《項目組織與管理》試卷
一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1．由于工程項目具有（ ?。┑奶攸c，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。
A．整體性
B．固定性
C．目標(biāo)的明確性
D．周期性
2．在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是（ ?。?BR> A．開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫
B．開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢
C．開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢
D．開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快
3．在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度的是（ ）階段。
A．策劃和決策
B．實施
C．竣工驗收
D．準(zhǔn)備
4．項目管理知識體系（PMBOK）中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指（ ?。?BR> A．時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險
B．質(zhì)量、成本、采購、時間
C．時間、質(zhì)量、成本、范圍
D．采購、質(zhì)量、時間、范圍
5．在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是（ ）階段的重要內(nèi)容。
A．工程項目構(gòu)思
B．識別需求
C．工作結(jié)構(gòu)分解
D．提出項目目標(biāo)
6．明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（ ?。╇A段的工作。
A．實施
B．檢查
C．處理
D．計劃
7．在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（ ）。
A．項目管理承包模式（PMC）
B．設(shè)計一采購一施工模式（EPC）
C．設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式（DBB）
D．建筑工程管理模式（CM）
8．項目管理承包模式（PMC）是一種（ ）模式。
A．由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理
B．公共設(shè)施及服務(wù)私營化
C．工程項目總承包
D．傳統(tǒng)項目管理
9．BOT是一種（ ）的項目融資方式。
A．必須追索
B．無限追索
C．無需追索
D．有限追索
10．某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（ ?。?BR> A．按項目單獨(dú)申報項目建議書
B．按項目單獨(dú)申報可行性研究報告
C．編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)
D．編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)
11．商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（ ?。?。
A．安全性、流動性、效益性
B．安全性、多樣性、流動性
C．多樣性、流動性、效益性
D．政策性、安全性、效益性
12．對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（ ）。
A．可行性研究報告
B．項目建議書
C．資金申請報告
D．項目初步設(shè)詳概算
13．國家發(fā)展改革委關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，"經(jīng)濟(jì)影響分析"包括（ ）內(nèi)容。
A．金屬礦資源分析
B．產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C．非金屬礦資源分析
D．使用水資源分析
14．|建設(shè)|工程|教育網(wǎng)|未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（ ）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
A．
B．省級
C．地市級
D．縣級
15．在工程實施階段，已完工程的保護(hù)工作是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程所在地公安部門
B．工程承包商
C．工程所在地建設(shè)主管部門
D．業(yè)主單位
16．實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)（ ?。┩瓿森h(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A．在辦理備案手續(xù)前
B．在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)
C．與辦理備案手續(xù)同步
D．在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
22．下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法（ ）。
A．有利于提高組織的專業(yè)化程度
B．不利于項目運(yùn)作人員的培養(yǎng)
C．有利于提高管理人員的技術(shù)水平
D．有利于節(jié)約資金
23．在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，|建|設(shè)|工|程|教|育網(wǎng)|然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（ ?。?。
A．幅度與層次原則
B．目標(biāo)導(dǎo)向原則
C．整分合原則
D．"封閉"設(shè)計原則
24．可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是（ ?。?BR> A．關(guān)鍵線路法
B．責(zé)任分配矩陣
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．工作分解結(jié)構(gòu)
25．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（ ）。
A．項目管理權(quán)力平衡困難
B．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下
C．信息回路復(fù)雜
D．團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確
26．某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（ ?。?。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
27．團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于（ ?。?BR> A．規(guī)范階段
B．表現(xiàn)階段
C．形成階段
D．磨合階段
28．評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（ ）原則。
A．公開
B．公正
C．公平
D．誠實信用
29．凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（ ）中進(jìn)行報批。
A．招標(biāo)方案
B．可行性研究報告
C．招標(biāo)文件
D．資金申請報告
30．下列項目中，屬于《工程建設(shè)項巨招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（ ）。
A．輕軌交通項目
B．信息網(wǎng)絡(luò)項目
C．污水排放項目
D．商品住宅項日
31．某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括（ ?。?BR> A．招標(biāo)人有項目法人資格
B．招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗
C．招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師
D．招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
32．下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（ ?。?。
A．資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天
B．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天
C．自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日
D．招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
33．下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（ ?。?。
