2013年10月份二級建造師施工管理模擬試題精選

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1.利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面( )的,應當重新繪制竣工圖。P227
        A.1/5
        B.1/4
        C.1/3
        D.1/2
        答案:C
        2.實施性進度計劃的編制應以( )為依據(jù)。
        A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃
        B.施工承包合同工期目標
        C.施工工期定額標準
        D.控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件進度目標
        答案:D
        3.在全面實施( )執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
        A.監(jiān)理師
        B.建造師
        C.經(jīng)濟師
        D.造價師
        答案:B
        4.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( )的總責任。
        A.施工任務分包
        B.施工任務執(zhí)行
        C.施工任務組織
        D.施工任務承包
        答案:C
        施工任務委托方式 :
        (1)平行承包方式
        (2)總承包方式
        (3)施工總承包管理方式:組織、管理
        5.存期超過( )個月的過期水泥,需要重新檢定其強度等級,并且不允許用于重要工程中。
        A.1
        B.2
        C.3
        D.4
        答案:C
        材料質(zhì)量控制包括:采購前、進場前、使用前
        6.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程,下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是( )。
        A.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
        B.執(zhí)行補救方案
        C.制訂幾個可能的補救方案
        D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
        答案:A
        7.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標到竣工的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的( )。
        A.首要環(huán)節(jié)
        B.必備環(huán)節(jié)
        C.中間環(huán)節(jié)
        D.重要環(huán)節(jié)
        答案:D
        8.建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于( )。
        A.管理費
        B.直接工程費
        C.間接費
        D.直接費
        答案:C
        9.施工組織設計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外,還應該包括( )。
        A.技術措施
        B.技術經(jīng)濟指標
        C.管理措施
        D.組織措施
        答案:B
        10.建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為( )的目的。P6
        A.項目建設增值
        B.工程人員安全
        C.項目質(zhì)量合格
        D.投資增加回報
        答案:A