招標師考試頻道為大家整理的模擬習題，供大家學習參考。
1.由新成立的項目組織根據(jù)前一階段提出的項目概念作出具體研究和規(guī)劃，制定項目的各項基本目標，再由項目發(fā)起人和業(yè)主對比審核論證、完成認定的項目生命周期階段為 ）階段。
A.開始
B.控制
C.計劃
D.執(zhí)行
2.項目總體管理目標的制定只能由項目的（ ）承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標。
A.發(fā)起人
B.投資人
C.項目經(jīng)理
D.承包商
3.項目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的（ ）。
A.進度計劃
B.質(zhì)量目標
C.管理核心
D.總體目標
4.項目成本管理可分為三個階段性的工作，其目的是為了（ ）。
A.保證項目質(zhì)量
B.確定項目范圍
C.降低項目風險
D.確保項目進度
5.衡量服務(wù)項目質(zhì)量，一般對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項目，其指標不包括（ ）。
A.全面性
B.持久性
C.先進性
D.適用性
6.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求，職能部門向項目部提供指導性意見，項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是（ ）。
A.職能式組織
B.強矩陣組織
C.項目式組織
D.弱矩陣組織
7.在企業(yè)和政府較大額的采購中，優(yōu)化采購目標必須要堅持的原則是（ ）。
A.選擇產(chǎn)品的采購時機
B.增加采購批量
C.擴大采購的選擇范圍
D.委托專業(yè)人員進行采購
8.邀請招標是由招標人或招標代理人向具有承擔該招標工程、貨物和服務(wù)相應(yīng)履約能力的（ ）個以上供應(yīng)商發(fā)出招標邀請書及招標文件，由其進行投標。
A.2
B.3
C.4
D.5
1.C 2.A 3.D 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B