A．逾期送達(dá)的投標(biāo)文件
B．未按要求密封的投標(biāo)文件
C．未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件
D．附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件
34．招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（ ）原則。
A．經(jīng)濟(jì)保證
B．質(zhì)量保證
C．安全保證
D．進(jìn)度保證
35．按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（ ?。﹥?nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。
A．14天
B．28天
C．56天
D．84天
36．下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是（ ）。
A．指定分包商可由工程師選定
B．指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同
C．指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)
D．承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作
37．施工合同文件主要包括：|建|設(shè)工|程|教育網(wǎng)|①協(xié)議書，②投標(biāo)書，③中標(biāo)通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為（ ?。?BR> A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一②一③一⑤一④一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一⑤一④一③一②一⑥
38．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（ ?。?。
A．辦理工程征地拆遷手續(xù)
B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D．辦理竣工驗收備案手續(xù)
39．經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（ ）。
A．發(fā)包人不能按約提供開工條件
B．因承包人原因造成工程量增加
C．不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工
D．因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加
40．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（ ）后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。
A．7天
B．14天
C．28天
D．56天
41．貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（ ?。?。
A．安全
B．質(zhì)量
C．進(jìn)度
D．價格
42．某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ?。?BR> A．0天，0天
B．2天，0天
C．2天，2天
D．4天，0天
44．下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（ ）。
A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間
B．虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位
45．利用"香蕉"曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（ ）。
A．合理安排進(jìn)度計劃
B．對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測
C．確定應(yīng)采取的糾偏措施
D．比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度
46．編制工程項目（ ?。r，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。
A．費(fèi)用估算
B．資源消耗計劃
C．費(fèi)用計劃
D．費(fèi)用控制計劃
47．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）。
A．文明施工費(fèi)
B．工程排污費(fèi)
C．養(yǎng)老保險費(fèi)
D．企業(yè)管理費(fèi)
48．進(jìn)行工程項目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是（ ?。?BR> A．進(jìn)行費(fèi)用控制
B．編制資源消耗計劃
C．編制費(fèi)用估算
D．編制費(fèi)用計劃
49．安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全時，編制設(shè)備安裝工程概算可采用（ ）。
A．概算指標(biāo)法
B．實物法
C．估算指標(biāo)法
D．費(fèi)用分解法
50．采用實物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：|建|設(shè)工|程教|育網(wǎng)|①準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機(jī)械消耗量，③計算工程量，④計算其他費(fèi)用，⑤計算人工材料機(jī)械費(fèi)，⑥復(fù)核。其正確的順序是（ ）。
A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一③一②一④一⑤一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一②一③一⑤一④一⑥
51．某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元。則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（ ?。?。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D． 1.07
52．某工程施上到2009年3月31曰時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實際費(fèi)用為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（ ?。┤f元。
A．-200
B．209
C．400
D．600
53．工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（ ?。?BR> A．對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)
B．提供真實齊全的工程原始資料
C．不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D．負(fù)責(zé)提出建設(shè)方案
54．設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（ ?。?。
A．堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則
B．必須采用定量方法對工作進(jìn)行考核
C．真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D．評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果
55．咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括（ ?。?。
A．對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
B．監(jiān)控進(jìn)場的設(shè)備
C．對計量結(jié)果評價和確認(rèn)
D．控制材料配合比
56．屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件是（ ）。
A．設(shè)計缺陷
B．經(jīng)濟(jì)制裁
C．市場動蕩
D．地質(zhì)災(zāi)害
57．風(fēng)險識別工作不包括（ ?。?BR> A．確定風(fēng)險來源
B．制定風(fēng)險對策
C．描述風(fēng)險特征
D．確定風(fēng)險條件
58．定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括（ ?。?BR> A．概率和影響矩陣
B．建模和模擬
C．預(yù)期貨幣價值分析
D．靈敏度分析
59．開展健康、安全、環(huán)保（HSE）工作的核心主體是（ ?。?。
A．項目經(jīng)理
B．專職HSE管理人員
C．基層作業(yè)組長
D．有經(jīng)驗的兼職人員
60．工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE）工作包括（ ）。
A．進(jìn)行項目環(huán)境影響評價
B．制訂HSE風(fēng)險對策
C．進(jìn)行項目設(shè)計變更控制
