一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（ ?。┤蝿?wù)。
A．關(guān)鍵
B．核心
C．基本
D．主要
2．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ?。┠?。
A．2
B．3
C．4
D．5
3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B．項(xiàng)目總工程師
C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理
4．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C．必須在組織內(nèi)部安排人員
D．可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（ ）。
A．投資目標(biāo)
B．成本目標(biāo)
C．概算目標(biāo)
D．預(yù)算目標(biāo)
6．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類(lèi)型。
A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D．組織風(fēng)險(xiǎn)
7．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ?。?。
A．法律責(zé)任
B．違約責(zé)任
C．賠償責(zé)任
D．連帶責(zé)任
8．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ?。?。
A．施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)
9．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）。
A．819萬(wàn)元
B．809萬(wàn)元
C．960萬(wàn)元
D．1050萬(wàn)元
10．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ?。?。
A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C．計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
11．在建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為（ ）。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金
B．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)
C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)
12．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C．統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
13．某土方工程，工程量清單的工程量為1100 ，合同約定的綜合單價(jià)為16元/ m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/ m3，經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000 ，則該土方工程的價(jià)款為（ ）。
A．1.76萬(wàn)元
B．1.6萬(wàn)元
C．1.5萬(wàn)元
D．1.65萬(wàn)元
14．下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款
B．按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算
C．按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付
D．只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后結(jié)算
15．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/ m3，乙項(xiàng)180元/ m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、500 ，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ?。?BR> A．23萬(wàn)元
B．21.85萬(wàn)元
C．0萬(wàn)元
D．25萬(wàn)元
16．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ ?。┪唤M成。
A．12
B．11
C．10
D．9
17．在進(jìn)行措施項(xiàng)日計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（ ?。?。
A．不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整
B．對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行
C．可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目
D．可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償
18．生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/ m3 ，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
A．0.51 m3/工日
B．1.54 m3/工日
C．1.95 m3 /工日
D．4.62 m3/工日
19．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
20．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差時(shí)tf ，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ?。?。
A．拖延△
B．拖延△+tf
C．拖延△- tf
D．拖延 tf -△
21．根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A．項(xiàng)目管理的組織模式
B．項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
C．組織與目標(biāo)的關(guān)系
D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
22．設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。?duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A．可行性研究報(bào)告
B．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
D．設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
23．子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
D．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
24．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……其工作步驟為（ ?。?BR> A．③→①→④→②
B．③→②→④→①
C．①→③→②→④
D．①→②→③→④
25．pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（ ?。?。
A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正
26．如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ?。┚帉?xiě)的。
A．工程施工階段
B．工程投標(biāo)階段
C．工程設(shè)計(jì)階段
D．施工準(zhǔn)備階段
27．施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ?。┻M(jìn)行的分類(lèi)。
A．檢驗(yàn)方式
B．檢驗(yàn)對(duì)象
C．檢驗(yàn)方法
D．檢驗(yàn)內(nèi)容
28．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ?。?BR> A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（ ?。?。
A．合格或不合格
B．優(yōu)、良或不合格
C．優(yōu)、良、合格或不合格
D．優(yōu)良或不合格
30．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（ ?。┖炇鹨庖?jiàn)。
A．監(jiān)理工程師
B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．總監(jiān)理工程師
31．在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于（ ）。
A．在建工程施工質(zhì)量事故
B．操作責(zé)任事故
C．指導(dǎo)責(zé)任事故
D．竣工工程施工質(zhì)量事故
32．以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是（ ）。
A．指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B．在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控
C．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D．要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的
33．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（ ?。?BR> A．包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
B．包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
C．既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
D．既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
34．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ?。┑脑瓌t。
A．以顧客為關(guān)注對(duì)象
B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
C．以組織為關(guān)注對(duì)象
D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)
35．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是（ ?。?。
A．企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
C．認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
36．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（ ?。?。
A．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員
B．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員
C．承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員
D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員
37．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（ ）。
A．立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B．決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等
C．開(kāi)發(fā)、交易、咨詢(xún)、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判
D．施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地
38．安全生產(chǎn)是指（ ?。?BR> A．在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
B．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)
C．分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作
D．杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制
39．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。
A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
40．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ?。┑陌踩夹g(shù)措施。
A．單位工程或分部分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程或單位工程
C．單位工程或分部工程
D．分部工程或分項(xiàng)工程
41．坍塌事故中包括（ ?。?。
A．基坑邊緣落入坑內(nèi)
B．基坑邊坡滑坡
C．基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移
D．基坑被水淹沒(méi)
42．下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度
B．安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核
C．事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理
D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任
43．各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ?。?BR> A．上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定
B．獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度、績(jī)效考核制度
C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度
D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制
