2013咨詢工程師方法與實務考點7

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(六)工程項目后評價(P127~141)
    1.工程項目后評價的任務
    項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的規(guī)劃目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。
    項目后評價要完成的咨詢?nèi)蝿帐牵?BR>    ①項目全過程的回顧和總結(jié)
    從項目的前期準備到竣工驗收,全面系統(tǒng)地總結(jié)各個階段的實施過程、查找問題,分析原因。
    ②項目效果和效益的分析評價
    對項目的工程技術成果、財務效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會影響等進行分析評價,對照項目可研評估的結(jié)論和主要指標,找出變化和差別。
    ③項目目標和持續(xù)性的評價
    對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應性、項目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項目的成功度進行分析評價,得出項目后評價結(jié)論。
    ④總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出對策建議
    2.項目后評價的范圍和內(nèi)容
    全過程各階段的回顧和總結(jié),即從項目的決策、準備、實施到運營,全面系統(tǒng)地對各個階段總結(jié)進行的過程,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因。
    (1)前期決策的總結(jié)與評價??尚行匝芯康目偨Y(jié)評價、項目評估的總結(jié)評價、項目決策的評價。
    (2)準備階段的總結(jié)與評價??辈煸O計、投融資方案、采購工作、開工準備等評價。
    (3)建設實施階段總結(jié)與評價。合同執(zhí)行的分析評價、工程實施與管理評價、項目資金使用的分析與評價、項目竣工評價。
    (4)運營階段的總結(jié)評價。項目運營狀況的小結(jié)、項目效益監(jiān)測。
    3.項目后評價的基本指標
    (1)項目技術效果評價。
    (2)財務和經(jīng)濟效益評價。
    (3)環(huán)境影響評價。
    (4)項目社會影響評價。
    (5)項目的管理效果評價。
    4.項目成功度評價
    (1)完全成功。
    (2)基本成功。
    (3)部分成功。
    (4)不成功。
    (5)失敗。
    5.項目后評價工作程序
    (1)接受后評價任務,簽訂工作合同或評價協(xié)議。
    (2)成立后評價小組,制訂評價計劃。
    (3)設計調(diào)查方案,聘請有關專家。
    (4)閱讀文件,收集資料。
    (5)開展調(diào)查,了解情況。
    (6)分析資料,形成報告。
    (7)提交后評價報告,反饋信息。
    6.中央政府投資項目后評價
    (1)評價內(nèi)容。
    (2)后評價管理與監(jiān)督。
    (3)后評價成果應用。
    7.中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價
    (1)后評價內(nèi)容。
    (2)后評價方法。
    (3)后評價的實施。
    (4)后評價成果的應用