D．建立HSE現(xiàn)場檢查制度
二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61．國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括（ ?。?BR> A．群體態(tài)度
B．組織能力
C．采購管理
D．基本項目管理知識
E．社會能力
62．項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（ ）等。
A．項目啟動
B．計劃
C．風(fēng)險管理
D．組織
E．項目交付
63．對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（ ?。?BR> A．項目建議書
B．可行性研究報告
C．資金申請報告
D．施工圖與預(yù)算
E．項目開工報告
64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，"社會影響分析"包括（ ?。?BR> A．社會資源優(yōu)化配置分析
B．與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性
C．社會影響和社會效益分析
D．協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系
E．規(guī)避社會風(fēng)險
65．商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．對借款人進(jìn)行信用評價
B．制定貸款的法律文件
C．對借款人進(jìn)行財務(wù)評價
D．對貸款項目進(jìn)行評估
E．發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警
66．選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（ ）。
A．建設(shè)項目的目標(biāo)
B．業(yè)主本身的人力資源情況
C．承包商的能力與信譽(yù)
D．咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)
E．上級主管單位的意愿
67．為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（ ）。
A．注意溝通方式
B．改進(jìn)溝通技巧
C．明確溝通的目標(biāo)
D．考慮溝通環(huán)境
E．事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見
68．建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是（ ）。
A．各工作單元大小要均衡
B．可作為獨(dú)立的交付成果
C．標(biāo)段間利潤相差不大
D．便于項目實施管理
E．上級主管部門的要求
69．工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（ ?。?BR> A．程序劃分法
B．規(guī)模劃分法
C．職能劃分法
D．區(qū)域劃分法
E．序列劃分法
70．下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（ ?。?。
A．部門劃分方法可用于單一的項目管理
B．部門劃分方法可用于多項目管理
C．對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D．常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法
E．業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一
71．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ ）。
A．團(tuán)隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持
B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C．團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)較為單一
D．組織方式不受原有模式的限制
E．有利子來自不同職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流
72．工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（ ?。?。
A．人員配置
B．確定工作崗位與職責(zé)
C．明確工作流程與信息流程
D．確定合理的項目目標(biāo)
E．確定項目工作內(nèi)容
73．有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（ ）。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
E．職能式
74．項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（ ?。?。
A．編制項目工作計劃
B．分析項目相關(guān)人員
C．組織制訂具體實施計劃
D．了解項目情況
E．研究工作任務(wù)
75．進(jìn)行項目工作分解的主要方法有（ ?。?BR> A．按資金來源分解法
B．按專業(yè)要素分解法
C．按人員籍貫分解法
D．按工作內(nèi)容分解法
E．按工作過程分解法
76．項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（ ?。?BR> A．落實人員分工
B．進(jìn)行方法指導(dǎo)
C．培養(yǎng)團(tuán)隊精神
D．對成員提出具體要求
E．解決團(tuán)隊中的困難和問題
77．工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．人員報酬需求
B．人員參加項目工作時間
C．人員需求數(shù)量與種類
D．人員的獎懲
E．人員離開項目工作的時間
78．下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有（ ?。?。
A．細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性
B．評標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)
C．招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評標(biāo)依據(jù)
D．以他人名義投標(biāo)的，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理
E．評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行
79．使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項巨，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（ ?。?。
A．排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)
B．排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施
C，排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利
D．排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同
E．排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保
80．下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（ ）。
A．合同龐大復(fù)雜
B．訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本
C．合同主體是法人或自然人
D．工程項目合同是一個合同群體
E．合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容
81．根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（ ?。?BR> A．支付保函為附條件擔(dān)保
B．業(yè)主必須向承包商提供支付保函
C．擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個月
D．支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)
E．擔(dān)保金額可以按分項合同價款的百分比計算
82．設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括（ ?。?BR> A．聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作
B．根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C．設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D．設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E．了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況