44．熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ?。?。
A．焚燒
B．熱解
C．熔燒
D．脫水干燥
45．施工合同示范文本中一般不包括的是（ ?。?BR> A．協(xié)議書(shū)
B．通用條款
C．補(bǔ)充條款
D．專(zhuān)用條款
46．施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)責(zé)任。
A．發(fā)包人
B．工程師
C．工程師與承包人共同
D．承包人
47．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ?。?。
A．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用
B．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用
C．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延
D．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延
48．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ?。?。
A．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底
B．協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系
C．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
D．承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款
49．針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ?。┑确矫鏋閷?duì)象。
A．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本
B．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C．工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
D．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
50．工期索賠，一般指（ ?。┮笱娱L(zhǎng)工期。
A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人
B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人
C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人
D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人
51．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ?。?BR> A．需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B．招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利
C．無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利
D．某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期
52．采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。
A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B．發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任
53．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
A．工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小
D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款
54．在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ ）。
A．決定權(quán)
B．認(rèn)可權(quán)
C．建議權(quán)
D．咨詢(xún)權(quán)
55．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ?。┵Y源。
A．成本
B．質(zhì)量
C．信息
D．合同
56．信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．監(jiān)理人員
C．業(yè)主方
D．其他工作部門(mén)
57．建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ?。┙M成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
A．符號(hào)和數(shù)字
B．字母和數(shù)字
C．字母和符號(hào)
D．文字和符號(hào)
58．通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ?。?，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?BR> A．信息處理和變換的程序化
B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C．信息流扁平化
D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中
59．設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為（ ）。
A．epC承包
B．聯(lián)合體承包
C．d-b承包
D．Cm總承包
60．下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門(mén)之間組織關(guān)系的組織工具是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．工作流程圖
C．任務(wù)分工表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
61．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ?。┑男袨檫M(jìn)行監(jiān)督和管理。
A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．建設(shè)合同
C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
62．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ ?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
63．對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ?。?BR> A．1%
B．3%
C．5%
D．7%
64．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。
A．管理人員工資
B．差旅交通費(fèi)
C．施工措施費(fèi)
D．辦公費(fèi)
65．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ?。┚幹剖┕こ杀居?jì)劃。
A．按施工成本組成
B．按子項(xiàng)目組成
C．按工程進(jìn)度
D．按合同結(jié)構(gòu)
66．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ?。?BR> A．成本偏差
B．進(jìn)度偏差
C．累計(jì)偏差
D．局部偏差
67．按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ?。┑乃髻r款額。
A．總包商向分包商
B．分包商向總包商
C．分包商向發(fā)包人
D．發(fā)包人向分包商
68．下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（ ?。?BR> A．可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響
B．固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響
C．固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
D．用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便
69．在工程量清單包含的內(nèi)容中，（ ?。┦枪こ塘壳鍐蔚暮诵摹?BR> A．零星工作項(xiàng)目表
B．其他項(xiàng)目清單
C．措施項(xiàng)目清單
D．分部分項(xiàng)工程量清單
70．以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ ?。?BR> A．施工定額
B．預(yù)算定額
C．概算定額
D．概算指標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ?。┲械南鄳?yīng)成本項(xiàng)。
A．投標(biāo)價(jià)
B．施工成本規(guī)劃
C．工程款支付
D．實(shí)際施工成本
E．類(lèi)似工程實(shí)際成本
72．項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ?。┑取?BR> A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B．管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員
C．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
D．編制人力資源規(guī)劃
E．進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)
73．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
B．施工階段
C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D．決策階段
E．保修階段
74．工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ?。┑?。
A．損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力
B．總體工程資金供應(yīng)條件。
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．工程施工方案
E．事故防范措施和計(jì)劃
75．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ?。?。
A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)
C．二次搬運(yùn)費(fèi)
D．施工排水、降水費(fèi)
E．施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用
76．建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)
B．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)
C．人工費(fèi)
D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值
E．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)
77．經(jīng)濟(jì)措施是易為人們所接受和采用的措施。如（ ?。┑?。
A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C．對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支
E．結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本
78．施工成本分析的依據(jù)是（ ?。?BR> A．會(huì)計(jì)核算
B．業(yè)務(wù)核算
C．避度報(bào)告
D．統(tǒng)計(jì)核算
E．工程變更
79．對(duì)由于（ ?。┑仍蛞鸬乃髻r，承包商可索賠人工費(fèi)部分。
A．工效降低增加的勞動(dòng)
B．完成合同之外的工作
C．工程延期致使人員窩工
D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)
E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)
80．編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ?。?BR> A．建沒(méi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
D．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件
E．?dāng)M建工程的具體情況
81．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（ ）。
A．基本工作時(shí)間
B．休息時(shí)間
C．停工時(shí)間
D．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
E．輔助工作時(shí)間
82．在各種計(jì)劃方法中，（ ?。┑墓ぷ鬟M(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。
A．形象進(jìn)度計(jì)劃
B．橫道圖計(jì)劃
C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
83．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ?。?BR> A．對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
B．確定施工的總體部署
C．確定承包合同目標(biāo)工期
D．安排施工圖出圖計(jì)劃
E．確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
84．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ?。?。
A．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系
B．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件
C．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施
D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)
E．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施
