一級建造師考試頻道為大家整理的歷年真題，供大家學(xué)習(xí)參考。
二、多項選擇題
（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分）
71、建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ）
A．設(shè)計階段
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段
C．可行性研究性階段
D．施工階段
E、動用前準(zhǔn)備階段
72、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．供貨方
E．項目總承包方
73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）
A．指令路徑較短
B．指令湖泊是惟一的
C．不能跨部門下達(dá)指令
D．只適用于大型工程項
E．允許越級指揮
74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作的管理職能分工。
A．項目經(jīng)理
B．各工作部門
C．各工作崗位
D．總包與專業(yè)分包
E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包
75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。
A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理
C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)
D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
76、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。
A．業(yè)主方
B．業(yè)主方的項目管理單位
C．設(shè)計方
D．施工監(jiān)理方
E．項目總承包方
77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（ ）報告。
A．項目業(yè)主代表
B．項目業(yè)主
C．施工方項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
78、常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按（ ）編制。
A．施工成本組成
B．人力資源需求
C．子項目組成
D．工程進(jìn)度
E．材料種類
79、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ）
A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
C．法定人工費增長費用
D．非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費
E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費
80、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ）
A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用
B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用
C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費
D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用
E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費
81、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機(jī)械使用費的索賠款項包括（ ）
A．因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費
B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費
C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費
D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費
E．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費
82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ ）
A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料
B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差
C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差
D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差
E．能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序
83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（ ）
A．工程合同總價
B．實耗人工和材料
C．施工預(yù)算
D．工程概算
E．實際工程量
84、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括（ ）
A．總進(jìn)度規(guī)劃
B．設(shè)計透度計劃
C．項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
D．施工進(jìn)度計劃
E．業(yè)主方項目實施進(jìn)行計劃
85、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（ ）的標(biāo)識。
A．計劃層
B．計劃對象
C．工作類別
D．計劃方式
E．計劃目標(biāo)
86、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）
A．總進(jìn)度綱要
B．二級進(jìn)度計劃
C．進(jìn)度計劃審批程序
D．進(jìn)度計劃實施效果分析
E．工程實際進(jìn)度信息
87、建設(shè)工程項目的施工方案包括（ ）
A．材料采購方案
B．技術(shù)方案
C．人員培訓(xùn)方案
D．組織方案
E．質(zhì)量管理認(rèn)證方案
88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進(jìn)行驗收，并形成驗收報告。
A．施工單位
B．檢測單位
C．設(shè)計單位
D．監(jiān)理單位
E．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）
A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程
B．確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級
C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為
D．認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
E．檢查工程實體質(zhì)量
90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ）
A．質(zhì)量第一
B．事前控制
C．領(lǐng)導(dǎo)作用
D．過程方法
E．基于事實的決策
91、根據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ）DB。
A．各種打樁機(jī)晝間為85
B．吊車、升降機(jī)等晝間為65
C．推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50
D．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55
E．混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和55
92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含的二級要素有（ ）
A．環(huán)境因素
B．法律和其他要求
C．信息交流
D．目標(biāo)和指標(biāo)
E．環(huán)境管理方案
93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）方式確定下來作為合同的附件。
A．合同補(bǔ)遺
B．會議紀(jì)要
C．協(xié)議書
D．投標(biāo)補(bǔ)充文件
E．工程變更文件
94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ）
A．勘察、設(shè)計或施工總承包合同
B．總價合同
C．工程項目總承包合同
D．工程監(jiān)理合同
E．建設(shè)工程物資采購合同
95、根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有（ ）
A． 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)
B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備
C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備
96、在實施建設(shè)工程合同前，對合同價格的分析內(nèi)容包括（ ）
A．合同所采用的計價方法
B．工程計量程序
C．合同價格的調(diào)整
D．拖欠工程款的合同責(zé)任
E．定額的編制方法
97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。
A．發(fā)包人
B．承包人的項目經(jīng)理
C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理
D．工程師
E．承包人指定的總工程師
98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）
A．協(xié)商
B．調(diào)解
C．仲裁
D．訴訟
E．單方解除合同
99、為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素包括（ ）
A．投資估算
B．概預(yù)算
C．合同價
D．工程款支付
E．計價程序
100、建設(shè)工程項目信息可以按（ ）進(jìn)行分類。
A．項目管理工作的對象
B．項目實施的工作過程。
C．項目規(guī)模的大小
D．項目管理工作的任務(wù)
E．項目信息的內(nèi)容屬性