這篇關(guān)于2012年廣西貴港市事業(yè)單位面試真題及答案解析的文章是為大家精心準(zhǔn)備的，希望能對(duì)大家有所幫助！
2012年9月廣西貴港市事業(yè)單位面試真題及答案解析
1、說的是國慶來了普通的小車通過收費(fèi)站免費(fèi)，7座以上的需要收費(fèi)，你對(duì)此有什么看法!
【解析】社會(huì)現(xiàn)象分析。一個(gè)字：好。為什么?第一，7座以下往往是非運(yùn)營的私家車，而私家車平常很少外出，國慶期間收費(fèi)站免費(fèi)，體現(xiàn)的是以人為本的執(zhí)政理念。雖說過路費(fèi)不一定高，但深得民心;第二，有利于拉動(dòng)內(nèi)需，隨著收費(fèi)站免費(fèi)，國慶外出肯定會(huì)增多，這在一定程度上會(huì)刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需;同時(shí)，我們也應(yīng)注意，因此也會(huì)導(dǎo)致外出車輛增多，一方面收費(fèi)站通車壓力加大;另一方面，國慶集中外出，道路的秩序維護(hù)也需要加大力度;
2、假如你主持一個(gè)會(huì)議，在會(huì)議當(dāng)中兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為了一個(gè)問題吵得不可開交，你作為主持該怎么做?
【解析】突發(fā)應(yīng)急。一個(gè)“吵”字，可能會(huì)讓會(huì)議陷入僵局;而兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吵，更會(huì)讓會(huì)議顯得尷尬。但我們也要客觀的認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)的吵雖說方式方法不太恰當(dāng)，但也會(huì)讓會(huì)議主題更加鮮明，讓問題浮出水面，這對(duì)解決問題是有利的。而我也相信，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議中的爭吵，并不是意氣之爭，都是想把問題辯清、理順，以便得以有效的解決。做為主持人的我，面對(duì)此情，首先要擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，不能因此無所適從，而要圍繞主題，適當(dāng)、委婉的提醒，使會(huì)議順利進(jìn)行;其次可以建議兩位領(lǐng)導(dǎo)暫且放下爭議，再思考一下，聽一聽其他領(lǐng)導(dǎo)或同志的意見，做到集思廣義;再次，會(huì)議可能不僅只有一個(gè)問題，如果有其他問題的話，可建議先將其他問題傳達(dá)，最后專門討論這個(gè)問題;第四，善于做兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作，如會(huì)議休會(huì)期間，可分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)溝通，找出兩位領(lǐng)導(dǎo)共同的立場(chǎng)，以理性的思維，站在大局和長遠(yuǎn)的角度上使?fàn)幾h得到有效解決;第五，認(rèn)真總結(jié)。
3、假如你負(fù)責(zé)單位一個(gè)出游到某地，你是怎么做?
【解析】計(jì)劃組織。略。注意：安全。
4.在單位中，你是新來員工，領(lǐng)導(dǎo)委于你重任，老員工對(duì)你不服，而且單位對(duì)你有很多的流言蜚語，你在單位中處于這種情況你怎么做?
【解析】溝通協(xié)調(diào)(側(cè)重壓力型自我認(rèn)知)。此題可分為兩大方面來處理：一方面：重任;另一方面：人際。而人際為是工作服務(wù)的，我們不能被外界干擾，從而主次顛倒。那么怎么處理呢?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)委于的重任：1.全力以赴，做好自己;2.對(duì)老員工：尊重、請(qǐng)教;3.對(duì)于流言蜚語，往往是來的快，去的也快，不受其影響，隨著工作的完成和大家對(duì)我的了解，其會(huì)不攻自破;4.謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)團(tuán)結(jié)，歸功同事;