85．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（ ?。?BR> A．施工質(zhì)量控制措施
B．施工成本控制措施
C．施工技術(shù)措施
D．施工進(jìn)度控制措施
E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施
86．施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)（ ?。?。
A．人員數(shù)量的計(jì)量管理
B．投料計(jì)量管理
C．施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理
D．施工條件的計(jì)量管理
E．完成工作量的計(jì)量管理
87．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ ?。┑墓こ虣n案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計(jì)單位
C．勘察單位
D．施工單位
E．監(jiān)理單位
88．在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ?。?。
A．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B．建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
C．向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D．明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E．揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
89．職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
A．選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針
B．制定職業(yè)健康安全方針
C．實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針
D．修改職業(yè)健康安全方針
E．評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針
90．不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ ?。?。
A．超出了人們的判斷能力的限度
B．超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求
C．超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等
D．超出了人們普遍接受的要求
E．超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃
91．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ?。?BR> A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問(wèn)
B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解
C．一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)
D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施
E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)
92．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ?。?。
A．施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式
B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后性扣回
C．承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告
D．保修期滿(mǎn)，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后28天內(nèi)結(jié)算
E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
93．索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ?。┑?。
A．索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．索賠依據(jù)和理由
D．索賠事件的不利影響
E．索賠的后期限
94．施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ?。?。
A．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
B．業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大
C．業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D．一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
E．施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
95．“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于（ ?。?。
A．項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)
B．項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
C．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
D．項(xiàng)目的文檔管理
E．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
一、單項(xiàng)選擇題
1．B【解析】由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。故選B。
2．D【解析】建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年，即從國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。故選D。
3．C【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。故選C。
4．C【解析】項(xiàng)目管理班子的人員可通過(guò)外部招聘方式獲得，也可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得項(xiàng)目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時(shí)可以通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式，來(lái)獲取特定的人員，承擔(dān)項(xiàng)目的一部分或大部分工作。故選C。
5．B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。故選B。
6．D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；③損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。故選D。
7．C【解析】工程監(jiān)理單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任的情形：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。故選C。
8．B【解析】建筑安裝工程間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)費(fèi))，包括的內(nèi)容有：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。故選B。
9．C【解析】以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為600+600×50%+600×10%=960萬(wàn)元。故選C。
10．A【解析】施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；②根據(jù)成本核算對(duì)象采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。故選A。
11．C【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、問(wèn)接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，故選C。
12．B【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)核算是施工成本分析重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)核算通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。故選B。
13．B【解析】(1100-1000)÷1100×100%<10%，則該土方工程的價(jià)款為1000×16=1.6萬(wàn)元，故選B。
14．A【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式：①按月結(jié)算即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。②竣工后結(jié)算即建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在1個(gè)月以?xún)?nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的。可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后結(jié)算。③分段結(jié)算即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。故選A。
15．C【解析】該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85萬(wàn)元<25
萬(wàn)元，即應(yīng)付工程款小于合同約定的工程師簽發(fā)月度付款憑證的低金額，故第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證，放選C。
16．A【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，1～9位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，10～12位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)置。故選A。
17．C【解析】在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目。故選C。
18．B【解析】則其產(chǎn)量定額=1/時(shí)間定額=1/0.65≈1.54m3/1日，故選B。
19．D【解析】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱(chēng)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，故選D。
20．C【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將拖延△- ；，超出部分將會(huì)影響到總工期。故選C。
21．C【解析】根據(jù)組織與目標(biāo)的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系，故選C。
22．C【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。故選C。
23．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃；②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。故選C。
24．B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整。進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。故選B。
25．C【解析】在pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，故選C。
26．B【解析】施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，它是在工程投標(biāo)階段編寫(xiě)的，故選B。
27．A【解析】施工質(zhì)量檢驗(yàn)按照檢驗(yàn)方式，可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn)，故選A。
28．D【解析】在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格是建設(shè)工程質(zhì)量不合格，故選D。
29．A【解析】一般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為合格或不合格，故選A。
30．D【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。故選D。
31．A【解析】題中發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于在建工程施工質(zhì)量事故，故選A。
32．D【解析】對(duì)質(zhì)量控制而言，要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的，故選D。
33．D【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：①監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。故選D
34．B【解析】以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則：組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。任何組織均提供產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的需求，如果沒(méi)有顧客，組織將無(wú)法生存，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)。故選B。
35．C【解析】復(fù)評(píng)是指認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)，故選C。
36．B【解析】職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員包括：?jiǎn)T工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員。故選B。