83．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．工程概況
B．合同價款支付
C．工程承包范圍
D．材料設(shè)備供應(yīng)
E．施工組織設(shè)計
A．勞動保險費(fèi)
B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C．醫(yī)療保險費(fèi)
D．臨時設(shè)施費(fèi)
E．住房公積金
87．下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（ ?。?。
A．工程施工階段對人力資源的需求非常多
B．工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C．工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D．工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大
E．編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
88．下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?BR> A．建設(shè)手續(xù)不全
B．設(shè)備漲價
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容
89．《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價（ ）等方面。
A．風(fēng)險分析
B．多方案比選
C．社會需求
D．市場調(diào)查分析
E．貫徹宏觀政策分析
90．下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ ）。
A．設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
B．在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中，投資是最重要的
C．設(shè)計階段的投資控制，要追求投資的最小化
D．設(shè)計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E．設(shè)計階段的進(jìn)度控制，要使設(shè)計進(jìn)度不影響總進(jìn)度
91．下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有（ ?。?。
A．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯
B．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.2級時，進(jìn)度拖延小于5％
C．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.4級時，進(jìn)度拖延10％～20％
D．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40％
E．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.05級時，只有少數(shù)工作受到影響
92．風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（ ?。?BR> A．資金
B．溝通
C．計劃
D．市場
E．客戶
93．制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有（ ）。
A．編制風(fēng)險管理體系文件
B．選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C．進(jìn)行靈敏度分析
D．明確風(fēng)險管理人和分配相應(yīng)責(zé)任
E．實施應(yīng)對策略采取的具體行動
94．如果把工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（ ?。?。
A．組織機(jī)構(gòu)
B．持續(xù)改進(jìn)
C．領(lǐng)導(dǎo)和承諾
D．資源和文件
E．方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
95．下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系實市和運(yùn)行二級要素的有（ ?。?BR> A．績效測量和監(jiān)控
B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C．文件和資料控制
D．HSE管理評審
E．危險源辨識
一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1．由于工程項目具有（ ?。┑奶攸c，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。
A．整體性
B．固定性
C．目標(biāo)的明確性
D．周期性
2．在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是（ ?。?BR> A．開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫
B．開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢
C．開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢
D．開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快
3．在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度的是（ ）階段。
A．策劃和決策
B．實施
C．竣工驗收
D．準(zhǔn)備
4．項目管理知識體系（PMBOK）中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指（ ?。?BR> A．時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險
B．質(zhì)量、成本、采購、時間
C．時間、質(zhì)量、成本、范圍
D．采購、質(zhì)量、時間、范圍
5．在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是（ ）階段的重要內(nèi)容。
A．工程項目構(gòu)思
B．識別需求
C．工作結(jié)構(gòu)分解
D．提出項目目標(biāo)
6．明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（ ?。╇A段的工作。
A．實施
B．檢查
C．處理
D．計劃
7．在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（ ）。
A．項目管理承包模式（PMC）
B．設(shè)計一采購一施工模式（EPC）
C．設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式（DBB）
D．建筑工程管理模式（CM）
8．項目管理承包模式（PMC）是一種（ ）模式。
A．由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理
B．公共設(shè)施及服務(wù)私營化
C．工程項目總承包
D．傳統(tǒng)項目管理
9．BOT是一種（ ）的項目融資方式。
A．必須追索
B．無限追索
C．無需追索
D．有限追索
10．某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（ ?。?BR> A．按項目單獨(dú)申報項目建議書
B．按項目單獨(dú)申報可行性研究報告
C．編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)
D．編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)
11．商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（ ?。?。
A．安全性、流動性、效益性
B．安全性、多樣性、流動性
C．多樣性、流動性、效益性
D．政策性、安全性、效益性
12．對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（ ）。
A．可行性研究報告
B．項目建議書
C．資金申請報告
D．項目初步設(shè)詳概算
13．國家發(fā)展改革委關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，"經(jīng)濟(jì)影響分析"包括（ ）內(nèi)容。
A．金屬礦資源分析
B．產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C．非金屬礦資源分析
D．使用水資源分析
14．|建設(shè)|工程|教育網(wǎng)|未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（ ）環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。
A．
B．省級
C．地市級
D．縣級
15．在工程實施階段，已完工程的保護(hù)工作是（ ?。┑娜蝿?wù)。
A．工程所在地公安部門
B．工程承包商
C．工程所在地建設(shè)主管部門
D．業(yè)主單位
