這篇關(guān)于《2013年5月入黨思想?yún)R報(bào)范文：為人民服務(wù)》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
敬愛(ài)的黨組織：
《第一書(shū)記》的事跡告訴我們：我們每個(gè)共產(chǎn)黨員，每個(gè)稅務(wù)干部，為人民服務(wù)不在于位有多高、權(quán)有多大。
沈浩放棄了省財(cái)政廳寬松的環(huán)境和優(yōu)越的條件，從2004年下派到小崗村起，一干就是6年，他沒(méi)有把下派當(dāng)成“鍍金”，沒(méi)有把到基層工作當(dāng)作“跳板”。
6年來(lái)，他安心基層工作、扎根小崗群眾、竭誠(chéng)為民服務(wù)，一直為小崗村的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，先后為村里修了公路、為散居的二十六戶村民集中蓋了住宅樓，并在村里成立了大包干紀(jì)念館……
6年來(lái)，他扎實(shí)干滿了3年服務(wù)期，小崗村民摁紅手印把他留下來(lái)又干了3年，村民們本想留他再干3年……
沈浩在小小的村支書(shū)崗位上用行動(dòng)詮釋了什么是“在其位，謀其政”、什么是全心全意為人民服務(wù)，當(dāng)他3年服務(wù)期滿后，原本可以“載譽(yù)而歸”回到舒服的財(cái)政廳工作崗位，但他卻選擇了留下;當(dāng)他干出了工作成績(jī)、受群眾擁戴時(shí)，他本可以“群眾信任”為“本錢(qián)”，向組織提出個(gè)人職務(wù)職級(jí)上的要求;當(dāng)他獲到各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)時(shí)，他本可以“表彰與使用相結(jié)合”為由，要求提拔到更重要的崗位……這些“本可以”他一個(gè)都沒(méi)有選擇，而是心甘情愿地在村支書(shū)崗位上，默默地工作著、奉獻(xiàn)著。
在我們身邊有這樣一些人，有的一干出點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜、洋洋自得，并以這些成績(jī)向組織“邀功求賞”，提出要到更高“平臺(tái)”去“為人民服務(wù)”的要求;有的認(rèn)為自己長(zhǎng)期在基層工作，沒(méi)有功勞也有苦勞，總是埋怨組織對(duì)其關(guān)心不夠、照顧不周，整日牢騷滿腹;有的認(rèn)為自己之所以工作不出色、成績(jī)不大，是因?yàn)榻M織提供的平臺(tái)太小，自己所處的崗位“屈才”，沒(méi)有展露才能的環(huán)境和土壤;有的做一些花架子和表面文章，甚至有時(shí)嘩眾取寵，以期引起組織的關(guān)注，希望藉此被提拔使用。沈浩的“官”雖然越當(dāng)越小，但工作卻越干越有成效、人生卻越活越精彩。與“小崗支書(shū)”沈浩相比，這些人應(yīng)該汗顏!
小崗位也是大舞臺(tái)。為人民服務(wù)不在于位有多高、權(quán)有多大，作為一名共產(chǎn)黨員，要像沈浩那樣：時(shí)刻心系群眾、處處為民著想、時(shí)時(shí)不忘本職，把組織安排的崗位當(dāng)作奉獻(xiàn)的平臺(tái)、敬業(yè)的舞臺(tái)、人生的戲臺(tái)，不求名和利，不計(jì)得與失，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨和共產(chǎn)黨員的角色。
我們每個(gè)共產(chǎn)黨員，每個(gè)稅務(wù)干部，要應(yīng)記?。簽槿嗣穹?wù)不在于位有多高、權(quán)有多大。
全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，是我們黨取得革命勝利，奪取政權(quán)的法寶。為人民服務(wù)體現(xiàn)在各個(gè)方面，如解放之初，我們的政府叫人民政府，公社叫人民公社等等，凡是都冠以“人民”二字，確實(shí)受到了全國(guó)人民的歡迎。筆者認(rèn)為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就是如何為人民服務(wù)，關(guān)鍵是要把為人民服務(wù)落實(shí)到具體行動(dòng)上。
一是要樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，只有牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，才會(huì)主動(dòng)聯(lián)系人民群眾、為人民群眾服務(wù)，為人民群眾排憂解難。如果一個(gè)人的心中沒(méi)有人民群眾，就談不上群眾感情，也就不會(huì)為人民服務(wù)，而是為“人民幣”服務(wù)。
二是要進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。在以前，稅務(wù)干部都經(jīng)常下基層、到農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)個(gè)體工商戶。不知何時(shí)，進(jìn)戶變成了難事，即使去了也是走走形式。因此，人民群眾不知道管理稅收干部姓什名啥。我們的干部整天坐在辦公室，又怎么知人間冷暖，怎么知道群眾真正需要什么?