37．A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)等階段考慮，故選A。
38．A【解析】“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。故選A。
39．A【解析】安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)，故選A。
40．A【解析】對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工措施。故選A。
41．B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、邊坡坍塌、基礎(chǔ)樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑(包括施工圍墻)倒塌等。故選B。
42．C【解析】事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見(jiàn)上報(bào)生產(chǎn)部或其他職能部門(mén)。故選C。
43．C【解析】各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度等。故選C。
44．D【解析】熱處理是固體廢物的一種處理方式，熱處理有焚燒、熱解、熔燒、壓縮等方法。故選D。
45．C【解析】《建設(shè)工程施工合同示范文本》由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款組成。故選C。
46．D【解析】在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此一般應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，故選D。
47．D【解析】施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延。故選D。
48．D【解析】勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款，故選D。
49．A【解析】合同跟蹤的對(duì)象中，對(duì)于承包的任務(wù)方面包括：①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；③工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么等等；③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；④成本的增加和減少。故選A。
50．B【解析】工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期。故選B。
51．D【解析】平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)：①某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；②由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。故選D。
52．C【解析】采用施工總承包管理模式，一般情況下，施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，故選C。
53．D【解析】固定總價(jià)合同適用的情況包括：①工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；②工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；④投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；⑤合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。故選D。
54．B【解析】監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有的權(quán)利中包括：選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)等。故選B。
55．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和信息資源。故選C。
56．D【解析】信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告，故選D。
57．A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，故選A。
58．B【解析】通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕蔬xB。
59．A【解析】設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為epC承包，故選A。
60．D【解析】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各要素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象(工作任務(wù))之間的關(guān)系。故選D。
61．B【解析】建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行建設(shè)合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，故選B。
62．C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。故選C。
63．D【解析】對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率一般為7%，故選D。
64．C【解析】施工項(xiàng)目問(wèn)接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。故選C。
65．B【解析】將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，這種施工成本計(jì)劃的編制方式是按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，故選B。
66．B【解析】用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，進(jìn)度偏差表示為已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線的水平距離，故選B。
67．B【解析】分包費(fèi)索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以?xún)?nèi)。故選B。
68．D【解析】一般對(duì)工程價(jià)格來(lái)說(shuō)，用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，故選D。
69．D【解析】工程量清單的重要性體現(xiàn)在：①工程量清單是招標(biāo)文件的核心組成部分；②工程量清單對(duì)招標(biāo)投標(biāo)雙方均具有約束力；③編制的準(zhǔn)確程度要滿(mǎn)足客觀、公正、公平原則的要求。故選D。
70．B【解析】預(yù)算定額是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象。故選B。
二、多項(xiàng)選擇題
71．BCD【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。可知，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的。
72．ACD【解析】人力資源管理的任務(wù)主要有：①編制組織和人力資源規(guī)劃；②組織項(xiàng)目管理班子人員的獲?。虎酃芾眄?xiàng)目管理班子的成員；④團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
73．ABCE【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
74．BE【解析】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①工程資金供應(yīng)條件；②合同風(fēng)險(xiǎn)；③現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；④事故防范措施和計(jì)劃；⑤人身安全控制計(jì)劃；⑥信息安全控制計(jì)劃等。
75．ACD【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；監(jiān)時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。
76．ACE【解析】建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用：①以直接費(fèi)和間接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；②以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；③以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。
77．BCD【解析】經(jīng)濟(jì)措施是易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。
78．ABD【解析】施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
79．BDE【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
80．BCDE【解析】編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)：①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；②擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；③建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件；④擬建工程的具體情況。
81．ABDE【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。
82．BE【解析】橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。
83．ABE【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
84．ABCE【解析】施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。
85．ABDE【解析】按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括：施工質(zhì)量控制措施；施工成本控制措施；施工進(jìn)度控制措施；施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。
86．BC【解析】計(jì)量控制是指準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。
87．BCDE【解析】單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。
88．ABE【解析】落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；②揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。為確保系統(tǒng)內(nèi)部審核的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行決策領(lǐng)導(dǎo)，制定審核政策、計(jì)劃，組織內(nèi)審人員隊(duì)伍，落實(shí)內(nèi)部審核，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施和提供人財(cái)物等方面的支持。
89．BCE【解析】職業(yè)健康安全管理體系是總的管理體系的一個(gè)部分，便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
90．BCD【解析】不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))通常是指超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和企業(yè)的其他要求，超出了人們普遍接受的要求。
91．ABDE【解析】強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ?，并?bào)有關(guān)主管部門(mén)備案后方可施工。
92．ACE【解析】工程預(yù)付款一般不是在結(jié)算后性扣回。保修期滿(mǎn)，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后14天內(nèi)結(jié)算。
93．ABCD【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。
94．ABD【解析】施工總承包的特點(diǎn)：①費(fèi)用控制：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。②進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。③質(zhì)量控制：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。④合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。⑤組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利?？傊c平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。
95．ACD【解析】“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理；“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率；“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸小受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕弧靶畔@取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。
1．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（ ?。┤蝿?wù)。
A．關(guān)鍵
B．核心
C．基本
D．主要
2．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ?。┠?。
A．2
B．3
C．4
D．5
3．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B．項(xiàng)目總工程師
C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理
4．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C．必須在組織內(nèi)部安排人員