16．實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)（ ?。┩瓿森h(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A．在辦理備案手續(xù)前
B．在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)
C．與辦理備案手續(xù)同步
D．在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
22．下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是職能劃分法（ ）。
A．有利于提高組織的專業(yè)化程度
B．不利于項目運(yùn)作人員的培養(yǎng)
C．有利于提高管理人員的技術(shù)水平
D．有利于節(jié)約資金
23．在工程項目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，|建|設(shè)|工|程|教|育網(wǎng)|然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（ ?。?。
A．幅度與層次原則
B．目標(biāo)導(dǎo)向原則
C．整分合原則
D．"封閉"設(shè)計原則
24．可以同時規(guī)定項目團(tuán)隊成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是（ ?。?BR> A．關(guān)鍵線路法
B．責(zé)任分配矩陣
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．工作分解結(jié)構(gòu)
25．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（ ）。
A．項目管理權(quán)力平衡困難
B．項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下
C．信息回路復(fù)雜
D．團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確
26．某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（ ?。?。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
27．團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，此時的團(tuán)隊處于（ ?。?BR> A．規(guī)范階段
B．表現(xiàn)階段
C．形成階段
D．磨合階段
28．評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（ ）原則。
A．公開
B．公正
C．公平
D．誠實信用
29．凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（ ）中進(jìn)行報批。
A．招標(biāo)方案
B．可行性研究報告
C．招標(biāo)文件
D．資金申請報告
30．下列項目中，屬于《工程建設(shè)項巨招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（ ）。
A．輕軌交通項目
B．信息網(wǎng)絡(luò)項目
C．污水排放項目
D．商品住宅項日
31．某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括（ ?。?BR> A．招標(biāo)人有項目法人資格
B．招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗
C．招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師
D．招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
32．下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是（ ?。?。
A．資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天
B．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天
C．自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日
D．招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
33．下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（ ?。?。
A．逾期送達(dá)的投標(biāo)文件
B．未按要求密封的投標(biāo)文件
C．未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件
D．附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件
34．招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（ ）原則。
A．經(jīng)濟(jì)保證
B．質(zhì)量保證
C．安全保證
D．進(jìn)度保證
35．按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（ ?。﹥?nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。
A．14天
B．28天
C．56天
D．84天
36．下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是（ ）。
A．指定分包商可由工程師選定
B．指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同
C．指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)
D．承包商不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作
37．施工合同文件主要包括：|建|設(shè)工|程|教育網(wǎng)|①協(xié)議書，②投標(biāo)書，③中標(biāo)通知書，④合同通用條款，⑤合同專用條款，⑥工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為（ ?。?BR> A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一②一③一⑤一④一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一⑤一④一③一②一⑥
38．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（ ?。?。
A．辦理工程征地拆遷手續(xù)
B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D．辦理竣工驗收備案手續(xù)
39．經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（ ）。
A．發(fā)包人不能按約提供開工條件
B．因承包人原因造成工程量增加
C．不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工
D．因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加
40．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料（ ）后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。
A．7天
B．14天
C．28天
D．56天
41．貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（ ?。?。
A．安全
B．質(zhì)量
C．進(jìn)度
D．價格
42．某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ?。?BR> A．0天，0天
B．2天，0天
C．2天，2天
D．4天，0天
44．下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（ ）。
A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間
B．虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位
45．利用"香蕉"曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（ ）。
A．合理安排進(jìn)度計劃
B．對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測
C．確定應(yīng)采取的糾偏措施
D．比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度
46．編制工程項目（ ?。r，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。
A．費(fèi)用估算
B．資源消耗計劃
C．費(fèi)用計劃
D．費(fèi)用控制計劃
47．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ）。
