工會工作總結(jié) 中學2012年度工會工作總結(jié)

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XX年度,我校工會在市教育工會和校黨總支的領(lǐng)導下,堅持學習鄧小平理論,認真貫徹“三個代表”的重要思想,認真學習貫徹新的《工會法》,組織全校教職工團結(jié)進取,奮力開拓,加強學校精神文明建設(shè),增強教職工民主管理、民主監(jiān)督意識,落實教職工民主權(quán)益,為學校管理、教育、教學等各項工作作出了應有的貢獻。
    一、不斷加強理論學習,提高教職工師德水平。
    加強理論學習,是提高教職工師德水平的保證。本年度,在學校黨總支的統(tǒng)一部署下,我們根據(jù)各個階段的工作實際,積極組織教職工學習黨的“xx屆xx全會”有關(guān)文件以及《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等與教育有關(guān)法律知識。積極組織教職工參與市教育局組織開展的以“辦人民滿意的教育,做學生滿意的教師”為主題的師德教育月活動,積極組織教職工參與市總工會組織學習新《工會法》知識問答活動。并請市教育局副局長王永平就如何當一個好老師進行了專題討論。通過座談、講座等多種形式的學習,全校教職工政治思想和理論水平和師德水平有了明顯的提高,全年無一起有違師德的事件發(fā)生。
    二、維護教職工的權(quán)益,積極參與學校民主管理。
    教職工是學校的主人,是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。XX年度,我們堅持校務(wù)公開,堅持教代會制度,加強行風建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能,發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強了廣大教職工的主人翁精神,積極參與學校的民主管理。
    1、實施民主管理,成功召開了“xx屆二次教職工代表大會”。
    隨著教育教學改革的深入,廣大教職工明顯感到舊的管理體制、條例不利于學校的發(fā)展,不利于學校整體水平的提升,改革迫在眉睫。我們順應教職工的需要,于4月份成功地召開了在學校發(fā)展歷程中具有重大意義的“宜昌市第七中學第xx屆教職工代表大會第二次會議”,時間歷時一個月。在這次會議上,制定了新的《宜昌市第七中學人事改革方案》《宜昌市第七中學十年發(fā)展規(guī)劃、五年發(fā)展計劃》,進一步明確了辦學的指導思想:培育價格、發(fā)展個性、提升素質(zhì),確立了新的辦學目標:提高辦學水平、弘揚師生個性、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校。
    為了確實掌握人事制度改革實施情況,于11月份在全校教職工、離退休人員、部分家長中進行了廣泛的征詢意見的調(diào)查。通過調(diào)查了解到,學校人事制度改革實施后,整個校園充滿活力,教育教學成績斐然,在直屬單位及社會上產(chǎn)生了極大反響。
    XX年度,我們還成立了全部成員為普通教職工的監(jiān)督小組,參與了學生校服購買招標、辦公樓改造招標、學生公寓改造招標的全部過程,教職工的民主權(quán)利得到真正的落實。
    2、實行校務(wù)公開,加強學校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    學校工會全面貫徹執(zhí)行市教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施校務(wù)公開。
    XX年度,我們不僅參加了學校全部的行政辦公會,而且多次在黨總支會上就工會工作進行了專題討論。根據(jù)學校班子調(diào)整的實際,我們成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組。向全體教職工全面公開學校黨建、財務(wù)、基建 、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、政教、培訓、后勤等整個工作情況,通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料共計64份,我校的校務(wù)公開工作受到老師的好評。校務(wù)公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    3、參與學校決策,增強政治的透明度。
    工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學校中層干部提出述職的要求,學校年終考評,不稱職的中層干部下一年度將不予聘任,XX年7月協(xié)助學校黨政對原中層干部進行了全面的考核與評議,在考核與群眾評議的基礎(chǔ)上,聘任10名青年教師分別擔任學校年級主任及各處室主任,不僅形成能者上,平者讓,庸者下的競爭機制,更使學校的管理層充滿了活力。
    三、努力辦好職工之家,增強學校的凝聚力。
    要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關(guān)心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。
    1、積極協(xié)助配合教務(wù)處在教職工們開展以優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案為主要內(nèi)容的“三優(yōu)”競賽活動,為提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做了大量工作。組織女職工積極開展“巾幗建功立業(yè)”活動,在市教育工會、女工委員會組織的檢查考核中得到了好評。
    2、積極參與學校文明創(chuàng)建工作。工作中,我們根據(jù)學校的特點和實際,出點子想辦法集資料,使我校未成年人教育工作頗具特色,受到上級有關(guān)部門及西陵區(qū)文明辦的高度贊揚。
    3、在校內(nèi)積極組織開展“送溫暖、獻愛心”活動。XX年度,全校教職工在全市“扶智扶路”活動中共捐款1700多元,為海嘯災區(qū)捐博款1300多元。并不記名的為本?;及籽〔∈诺膶W生黃某的家庭捐款,充分表達了廣大教職的一片愛心。4、堅持慰問走訪制度,對于困難家庭、因病住院,或直系親屬病故的教職工,不僅做到是知情人、幫扶人,而且還要到院或家庭進行走訪慰問。XX年度,我們到醫(yī)院探視生病住院的教職工十多人次,而且還到興山、五峰、夷陵區(qū),參加了三位教職工親屬的追悼會。我們把教職工的困難當作自己的困難,把教職工的事當作自己的事真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學活動中,把學校事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設(shè)中,為學校發(fā)展作貢獻。
    四、開展活動、豐富生活,加強學校精神文明建設(shè)。
    為讓教職工的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。
    XX年度,我們兩次分年級組組織教職工郊游,讓教職工充分享受自然。組織開展了羽毛球分組賽、乒乓球選拔賽,并組隊參加了市教育工會組織的教職工乒乓球賽。并在“北山秋韻”活動中組織開展了硬、軟筆書法比賽,教職工運動會,《楚天都市報》《三峽晚報》《三峽青年報》等報刊對我校教職工開展文體活動進行了多次報道。在“北山秋韻”文藝演出中陳點帆、張蓮蓮老師表演的拉丁舞受到師生的熱烈歡迎,王藝老師代表宜昌市在省匯演中獲二等獎。廣大教職工在活動中增進了友誼,促進了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使學校的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。
    總之,XX年度,我校工會在市教育工會和校黨總支的領(lǐng)導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),竭誠為教職工服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù),較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用。在XX年度,我們將再接再厲,認真貫徹落實學?!白非罂茖W、追求發(fā)展、追求和諧”工作的新思路,勤奮努力工作,力爭把學校工會辦成教職工溫馨的家。