D．可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
5．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（ ）。
A．投資目標(biāo)
B．成本目標(biāo)
C．概算目標(biāo)
D．預(yù)算目標(biāo)
6．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類(lèi)型。
A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D．組織風(fēng)險(xiǎn)
7．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ?。?。
A．法律責(zé)任
B．違約責(zé)任
C．賠償責(zé)任
D．連帶責(zé)任
8．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ?。?。
A．施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)
9．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）。
A．819萬(wàn)元
B．809萬(wàn)元
C．960萬(wàn)元
D．1050萬(wàn)元
10．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ?。?。
A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C．計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
11．在建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為（ ）。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金
B．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)
C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)
12．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（ ?。?。
A．會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C．統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
13．某土方工程，工程量清單的工程量為1100 ，合同約定的綜合單價(jià)為16元/ m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/ m3，經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000 ，則該土方工程的價(jià)款為（ ）。
A．1.76萬(wàn)元
B．1.6萬(wàn)元
C．1.5萬(wàn)元
D．1.65萬(wàn)元
14．下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款
B．按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算
C．按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付
D．只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后結(jié)算
15．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/ m3，乙項(xiàng)180元/ m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700 、500 ，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ?。?BR> A．23萬(wàn)元
B．21.85萬(wàn)元
C．0萬(wàn)元
D．25萬(wàn)元
16．分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ ?。┪唤M成。
A．12
B．11
C．10
D．9
17．在進(jìn)行措施項(xiàng)日計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（ ?。?。
A．不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整
B．對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行
C．可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目
D．可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償
18．生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/ m3 ，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
A．0.51 m3/工日
B．1.54 m3/工日
C．1.95 m3 /工日
D．4.62 m3/工日
19．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（ ?。?。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
20．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差時(shí)tf ，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ?。?。
A．拖延△
B．拖延△+tf
C．拖延△- tf
D．拖延 tf -△
21．根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A．項(xiàng)目管理的組織模式
B．項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
C．組織與目標(biāo)的關(guān)系
D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
22．設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ?。?duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A．可行性研究報(bào)告
B．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
D．設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
23．子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
D．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
24．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……其工作步驟為（ ?。?BR> A．③→①→④→②
B．③→②→④→①
C．①→③→②→④
D．①→②→③→④
25．pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（ ?。?。
A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B．展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D．對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正
26．如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ?。┚帉?xiě)的。
A．工程施工階段
B．工程投標(biāo)階段
C．工程設(shè)計(jì)階段
D．施工準(zhǔn)備階段
27．施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ?。┻M(jìn)行的分類(lèi)。
A．檢驗(yàn)方式
B．檢驗(yàn)對(duì)象
C．檢驗(yàn)方法
D．檢驗(yàn)內(nèi)容
28．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ?。?BR> A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（ ?。?。
A．合格或不合格
B．優(yōu)、良或不合格
C．優(yōu)、良、合格或不合格
D．優(yōu)良或不合格
30．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（ ?。┖炇鹨庖?jiàn)。
A．監(jiān)理工程師
B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．總監(jiān)理工程師
31．在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于（ ）。
A．在建工程施工質(zhì)量事故
B．操作責(zé)任事故
C．指導(dǎo)責(zé)任事故
D．竣工工程施工質(zhì)量事故
32．以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是（ ）。
A．指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B．在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控
C．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的
D．要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的
33．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（ ?。?BR> A．包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
B．包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
C．既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
D．既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
34．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ?。┑脑瓌t。
A．以顧客為關(guān)注對(duì)象
B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
C．以組織為關(guān)注對(duì)象
D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)
35．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是（ ?。?。
A．企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
B．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
C．認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)
36．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（ ?。?。
A．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員
B．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員
C．承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員
D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員
37．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（ ）。
A．立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B．決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等
C．開(kāi)發(fā)、交易、咨詢(xún)、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判
D．施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地
38．安全生產(chǎn)是指（ ?。?BR> A．在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
B．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)
C．分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作
D．杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制
39．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。
A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
40．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ?。┑陌踩夹g(shù)措施。
A．單位工程或分部分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程或單位工程
C．單位工程或分部工程
D．分部工程或分項(xiàng)工程
41．坍塌事故中包括（ ?。?。
A．基坑邊緣落入坑內(nèi)
B．基坑邊坡滑坡
C．基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移
D．基坑被水淹沒(méi)
42．下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度
B．安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核
C．事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理
D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任
43．各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ?。?BR> A．上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定
B．獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度、績(jī)效考核制度
C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度
D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制
