員工福利方案ppt 員工福利方案活動精選

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    確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    員工福利方案ppt 員工福利方案活動篇一
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    制定員工福利可以保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系。
    本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。
    本公司員工福利的內容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
    (一)公司的綜合經營部負責員工福利事業(yè)的推行與督導;負責制定各項員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負責員工勞動保險的辦理;負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》;
    (二)綜合經營部負責員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結;
    (三)財務部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
    (一)公司收入中支出;
    (二)員工工資中提取;
    (三)公司其他收益提取。
    (一)公司參保種類:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種;
    (二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關系轉入者;其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。
    (三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關部門的要求繳納。
    (四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序
    1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批;
    2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。
    通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務部根據標準統(tǒng)一請款交納;
    標準附表如下:
    (一)總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
    (二)交通津貼每月按實際出勤天數計算;
    (三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
    1.本人結婚、直系血親(質子女)結婚的.慶賀;
    2.喪奠:員工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
    3.因傷、病住院慰問:員工本人。
    1.本人結婚福利標準:1000元/人;
    2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標準:500元/人次;
    3.因傷病住院慰問金標準:員工本人100元/人次。
    (三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
    (四)公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁,由財務部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
    (五)公司同仁致送禮金,由員工本部經理召集,財務部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
    (一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
    (二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
    (三)員工年節(jié)福利分配標準:
    1.春 節(jié):500元/人;
    2.中秋節(jié):200元/人;
    3.端午節(jié):200元/人;
    4.婦女節(jié):100元/人;
    (四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經營部
    統(tǒng)一組織實施。
    (五)員工生日福利發(fā)放程序:
    1.由綜合經營部提供員工生日名單;
    2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單;
    3.由主管副總經理審核批準;
    4.報財務部申請生日賀金;
    5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
    6.生日祝賀金額為:50元/人;
    7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
    8.程序:綜合經營部制表,財務部撥款,綜合經營部執(zhí)行。
    (一)聯(lián)誼活動的內容及形式:
    1.大型活動:每年開展二次大型活動,集中在夏季、冬季; 活動形式:旅游、度假、聯(lián)歡會等;
    2.小型活動:每個季度開展一次
    活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;
    (二)活動相關標準:
    1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;
    2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;
    3.全年活動經費:9200元。
    (三)程序
    1.由綜合經營部編制年度費用預算;
    2.報主管副總經理審核;
    3.總經理辦公會議討論;
    4.總經理核準后;綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案;
    5.報主管副總經理審核方案后;由綜合經營部負責方案的落實。
    (一)按照員工服務年限給假,標準如下:
    1.工作未滿1年者不給假;
    2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
    3.工作3年以上者,每年給假2周。
    (二)計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單,由主管報副總經理審核批準后,交綜合經營部備案后方可休假;
    (三)員工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個人有不可預料事件發(fā)生)應于到崗后2日內按有關規(guī)定程序補交請假單,并視情況按事假或曠工處理;
    (四)員工因工作需要而未能獲準休假的情況下,可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。
    (一)因公負傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經綜合經營
    部確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
    (二)流程:
    1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;
    2.員工部門直屬副總經理審批;
    3.綜合經營部負責核查備案;
    4.核實后準假。
    探親假的有關說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
    流程:
    1.員工填寫探親假申請單;
    2.報直屬主管審核;
    3.主管副總經理審批;
    4.總經理審批
    5.綜合經營部備案;
    6.核實后準假。
    (一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;
    (二)公司于每年三月份,由人事行政部統(tǒng)計、申請、經總經理批準后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
    (三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負擔。
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