2012年經(jīng)典企業(yè)財務(wù)總監(jiān)四年財務(wù)工作總結(jié)

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    近四年財務(wù)總監(jiān)工作中,負(fù)責(zé)廣州國旅集團(tuán)內(nèi)部的部分財務(wù)工作兼顧屬下分子公司一家國際四的酒店(餐飲、KTV、客房、西餐、康體)及景區(qū)的財務(wù)總監(jiān)工作。
    在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國<<會計法>>和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護(hù)酒店財產(chǎn),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,對本酒店的財務(wù)狀況負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)全體人員認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,健全和嚴(yán)格實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立良好的財務(wù)會計工作秩序并對其工作負(fù)責(zé);
    通過財務(wù)分析,指導(dǎo)開源節(jié)流,精打細(xì)算,反對浪費,提出挖潛措施,積極開辟財源;不斷地提高經(jīng)濟(jì)效益,按有關(guān)規(guī)定處理國家、酒店、職工三者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;組織各部門編制財務(wù)收支、成本費用等計劃和預(yù)算,審查核定計劃外重大收支項目,并負(fù)責(zé)各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在問題提出改進(jìn)意見;
    負(fù)責(zé)組織酒店全面經(jīng)濟(jì)核算,對重要經(jīng)濟(jì)事項作出效益評價,參與主要www.cnrencai.com經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況;組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度,嚴(yán)格會計監(jiān)督,支持財務(wù)人員依法履行職責(zé),并組織貫徹執(zhí)行;控制酒店的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進(jìn)貨價廉物美,庫存適量和物盡其用;
    嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,負(fù)責(zé)做好外匯管理工作;協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,并負(fù)責(zé)與財政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;
    定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經(jīng)營決策的依據(jù);
    負(fù)責(zé)財務(wù)部隊伍的建立,制訂各級人員培訓(xùn)計劃,提高財務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),擬訂財務(wù)部各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,并實施各級人員任免和獎懲方案;檢查員工紀(jì)律,關(guān)心員工的思想工作情況,完成上級分配的其他工作任務(wù)。