44．熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ?。?。
A．焚燒
B．熱解
C．熔燒
D．脫水干燥
45．施工合同示范文本中一般不包括的是（ ?。?BR> A．協(xié)議書(shū)
B．通用條款
C．補(bǔ)充條款
D．專(zhuān)用條款
46．施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)責(zé)任。
A．發(fā)包人
B．工程師
C．工程師與承包人共同
D．承包人
47．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ?。?。
A．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用
B．檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用
C．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延
D．檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延
48．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ?。?。
A．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底
B．協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系
C．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
D．承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款
49．針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ?。┑确矫鏋閷?duì)象。
A．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本
B．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C．工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
D．工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
50．工期索賠，一般指（ ?。┮笱娱L(zhǎng)工期。
A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人
B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人
C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人
D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人
51．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ?。?BR> A．需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B．招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利
C．無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利
D．某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期
52．采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。
A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B．發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任
53．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
A．工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小
D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款
54．在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ ）。
A．決定權(quán)
B．認(rèn)可權(quán)
C．建議權(quán)
D．咨詢(xún)權(quán)
55．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ?。┵Y源。
A．成本
B．質(zhì)量
C．信息
D．合同
56．信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．監(jiān)理人員
C．業(yè)主方
D．其他工作部門(mén)
57．建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ?。┙M成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
A．符號(hào)和數(shù)字
B．字母和數(shù)字
C．字母和符號(hào)
D．文字和符號(hào)
58．通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ?。?，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?BR> A．信息處理和變換的程序化
B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C．信息流扁平化
D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中
59．設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為（ ）。
A．epC承包
B．聯(lián)合體承包
C．d-b承包
D．Cm總承包
60．下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門(mén)之間組織關(guān)系的組織工具是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．工作流程圖
C．任務(wù)分工表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
61．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ?。┑男袨檫M(jìn)行監(jiān)督和管理。
A．建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．建設(shè)合同
C．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
62．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ ?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
63．對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ?。?BR> A．1%
B．3%
C．5%
D．7%
64．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。
A．管理人員工資
B．差旅交通費(fèi)
C．施工措施費(fèi)
D．辦公費(fèi)
65．將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ?。┚幹剖┕こ杀居?jì)劃。
A．按施工成本組成
B．按子項(xiàng)目組成
C．按工程進(jìn)度
D．按合同結(jié)構(gòu)
66．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ?。?BR> A．成本偏差
B．進(jìn)度偏差
C．累計(jì)偏差
D．局部偏差
67．按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ?。┑乃髻r款額。
A．總包商向分包商
B．分包商向總包商
C．分包商向發(fā)包人
D．發(fā)包人向分包商
68．下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（ ?。?BR> A．可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響
B．固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響
C．固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
D．用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便
69．在工程量清單包含的內(nèi)容中，（ ?。┦枪こ塘壳鍐蔚暮诵摹?BR> A．零星工作項(xiàng)目表
B．其他項(xiàng)目清單
C．措施項(xiàng)目清單
D．分部分項(xiàng)工程量清單
70．以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ ?。?BR> A．施工定額
B．預(yù)算定額
C．概算定額
D．概算指標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ?。┲械南鄳?yīng)成本項(xiàng)。
A．投標(biāo)價(jià)
B．施工成本規(guī)劃
C．工程款支付
D．實(shí)際施工成本
E．類(lèi)似工程實(shí)際成本
72．項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ?。┑取?BR> A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B．管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員
C．組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
D．編制人力資源規(guī)劃
E．進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)
73．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
B．施工階段
C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D．決策階段
E．保修階段
74．工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ?。┑?。
A．損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力
B．總體工程資金供應(yīng)條件。
C．工程設(shè)計(jì)文件
D．工程施工方案
E．事故防范措施和計(jì)劃
75．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ?。?。
A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)
C．二次搬運(yùn)費(fèi)
D．施工排水、降水費(fèi)
E．施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用
76．建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。
A．直接費(fèi)+間接費(fèi)
B．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)
C．人工費(fèi)
D．人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值
E．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)
77．經(jīng)濟(jì)措施是易為人們所接受和采用的措施。如（ ?。┑?。
A．加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C．對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D．認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支
E．結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本
78．施工成本分析的依據(jù)是（ ?。?BR> A．會(huì)計(jì)核算
B．業(yè)務(wù)核算
C．避度報(bào)告
D．統(tǒng)計(jì)核算
E．工程變更
79．對(duì)由于（ ?。┑仍蛞鸬乃髻r，承包商可索賠人工費(fèi)部分。
A．工效降低增加的勞動(dòng)
B．完成合同之外的工作
C．工程延期致使人員窩工
D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)
E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)
80．編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ?。?BR> A．建沒(méi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
C．?dāng)M建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
D．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件
E．?dāng)M建工程的具體情況
81．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（ ）。
A．基本工作時(shí)間
B．休息時(shí)間
C．停工時(shí)間
D．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
E．輔助工作時(shí)間
82．在各種計(jì)劃方法中，（ ?。┑墓ぷ鬟M(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。
A．形象進(jìn)度計(jì)劃
B．橫道圖計(jì)劃
C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
83．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ?。?BR> A．對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
B．確定施工的總體部署
C．確定承包合同目標(biāo)工期
D．安排施工圖出圖計(jì)劃
E．確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
84．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ?。?。
A．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系
B．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件
C．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施
