2012醫(yī)院后勤工作總結(jié)

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這篇關(guān)于2012醫(yī)院后勤工作總結(jié),是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
    一、改善硬件環(huán)境,打造美麗校園
    1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃,進(jìn)行系列工程建設(shè)。
    首先,3月28日,由拆除長(zhǎng)廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,西院操場(chǎng)美化工程開(kāi)工。至此,遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長(zhǎng)廊開(kāi)始,同時(shí)進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金,隔離網(wǎng)使用了從長(zhǎng)廊上拆下來(lái)的舊鐵管作為框架,減少了費(fèi)用支出。同步進(jìn)行的還有拆除操場(chǎng)周?chē)蔫F柵欄工程,到4月11日,操場(chǎng)周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日,學(xué)子路鋪設(shè)開(kāi)始,4月30日校黨委姚書(shū)記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),整個(gè)工程為學(xué)院節(jié)省開(kāi)支達(dá)6萬(wàn)余元。至此,第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。
    其次,為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,學(xué)院決定在操場(chǎng)西部建設(shè)校園文化廣場(chǎng)工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署,制定了校園文化廣場(chǎng)整體設(shè)計(jì)方案;同時(shí),我們對(duì)整個(gè)工程做了周密細(xì)致的安排,成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進(jìn)度,工程雖受到雨季的影響,但按期竣工應(yīng)該不會(huì)受到太大影響。
    第三,主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程,為校園文化廣場(chǎng)的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來(lái)的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺(tái),地面鋪上了方磚,靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫(huà)成不均等的長(zhǎng)方形,為校園文化廣場(chǎng)增添了美感。
    2、打造綠色校園、生態(tài)校園,植樹(shù)種草。
    為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,后勤處抓住植樹(shù)的大好時(shí)機(jī),從3月20日開(kāi)始,開(kāi)始了大規(guī)模的植樹(shù)種草活動(dòng)。到6月底,共新栽樹(shù)317株,移植樹(shù)木60余株,從目前情況看,總的成活率可以達(dá)到90%以上。其中新栽樹(shù)情況具體分布如下:
    樹(shù)名
    株數(shù)
    栽種地點(diǎn)
    西安檜柏
    柏樹(shù)球
    北京檜柏
    其它
    大門(mén)兩側(cè)圍墻
    58
    大門(mén)西小樹(shù)林
    39
    主樓后
    44
    操場(chǎng)西側(cè)
    115
    7
    操場(chǎng)北側(cè)
    30
    2
    體育館北側(cè)
    22
    合計(jì)
    203
    66
    39
    9
    另外,為美化校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)立體綠化,在院墻四周*露處新栽種地錦1500株,其成活率可以達(dá)到95%,預(yù)計(jì)到明年夏季,院墻將全部被綠色覆蓋。
    入春以來(lái),我們一直非常重視種草工作,在這項(xiàng)工作中,我們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,本著少花錢(qián)多辦事的原則,把原有的草坪分割之后重新移種,在主樓前、操場(chǎng)北和食堂前,共移種草坪約XX平方米,使綠色植被面積得到了延伸。
    3、拔除廢棄線(xiàn)桿,整理線(xiàn)路,為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。
    包括操場(chǎng)周?chē)?根線(xiàn)桿,主樓前4根線(xiàn)桿,另外運(yùn)出原來(lái)東院余下的10多根線(xiàn)桿,至此,院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線(xiàn)桿除了在東院僅剩的幾根,其余已全部運(yùn)出,余下的也將于近日運(yùn)走。
    整理院內(nèi)的雜亂電話(huà)線(xiàn),重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話(huà)線(xiàn)的雜亂問(wèn)題,同時(shí)兼顧其它場(chǎng)所的私拉亂扯線(xiàn)路問(wèn)題。
    二、靠服務(wù)鑄就品牌,靠理念塑造未來(lái)
    后勤的工作從根本上說(shuō)是服務(wù)工作,只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,結(jié)合下屬各個(gè)部門(mén)的工作崗位實(shí)際,改善工作作風(fēng),以服務(wù)為根本,開(kāi)創(chuàng)了新局面。
    1、維修方面,力求服務(wù)及時(shí),確保服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。維修作為后勤的一個(gè)窗口,其重要性不言而喻,但究竟怎樣才能做到服好務(wù),光靠熱情還不夠,必須有一個(gè)科學(xué)的體系。我們通過(guò)流程對(duì)維修工作進(jìn)行監(jiān)控,通過(guò)信息反饋對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)維修傳票對(duì)物品消耗進(jìn)行管理。實(shí)踐證明,我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。