A．文明施工費(fèi)
B．工程排污費(fèi)
C．養(yǎng)老保險費(fèi)
D．企業(yè)管理費(fèi)
48．進(jìn)行工程項目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是（ ?。?BR> A．進(jìn)行費(fèi)用控制
B．編制資源消耗計劃
C．編制費(fèi)用估算
D．編制費(fèi)用計劃
49．安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全時，編制設(shè)備安裝工程概算可采用（ ）。
A．概算指標(biāo)法
B．實物法
C．估算指標(biāo)法
D．費(fèi)用分解法
50．采用實物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：|建|設(shè)工|程教|育網(wǎng)|①準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙，②計算人工材料機(jī)械消耗量，③計算工程量，④計算其他費(fèi)用，⑤計算人工材料機(jī)械費(fèi)，⑥復(fù)核。其正確的順序是（ ）。
A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一③一②一④一⑤一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一②一③一⑤一④一⑥
51．某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元。則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（ ?。?。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D． 1.07
52．某工程施上到2009年3月31曰時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，己完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實際費(fèi)用為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（ ?。┤f元。
A．-200
B．209
C．400
D．600
53．工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（ ?。?BR> A．對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)
B．提供真實齊全的工程原始資料
C．不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D．負(fù)責(zé)提出建設(shè)方案
54．設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（ ?。?。
A．堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則
B．必須采用定量方法對工作進(jìn)行考核
C．真實、全面地反映項目的有利和不利因素
D．評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果
55．咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括（ ?。?。
A．對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
B．監(jiān)控進(jìn)場的設(shè)備
C．對計量結(jié)果評價和確認(rèn)
D．控制材料配合比
56．屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件是（ ）。
A．設(shè)計缺陷
B．經(jīng)濟(jì)制裁
C．市場動蕩
D．地質(zhì)災(zāi)害
57．風(fēng)險識別工作不包括（ ?。?BR> A．確定風(fēng)險來源
B．制定風(fēng)險對策
C．描述風(fēng)險特征
D．確定風(fēng)險條件
58．定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括（ ?。?BR> A．概率和影響矩陣
B．建模和模擬
C．預(yù)期貨幣價值分析
D．靈敏度分析
59．開展健康、安全、環(huán)保（HSE）工作的核心主體是（ ?。?。
A．項目經(jīng)理
B．專職HSE管理人員
C．基層作業(yè)組長
D．有經(jīng)驗的兼職人員
60．工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE）工作包括（ ）。
A．進(jìn)行項目環(huán)境影響評價
B．制訂HSE風(fēng)險對策
C．進(jìn)行項目設(shè)計變更控制
D．建立HSE現(xiàn)場檢查制度
二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61．國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括（ ?。?BR> A．群體態(tài)度
B．組織能力
C．采購管理
D．基本項目管理知識
E．社會能力
62．項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（ ）等。
A．項目啟動
B．計劃
C．風(fēng)險管理
D．組織
E．項目交付
63．對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（ ?。?BR> A．項目建議書
B．可行性研究報告
C．資金申請報告
D．施工圖與預(yù)算
E．項目開工報告
64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，"社會影響分析"包括（ ?。?BR> A．社會資源優(yōu)化配置分析
B．與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的適應(yīng)性
C．社會影響和社會效益分析
D．協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系
E．規(guī)避社會風(fēng)險
65．商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．對借款人進(jìn)行信用評價
B．制定貸款的法律文件
C．對借款人進(jìn)行財務(wù)評價
D．對貸款項目進(jìn)行評估
E．發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警
66．選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（ ）。
A．建設(shè)項目的目標(biāo)
B．業(yè)主本身的人力資源情況
C．承包商的能力與信譽(yù)
D．咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)
E．上級主管單位的意愿
67．為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應(yīng)（ ）。
A．注意溝通方式
B．改進(jìn)溝通技巧
C．明確溝通的目標(biāo)
D．考慮溝通環(huán)境
E．事先多方征求對溝通內(nèi)容的意見
68．建立工作分解結(jié)構(gòu)時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是（ ）。
A．各工作單元大小要均衡
B．可作為獨(dú)立的交付成果
C．標(biāo)段間利潤相差不大
D．便于項目實施管理
E．上級主管部門的要求
69．工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（ ?。?BR> A．程序劃分法
B．規(guī)模劃分法
C．職能劃分法
D．區(qū)域劃分法
E．序列劃分法
70．下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（ ?。?。
A．部門劃分方法可用于單一的項目管理
B．部門劃分方法可用于多項目管理
C．對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D．常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法
E．業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一
71．職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ ）。
A．團(tuán)隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持
B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C．團(tuán)隊成員的工作目標(biāo)較為單一
D．組織方式不受原有模式的限制
E．有利子來自不同職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流
72．工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（ ?。?。
A．人員配置
B．確定工作崗位與職責(zé)
C．明確工作流程與信息流程
D．確定合理的項目目標(biāo)
E．確定項目工作內(nèi)容