D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)
E．現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施
85．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（ ?。?BR> A．施工質(zhì)量控制措施
B．施工成本控制措施
C．施工技術(shù)措施
D．施工進(jìn)度控制措施
E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施
86．施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)（ ?。?。
A．人員數(shù)量的計(jì)量管理
B．投料計(jì)量管理
C．施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理
D．施工條件的計(jì)量管理
E．完成工作量的計(jì)量管理
87．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ ?。┑墓こ虣n案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計(jì)單位
C．勘察單位
D．施工單位
E．監(jiān)理單位
88．在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ?。?。
A．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B．建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
C．向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D．明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E．揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
89．職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
A．選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針
B．制定職業(yè)健康安全方針
C．實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針
D．修改職業(yè)健康安全方針
E．評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針
90．不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ ?。?。
A．超出了人們的判斷能力的限度
B．超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求
C．超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等
D．超出了人們普遍接受的要求
E．超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃
91．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ?。?BR> A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問(wèn)
B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解
C．一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)
D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施
E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)
92．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ?。?。
A．施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式
B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后性扣回
C．承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告
D．保修期滿(mǎn)，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后28天內(nèi)結(jié)算
E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
93．索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ?。┑?。
A．索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B．簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)
C．索賠依據(jù)和理由
D．索賠事件的不利影響
E．索賠的后期限
94．施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ?。?。
A．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
B．業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大
C．業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
D．一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)
E．施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
95．“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于（ ?。?。
A．項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)
B．項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
C．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
D．項(xiàng)目的文檔管理
E．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
一、單項(xiàng)選擇題
1．B【解析】由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。故選B。
2．D【解析】建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年，即從國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。故選D。
3．C【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。故選C。
4．C【解析】項(xiàng)目管理班子的人員可通過(guò)外部招聘方式獲得，也可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得項(xiàng)目所需的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時(shí)可以通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式，來(lái)獲取特定的人員，承擔(dān)項(xiàng)目的一部分或大部分工作。故選C。
5．B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。故選B。
6．D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有：①承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；②施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；③損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。故選D。
7．C【解析】工程監(jiān)理單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任的情形：①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。故選C。
8．B【解析】建筑安裝工程間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)費(fèi))，包括的內(nèi)容有：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。故選B。
9．C【解析】以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為600+600×50%+600×10%=960萬(wàn)元。故選C。
10．A【解析】施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；②根據(jù)成本核算對(duì)象采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。故選A。
11．C【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、問(wèn)接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，故選C。
12．B【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)核算是施工成本分析重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)核算通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。故選B。
13．B【解析】(1100-1000)÷1100×100%<10%，則該土方工程的價(jià)款為1000×16=1.6萬(wàn)元，故選B。
14．A【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式：①按月結(jié)算即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。②竣工后結(jié)算即建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在1個(gè)月以?xún)?nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的。可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后結(jié)算。③分段結(jié)算即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。故選A。
15．C【解析】該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85萬(wàn)元<25
萬(wàn)元，即應(yīng)付工程款小于合同約定的工程師簽發(fā)月度付款憑證的低金額，故第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證，放選C。
16．A【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，1～9位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，10～12位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)置。故選A。
17．C【解析】在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目。故選C。
18．B【解析】則其產(chǎn)量定額=1/時(shí)間定額=1/0.65≈1.54m3/1日，故選B。
19．D【解析】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱(chēng)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，故選D。
20．C【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將拖延△- ；，超出部分將會(huì)影響到總工期。故選C。
21．C【解析】根據(jù)組織與目標(biāo)的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系，故選C。
22．C【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。故選C。
23．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃；②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。故選C。
24．B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整。進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。故選B。
25．C【解析】在pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，故選C。
26．B【解析】施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，它是在工程投標(biāo)階段編寫(xiě)的，故選B。
27．A【解析】施工質(zhì)量檢驗(yàn)按照檢驗(yàn)方式，可以分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn)，故選A。
28．D【解析】在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格是建設(shè)工程質(zhì)量不合格，故選D。
29．A【解析】一般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為合格或不合格，故選A。
30．D【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。故選D。
31．A【解析】題中發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于在建工程施工質(zhì)量事故，故選A。
32．D【解析】對(duì)質(zhì)量控制而言，要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的，故選D。
33．D【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：①監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。故選D
34．B【解析】以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則：組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。任何組織均提供產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的需求，如果沒(méi)有顧客，組織將無(wú)法生存，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)。故選B。
