這篇關于創(chuàng)先爭優(yōu)個人工作安排，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
為明確年度工作目標，高效率完成2012年“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作任務，按照公司黨委對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，對標定位”活動的要求以及工作責任分解表，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、抓好領導班子隊伍建設，同時進一步提高職工的業(yè)務素質。要加強理論學習與政策研究，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，并深入學習企業(yè)經(jīng)營管理策略，研究糧食領域的相關政策法規(guī)，建設學習型領導班子;以身作則，廉潔自律，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，創(chuàng)建公司領導班子考核優(yōu)秀等次，細化各部門的工作責任，對工作績效進行定量考評，為爭創(chuàng)市級先進基層黨組織奠定堅實的基礎。同時督促各科室以業(yè)務知識為核心，自覺組織學習，不斷提高工作水平和業(yè)務素質。
二、加快倉儲與物流設施建設，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。采用“四散化”(即散裝、散運、散卸、散存)的運行方式和科學合理的保糧方法，提高倉儲的科學性和高效性;與市發(fā)改委、糧食局等部門密切溝通，爭取各方支持，同時做好前期論證和可行性研究，加快推進物流淺圓倉及配套設施建設，降低流通成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
三、加強企業(yè)精細化管理，爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位。進一步完善倉房管理，保證儲糧質量;完善財務管理，規(guī)范成本控制;嚴格出入庫管理，規(guī)范工作流程;擴大收儲、購銷范圍，完善營銷體系，以提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位不解奮斗!
為明確年度工作目標，高效率完成2012年“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作任務，按照公司黨委對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，對標定位”活動的要求以及工作責任分解表，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、抓好領導班子隊伍建設，同時進一步提高職工的業(yè)務素質。要加強理論學習與政策研究，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，并深入學習企業(yè)經(jīng)營管理策略，研究糧食領域的相關政策法規(guī)，建設學習型領導班子;以身作則，廉潔自律，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，創(chuàng)建公司領導班子考核優(yōu)秀等次，細化各部門的工作責任，對工作績效進行定量考評，為爭創(chuàng)市級先進基層黨組織奠定堅實的基礎。同時督促各科室以業(yè)務知識為核心，自覺組織學習，不斷提高工作水平和業(yè)務素質。
二、加快倉儲與物流設施建設，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。采用“四散化”(即散裝、散運、散卸、散存)的運行方式和科學合理的保糧方法，提高倉儲的科學性和高效性;與市發(fā)改委、糧食局等部門密切溝通，爭取各方支持，同時做好前期論證和可行性研究，加快推進物流淺圓倉及配套設施建設，降低流通成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
三、加強企業(yè)精細化管理，爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位。進一步完善倉房管理，保證儲糧質量;完善財務管理，規(guī)范成本控制;嚴格出入庫管理，規(guī)范工作流程;擴大收儲、購銷范圍，完善營銷體系，以提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位不解奮斗!