73．有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（ ）。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
E．職能式
74．項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括（ ?。?。
A．編制項目工作計劃
B．分析項目相關(guān)人員
C．組織制訂具體實施計劃
D．了解項目情況
E．研究工作任務(wù)
75．進(jìn)行項目工作分解的主要方法有（ ?。?BR> A．按資金來源分解法
B．按專業(yè)要素分解法
C．按人員籍貫分解法
D．按工作內(nèi)容分解法
E．按工作過程分解法
76．項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括（ ?。?BR> A．落實人員分工
B．進(jìn)行方法指導(dǎo)
C．培養(yǎng)團(tuán)隊精神
D．對成員提出具體要求
E．解決團(tuán)隊中的困難和問題
77．工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．人員報酬需求
B．人員參加項目工作時間
C．人員需求數(shù)量與種類
D．人員的獎懲
E．人員離開項目工作的時間
78．下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中，正確的有（ ?。?。
A．細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性
B．評標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)
C．招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評標(biāo)依據(jù)
D．以他人名義投標(biāo)的，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理
E．評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行
79．使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項巨，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（ ?。?。
A．排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)
B．排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施
C，排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利
D．排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同
E．排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保
80．下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（ ）。
A．合同龐大復(fù)雜
B．訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本
C．合同主體是法人或自然人
D．工程項目合同是一個合同群體
E．合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容
81．根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（ ?。?BR> A．支付保函為附條件擔(dān)保
B．業(yè)主必須向承包商提供支付保函
C．擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個月
D．支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)
E．擔(dān)保金額可以按分項合同價款的百分比計算
82．設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括（ ?。?BR> A．聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作
B．根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C．設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D．設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E．了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況
83．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．工程概況
B．合同價款支付
C．工程承包范圍
D．材料設(shè)備供應(yīng)
E．施工組織設(shè)計
A．勞動保險費(fèi)
B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C．醫(yī)療保險費(fèi)
D．臨時設(shè)施費(fèi)
E．住房公積金
87．下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（ ?。?。
A．工程施工階段對人力資源的需求非常多
B．工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C．工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D．工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大
E．編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
88．下列產(chǎn)生工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ ?。?BR> A．建設(shè)手續(xù)不全
B．設(shè)備漲價
C．場地提供不及時
D．政策發(fā)生變化
E．增加建設(shè)內(nèi)容
89．《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應(yīng)評價（ ）等方面。
A．風(fēng)險分析
B．多方案比選
C．社會需求
D．市場調(diào)查分析
E．貫徹宏觀政策分析
90．下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ ）。
A．設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
B．在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中，投資是最重要的
C．設(shè)計階段的投資控制，要追求投資的最小化
D．設(shè)計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E．設(shè)計階段的進(jìn)度控制，要使設(shè)計進(jìn)度不影響總進(jìn)度
91．下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有（ ?。?。
A．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.1級時，成本增加不明顯
B．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.2級時，進(jìn)度拖延小于5％
C．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.4級時，進(jìn)度拖延10％～20％
D．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40％
E．當(dāng)風(fēng)險對項目的影響為0.05級時，只有少數(shù)工作受到影響
92．風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有（ ?。?BR> A．資金
B．溝通
C．計劃
D．市場
E．客戶
93．制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作有（ ）。
A．編制風(fēng)險管理體系文件
B．選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C．進(jìn)行靈敏度分析
D．明確風(fēng)險管理人和分配相應(yīng)責(zé)任
E．實施應(yīng)對策略采取的具體行動
94．如果把工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（ ?。?。
A．組織機(jī)構(gòu)
B．持續(xù)改進(jìn)
C．領(lǐng)導(dǎo)和承諾
D．資源和文件
E．方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
95．下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系實市和運(yùn)行二級要素的有（ ?。?BR> A．績效測量和監(jiān)控
B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C．文件和資料控制
D．HSE管理評審
E．危險源辨識