35．C【解析】復(fù)評(píng)是指認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)，故選C。
36．B【解析】職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員包括：?jiǎn)T工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員。故選B。
37．A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)等階段考慮，故選A。
38．A【解析】“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。故選A。
39．A【解析】安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)，故選A。
40．A【解析】對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工措施。故選A。
41．B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、邊坡坍塌、基礎(chǔ)樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑(包括施工圍墻)倒塌等。故選B。
42．C【解析】事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見(jiàn)上報(bào)生產(chǎn)部或其他職能部門(mén)。故選C。
43．C【解析】各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度等。故選C。
44．D【解析】熱處理是固體廢物的一種處理方式，熱處理有焚燒、熱解、熔燒、壓縮等方法。故選D。
45．C【解析】《建設(shè)工程施工合同示范文本》由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款組成。故選C。
46．D【解析】在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此一般應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，故選D。
47．D【解析】施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延。故選D。
48．D【解析】勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款，故選D。
49．A【解析】合同跟蹤的對(duì)象中，對(duì)于承包的任務(wù)方面包括：①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；③工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么等等；③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；④成本的增加和減少。故選A。
50．B【解析】工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期。故選B。
51．D【解析】平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)：①某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；②由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。故選D。
52．C【解析】采用施工總承包管理模式，一般情況下，施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，故選C。
53．D【解析】固定總價(jià)合同適用的情況包括：①工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；②工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；④投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；⑤合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。故選D。
54．B【解析】監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有的權(quán)利中包括：選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)等。故選B。
55．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和信息資源。故選C。
56．D【解析】信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告，故選D。
57．A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，故選A。
58．B【解析】通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕蔬xB。
59．A【解析】設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為epC承包，故選A。
60．D【解析】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各要素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象(工作任務(wù))之間的關(guān)系。故選D。
61．B【解析】建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行建設(shè)合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，故選B。
62．C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。故選C。
63．D【解析】對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率一般為7%，故選D。
64．C【解析】施工項(xiàng)目問(wèn)接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。故選C。
65．B【解析】將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，這種施工成本計(jì)劃的編制方式是按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，故選B。
66．B【解析】用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，進(jìn)度偏差表示為已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線的水平距離，故選B。
67．B【解析】分包費(fèi)索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以?xún)?nèi)。故選B。
68．D【解析】一般對(duì)工程價(jià)格來(lái)說(shuō)，用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，故選D。
69．D【解析】工程量清單的重要性體現(xiàn)在：①工程量清單是招標(biāo)文件的核心組成部分；②工程量清單對(duì)招標(biāo)投標(biāo)雙方均具有約束力；③編制的準(zhǔn)確程度要滿(mǎn)足客觀、公正、公平原則的要求。故選D。
70．B【解析】預(yù)算定額是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象。故選B。
二、多項(xiàng)選擇題
71．BCD【解析】成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。可知，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的。
72．ACD【解析】人力資源管理的任務(wù)主要有：①編制組織和人力資源規(guī)劃；②組織項(xiàng)目管理班子人員的獲?。虎酃芾眄?xiàng)目管理班子的成員；④團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
73．ABCE【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
74．BE【解析】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①工程資金供應(yīng)條件；②合同風(fēng)險(xiǎn)；③現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；④事故防范措施和計(jì)劃；⑤人身安全控制計(jì)劃；⑥信息安全控制計(jì)劃等。
75．ACD【解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；監(jiān)時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。
76．ACE【解析】建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用：①以直接費(fèi)和間接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；②以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；③以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。
77．BCD【解析】經(jīng)濟(jì)措施是易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。
78．ABD【解析】施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
79．BDE【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
80．BCDE【解析】編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)：①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；②擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；③建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件；④擬建工程的具體情況。
81．ABDE【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。
82．BE【解析】橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。
83．ABE【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
84．ABCE【解析】施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。
85．ABDE【解析】按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括：施工質(zhì)量控制措施；施工成本控制措施；施工進(jìn)度控制措施；施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施。
86．BC【解析】計(jì)量控制是指準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。
87．BCDE【解析】單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。
88．ABE【解析】落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；②揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。為確保系統(tǒng)內(nèi)部審核的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行決策領(lǐng)導(dǎo)，制定審核政策、計(jì)劃，組織內(nèi)審人員隊(duì)伍，落實(shí)內(nèi)部審核，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施和提供人財(cái)物等方面的支持。
89．BCE【解析】職業(yè)健康安全管理體系是總的管理體系的一個(gè)部分，便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。
90．BCD【解析】不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))通常是指超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，超出了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和企業(yè)的其他要求，超出了人們普遍接受的要求。
91．ABDE【解析】強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ?，并?bào)有關(guān)主管部門(mén)備案后方可施工。
92．ACE【解析】工程預(yù)付款一般不是在結(jié)算后性扣回。保修期滿(mǎn)，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后14天內(nèi)結(jié)算。
93．ABCD【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。
94．ABD【解析】施工總承包的特點(diǎn)：①費(fèi)用控制：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。②進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。③質(zhì)量控制：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。④合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。⑤組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利?？傊c平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。
95．ACD【解析】“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理；“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率；“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸小受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕弧靶畔@取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。