2013年科技項(xiàng)目管理師備考:成功取得PMP認(rèn)證的七大要素

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    項(xiàng)目管理師資格考試頻道為大家整理的備考資料,供大家學(xué)習(xí)參考。

    具備充分項(xiàng)目管理基本理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是通過PMP認(rèn)證考試的第一大因素。
      我個人雖然此前沒有受過專業(yè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理培訓(xùn),特別是針對PMBOK(項(xiàng)目管理知識體系指南,下同)的系統(tǒng)性培訓(xùn)。但是此前因?yàn)橐恢痹贗T行業(yè)從事過程改進(jìn)工作,因此在項(xiàng)目管理理論知識以及實(shí)踐方面還是有一些了解。在學(xué)習(xí)過程中,絕大部分內(nèi)容都是老朋友;另外一些是似曾相識或者點(diǎn)頭之交。很少有從沒聽過的,例如折舊法之類,但是這部分內(nèi)容被用來當(dāng)考點(diǎn)的機(jī)率低之再低,已然快要低到塵埃,但是還沒有開出花來,因此,基本上可以忽略不計(jì)。
      基礎(chǔ)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)本身是非常重要的基礎(chǔ),另一方面,可以培養(yǎng)我們的思維方式,便于我們在遇到項(xiàng)目管理相關(guān)的新的知識點(diǎn)的時候,能更快地理解并應(yīng)用。
      三次學(xué)習(xí)循環(huán)是成功通過PMP認(rèn)證考試的第二大成功因素。
      三次學(xué)習(xí)循環(huán)是指看書-做考題-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并寫小結(jié)-再看書-再做曾經(jīng)做錯的考題-再看小結(jié)-考試前再看小結(jié)。
    通過這個過程可以幫我們在準(zhǔn)備考試期間不斷積累知識和對PMBOK要點(diǎn)的理解。如果對PMBOK的要點(diǎn)有了解,模考的時候,你會發(fā)現(xiàn)每做一道題,你都能知道這道題究竟是要考什么。達(dá)到這個效果,肯定能通過PMP認(rèn)證考試。
      我個人比較懶散。因此非常崇尚考試。一旦做錯了,這種結(jié)局會觸發(fā)我去思考我為什么錯了,要怎樣才能不犯錯。因此在準(zhǔn)備考試過程中,我的主要精力是做考試題?;旧厦空伦隽?0道考題。一旦我做錯考題,我會將思考后得出的結(jié)論寫在考題的旁邊。然后我會再回去看書,仔細(xì)閱讀相關(guān)的要點(diǎn)。
      下我在做另一個章節(jié)的考題之前,我會再做一遍上做錯的考題,順便溫習(xí)一下我的思考小結(jié)。據(jù)說有人研究過,一般重復(fù)三次,這東西就是你的了。而利于人記憶的組合是三。因此在??记暗膬蓚€晚上,我重看我做錯的題和思考小結(jié)。看完后覺得思路很清晰,對PMBOK也很明白,信心大增。
      正確閱讀PMBOK是成功通過PMP認(rèn)證考試的第三大因素
       PMP考試的主題基本上來自于PMBOK。少部分來自于其知識體系拓展,而且這部分考題在200道考題中的比例相對較小。
      PMBOK信息量很大。閱讀起來,對每個人的耐力都是一種較量?;旧希姹容^易于理解;如果閱讀英文有阻力,看中文也行。但是關(guān)鍵詞或者術(shù)語好還是對照一下英文比較好??荚囘^程中,可能會有中文考題與英文考題有出入的情況。因此弄懂關(guān)鍵詞和術(shù)語對于在考試過程中正確理解考題是很重要的。
      重要的是在看書時要能看到重點(diǎn)。
      The project charter is the document that formally authorizes a project(. The project charter is issued by a project initiator or sponsor external to the project organization, and at a level, within the organization authorizing the project, that is appropriate to funding project needs. The project charter provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. A project manager is identified and assigned as early as possible. The project manager should always be assigned prior to the start of planning, and preferably while the project charter is being developed.
      比如這段話,我們要能看出以下一些考點(diǎn)來:
      1、項(xiàng)目章程與項(xiàng)目的關(guān)系:項(xiàng)目章程是正式授權(quán)項(xiàng)目成立的一個文件。
      2、項(xiàng)目章程由誰來發(fā)布:項(xiàng)目外部的人發(fā)布項(xiàng)目章程。
      3、發(fā)布項(xiàng)目章程的人在公司中處于什么位置:發(fā)布項(xiàng)目章程的人在公司中處于一定的權(quán)力地位,他有能力為項(xiàng)目提供資金和資源。
      4、項(xiàng)目章程與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系:項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目章程正式授權(quán),可以向組織申請資源。
      5、什么時候任命項(xiàng)目經(jīng)理:原則上,盡早任命項(xiàng)目經(jīng)理。
      6、遲必須什么時候任命項(xiàng)目經(jīng)理:遲必須在開始制定項(xiàng)目計(jì)劃之前任命項(xiàng)目經(jīng)理。
      7、好在什么時候任命項(xiàng)目經(jīng)理:好在制定項(xiàng)目章程的時候,就任命項(xiàng)目經(jīng)理。
      從市面上流傳的考試題來看,關(guān)于項(xiàng)目章程和什么時候任命項(xiàng)目經(jīng)理大概齊就是要考察繞這些方面。
      但我們能看出這些考點(diǎn)后,在培訓(xùn)過程中,就可以問培訓(xùn)老師一些針對性的問題,比如發(fā)布項(xiàng)目章程的通常是誰?而這些問題在考試的時候可能就是必要知識相關(guān)的考題。
      總之在看書的時候,針對每句話,要重點(diǎn)關(guān)于以下詞匯和語法,因?yàn)橐话銇碇v,考點(diǎn)都是通過如下的詞匯和語法來傳達(dá)的:
      主語:例如Project Charter
      謂語:例如Authorizes
      副詞:例如Formally
      形容詞:例如 External 
      理解考試題型是成功通過PMP認(rèn)證考試的第四大成功要素。