業(yè)發(fā)展到一定階段，中層的作用就顯現(xiàn)出來了，他們是橋梁是紐帶，是企業(yè)不可取少的一部分。
漢堡原理：
一個漢堡，如果把中間的拿掉上邊是面包下邊還是面包，多也就一塊錢，所以說珍貴的在中間，在企業(yè)同樣如此，如果你的企業(yè)不是非常小的那種，中層領(lǐng)導也是非常重要的，如果一家企業(yè)事事都要老總親力親為也是不現(xiàn)實的，其實一家企業(yè)的高領(lǐng)導應(yīng)該就是一個喊口號的，應(yīng)該是同志們給我沖，而不是同志們跟我沖，就象戰(zhàn)斗時的指揮官一樣，當沖鋒號吹響的時候指揮官喊的從來都是“同志們沖呀”。跟我沖型的領(lǐng)導其實也有，只是企業(yè)初創(chuàng)時期，人員很少的時期比較適合，這種領(lǐng)導有非常強的個人魅力，用個人魅力來影響人。當然企業(yè)發(fā)展到一定階段，中層的作用就顯現(xiàn)出來了，他們是橋梁是紐帶，是企業(yè)不可取少的一部分。