2013年銷售人員工作計劃怎么寫

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    對于剛做銷售的朋友或剛到一個新公司的朋友來說,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不要忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情況、產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務(wù),只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認(rèn)識。
    這份銷售工作計劃應(yīng)是銷售渠道和銷售方法的概要,當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步了解市場后,再對自己的計劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。
    一般來說,一份完整、明了的銷售工作計劃,至少需要包括以下幾方面的內(nèi)容:
    1.市場分析:也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。
    2.銷售方式;:就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
    5.考核時間:銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。
    3.客戶管理:就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。
    4.銷量任務(wù):就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
    6.總結(jié):就是對上一個時間段銷售計劃進(jìn)行評判。
    以上六個方面是計劃必須具備的。當(dāng)然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。