2013年監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)資料:組織設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)

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組織設(shè)計(jì)原則
      1.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
      所謂集權(quán),就是總監(jiān)理工程師掌握所有監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者。
      所謂分權(quán),是指在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,各專業(yè)監(jiān)理工程師在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),總監(jiān)理工程師主要起協(xié)調(diào)作用。
      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式,要根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),監(jiān)理工作的重要性,總監(jiān)理工程師能力、精力及各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素進(jìn)行綜合考慮。
      2.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
      3.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則
      在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系。
      4.權(quán)責(zé)一致的原則
      5.才職相稱的原則
      6.經(jīng)濟(jì)效率原則
      7.彈性原則
      組織機(jī)構(gòu)既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,不要總是輕易變動(dòng),又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化,根據(jù)長遠(yuǎn)目標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整與變化,使組織機(jī)構(gòu)具有一定的適應(yīng)性。
      【2008.20】20組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是( )。
      A.分權(quán)合理 B.跨度適中 C責(zé)任明確D.經(jīng)濟(jì)效率
      答案:D
      【2007.21】監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等,決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)( )。
      A.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式
      B.內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系
      C.管理層次的數(shù)量
      D.與外部環(huán)境的適應(yīng)性
      答案:A
      【2007.22】在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系表現(xiàn)為( )。
      A.恒定值
      B.正相關(guān)
      C.正比例
      D.反比例
      答案:D