三是要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。為人民服務(wù)不是一句空話，更多的是要落實(shí)在具體行動(dòng)上。要經(jīng)常深入農(nóng)村基層，與人民群眾交心談心，了解群眾的疾苦，宣傳黨的路線方針政策。只有不斷與群眾交談，了解農(nóng)村的實(shí)際情況，我們?cè)谥贫ǜ黜?xiàng)政策的時(shí)候，不是代表少數(shù)人的利益，而是代表人民的利益，才能得到人民群眾的擁護(hù)。
匯報(bào)人：XXX
敬愛(ài)的黨組織：
《第一書(shū)記》的事跡告訴我們：我們每個(gè)共產(chǎn)黨員，每個(gè)稅務(wù)干部，為人民服務(wù)不在于位有多高、權(quán)有多大。
沈浩放棄了省財(cái)政廳寬松的環(huán)境和優(yōu)越的條件，從2004年下派到小崗村起，一干就是6年，他沒(méi)有把下派當(dāng)成“鍍金”，沒(méi)有把到基層工作當(dāng)作“跳板”。
6年來(lái)，他安心基層工作、扎根小崗群眾、竭誠(chéng)為民服務(wù)，一直為小崗村的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，先后為村里修了公路、為散居的二十六戶村民集中蓋了住宅樓，并在村里成立了大包干紀(jì)念館……
6年來(lái)，他扎實(shí)干滿了3年服務(wù)期，小崗村民摁紅手印把他留下來(lái)又干了3年，村民們本想留他再干3年……
沈浩在小小的村支書(shū)崗位上用行動(dòng)詮釋了什么是“在其位，謀其政”、什么是全心全意為人民服務(wù)，當(dāng)他3年服務(wù)期滿后，原本可以“載譽(yù)而歸”回到舒服的財(cái)政廳工作崗位，但他卻選擇了留下;當(dāng)他干出了工作成績(jī)、受群眾擁戴時(shí)，他本可以“群眾信任”為“本錢(qián)”，向組織提出個(gè)人職務(wù)職級(jí)上的要求;當(dāng)他獲到各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)時(shí)，他本可以“表彰與使用相結(jié)合”為由，要求提拔到更重要的崗位……這些“本可以”他一個(gè)都沒(méi)有選擇，而是心甘情愿地在村支書(shū)崗位上，默默地工作著、奉獻(xiàn)著。
在我們身邊有這樣一些人，有的一干出點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜、洋洋自得，并以這些成績(jī)向組織“邀功求賞”，提出要到更高“平臺(tái)”去“為人民服務(wù)”的要求;有的認(rèn)為自己長(zhǎng)期在基層工作，沒(méi)有功勞也有苦勞，總是埋怨組織對(duì)其關(guān)心不夠、照顧不周，整日牢騷滿腹;有的認(rèn)為自己之所以工作不出色、成績(jī)不大，是因?yàn)榻M織提供的平臺(tái)太小，自己所處的崗位“屈才”，沒(méi)有展露才能的環(huán)境和土壤;有的做一些花架子和表面文章，甚至有時(shí)嘩眾取寵，以期引起組織的關(guān)注，希望藉此被提拔使用。沈浩的“官”雖然越當(dāng)越小，但工作卻越干越有成效、人生卻越活越精彩。與“小崗支書(shū)”沈浩相比，這些人應(yīng)該汗顏!
小崗位也是大舞臺(tái)。為人民服務(wù)不在于位有多高、權(quán)有多大，作為一名共產(chǎn)黨員，要像沈浩那樣：時(shí)刻心系群眾、處處為民著想、時(shí)時(shí)不忘本職，把組織安排的崗位當(dāng)作奉獻(xiàn)的平臺(tái)、敬業(yè)的舞臺(tái)、人生的戲臺(tái)，不求名和利，不計(jì)得與失，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨和共產(chǎn)黨員的角色。
我們每個(gè)共產(chǎn)黨員，每個(gè)稅務(wù)干部，要應(yīng)記?。簽槿嗣穹?wù)不在于位有多高、權(quán)有多大。
全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，是我們黨取得革命勝利，奪取政權(quán)的法寶。為人民服務(wù)體現(xiàn)在各個(gè)方面，如解放之初，我們的政府叫人民政府，公社叫人民公社等等，凡是都冠以“人民”二字，確實(shí)受到了全國(guó)人民的歡迎。筆者認(rèn)為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就是如何為人民服務(wù)，關(guān)鍵是要把為人民服務(wù)落實(shí)到具體行動(dòng)上。
一是要樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，只有牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，才會(huì)主動(dòng)聯(lián)系人民群眾、為人民群眾服務(wù)，為人民群眾排憂解難。如果一個(gè)人的心中沒(méi)有人民群眾，就談不上群眾感情，也就不會(huì)為人民服務(wù)，而是為“人民幣”服務(wù)。
二是要進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。在以前，稅務(wù)干部都經(jīng)常下基層、到農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)個(gè)體工商戶。不知何時(shí)，進(jìn)戶變成了難事，即使去了也是走走形式。因此，人民群眾不知道管理稅收干部姓什名啥。我們的干部整天坐在辦公室，又怎么知人間冷暖，怎么知道群眾真正需要什么?
三是要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。為人民服務(wù)不是一句空話，更多的是要落實(shí)在具體行動(dòng)上。要經(jīng)常深入農(nóng)村基層，與人民群眾交心談心，了解群眾的疾苦，宣傳黨的路線方針政策。只有不斷與群眾交談，了解農(nóng)村的實(shí)際情況，我們?cè)谥贫ǜ黜?xiàng)政策的時(shí)候，不是代表少數(shù)人的利益，而是代表人民的利益，才能得到人民群眾的擁護(hù)。
匯報(bào)人：XXX