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總經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文格式
姓 名:
年 齡:43 (1971-01-01) 性 別:男 政治面貌:中國(guó)共產(chǎn)黨員 民 族:漢 婚姻狀況: 已婚 籍 貫:四川-達(dá)州-通川區(qū) 身 高:165cm 體 重:60kg 求職狀態(tài):目前正在找工作 證書圖片:暫無(wú)
要求月薪:18000 工作性質(zhì):全職 擬定職業(yè):其他類別 -其他 求職意向:(總經(jīng)理 所學(xué)專業(yè):教育學(xué) 學(xué) 歷:大專 工作經(jīng)驗(yàn):十年以上 到崗時(shí)間:1周以內(nèi) 在職單位: 在職職位:
工作地區(qū):不限
1.大成鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)(1980年3月--1984年7月)
專業(yè)/課程:數(shù)學(xué)學(xué)歷：初中及以下獲得證書：
描述:
2.宣漢師范學(xué)校(1984年9月--1986年7月)
專業(yè)/課程:教育學(xué)學(xué)歷：中專獲得證書：
描述:
3.達(dá)州師范學(xué)院(1988年3月--1990年8月)
專業(yè)/課程:教育學(xué)學(xué)歷：大專獲得證書：
描述: 心理學(xué)、社會(huì)科學(xué)、語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、教材教法、政治學(xué)、史地學(xué)、哲學(xué)史、語(yǔ)文、數(shù)理化等
1.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2008年11月--2009年12月)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：50-200人職位名稱：總經(jīng)理工作地點(diǎn)：達(dá)州市
工作業(yè)績(jī): １、負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)行使公司全面管理工作；
２、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下參與公司中高層管理人員的工作績(jī)效考評(píng)；
３、負(fù)責(zé)參與公司重大決策、方案的制訂及實(shí)施監(jiān)督、檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；
４、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)公司的各項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；
５、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)公司財(cái)政預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督；
６、負(fù)責(zé)對(duì)公司中高層管理人員工作的協(xié)調(diào)；
７、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)日常管理工作中的漏洞、錯(cuò)誤，及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助董事長(zhǎng)做出決策，進(jìn)行迅速的改進(jìn)；
８、負(fù)責(zé)公司內(nèi)貿(mào)工作及主持銷售部全面工作；
９、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)客戶貿(mào)報(bào)價(jià)、詢價(jià)、議價(jià)工作。
１０、負(fù)責(zé)日常支出費(fèi)用批準(zhǔn)工作；
１１、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)貿(mào)財(cái)務(wù)工作。
2.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2005年3月--2008年11月)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：500-1000人職位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州市
工作業(yè)績(jī): （1）制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、管理目標(biāo)；
（2）組建國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、整合國(guó)際貿(mào)易部、成立PMC部，主持協(xié)調(diào)研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、綜合行政部、財(cái)務(wù)部日常工作；
（3）主導(dǎo)品牌運(yùn)作，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)香港著明藝人劉某某為本公司產(chǎn)品形象代言人、與VIS平面策劃設(shè)計(jì)公司及上海一影視公司進(jìn)行品牌傳播推廣合作事項(xiàng)，整合以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、人力、財(cái)務(wù)等公司資源，建立新型管理模式；
（4）推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施定額管理、目標(biāo)管理、日清日結(jié)、JIT、SOP、SPT、KPI措施，建立產(chǎn)品研發(fā)“項(xiàng)目管理機(jī)制”及“采購(gòu)FAI評(píng)審體系”等。
3.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2004年6月--2005年2月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：200-500人職位名稱：副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): 工作描述：
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)與分公司的股份制改造規(guī)劃與組織實(shí)施工作；
（2）集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與分公司發(fā)展戰(zhàn)略指引；
（3）OA辦公自動(dòng)化、ERP系統(tǒng)、R&D數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立及推行；
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部、人力資源部、辦公室、企業(yè)管理部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)技術(shù)部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及監(jiān)督實(shí)施；
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理分公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、體系推行，組織生產(chǎn)訂單例會(huì)、品質(zhì)/技術(shù)/設(shè)備專題會(huì)議等日常工作；
4.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2002年7月--2004年5月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：500-1000人職位名稱：總經(jīng)理工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): (1)、負(fù)責(zé)公司的全面工作，提出和制訂公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo)；
(2)、提出和制定公司的管理模式，負(fù)責(zé)組織制定完善公司各種規(guī)章制度和運(yùn)作程序；
(3)、負(fù)責(zé)掌握新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品成本的行業(yè)情況，提升公司新產(chǎn)品研發(fā)能力；在確保公司已有市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，提高市場(chǎng)占有率；對(duì)外簽署公司的各種經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)合同；
(4)、制定公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、調(diào)整公司內(nèi)部的設(shè)置，組建經(jīng)營(yíng)班子、任命及考核培訓(xùn)各職能部門負(fù)責(zé)人，制定考核激勵(lì)機(jī)制；
(5)、主持總經(jīng)辦常務(wù)工作會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、廠慶大會(huì)，培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
(6)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作、部署當(dāng)前各部門的工作計(jì)劃、主持公司的日常工作，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；
(7)、按要求定期向董事會(huì)提供述職報(bào)告；
工作業(yè)績(jī)：
（1）、建立目標(biāo)責(zé)任制、末位淘汰制、竟崗輪崗制等激勵(lì)機(jī)制；
（2）、建立PIE職能、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝PTS、物料清單BOM，將產(chǎn)能、工時(shí)、損耗、人機(jī)實(shí)行定額管理，大幅度降低產(chǎn)品加工成本；
（3）、成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，調(diào)整各部門的工作職責(zé)、改革工藝、提高品質(zhì)、將支持工廠運(yùn)行的“戰(zhàn)略流程、人員流程、營(yíng)運(yùn)或預(yù)算流程”進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，有效消除管理環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)提高經(jīng)濟(jì)效率；
（4）、通過(guò)上述管理手段、徹底扭轉(zhuǎn)以前的管理混亂局面，使員工流失率≤2*、物料損耗≤2*、產(chǎn)量提高30*、品質(zhì)合格率由原來(lái)的88*提高到98*、單位加工成本下降5.3*、準(zhǔn)時(shí)出貨率100*，綜合贏利能力提高9.1*。
5.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(1999年3月--2002年5月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：總經(jīng)理特助工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): （1）制定人力資源部的年、季、月工作計(jì)劃及跟蹤檢查落實(shí)完成情況；擬訂各項(xiàng)管理制度建立各級(jí)人力儲(chǔ)備庫(kù)。
（2）進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。
（3）組織實(shí)施人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱評(píng)定；管理勞動(dòng)合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理等。
（4）預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作。
（5）編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報(bào)表。包括：考勤管理、薪酬計(jì)劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成本等。
（6）統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
（7）參與工廠發(fā)展規(guī)劃，并協(xié)助籌備新工業(yè)園選址、格局規(guī)劃、功能論證、設(shè)備布局、工程項(xiàng)目安排，以及舊工廠搬遷等事務(wù)。
6.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(1994年3月--1999年2月)
公司性質(zhì):合資企業(yè)公司規(guī)模：50-200人職位名稱：品質(zhì)部經(jīng)理兼管代工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): （1）、組建品管部門，制訂質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌IQC、PQC、QA、QE工作；制定及組織實(shí)施產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制流程；推行ISO9001。
（2）、組建生產(chǎn)統(tǒng)籌管理部門，制訂生產(chǎn)目標(biāo)，評(píng)審生產(chǎn)訂單、編制主生產(chǎn)/物料/采購(gòu)/船務(wù)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度；推行目標(biāo)/定額管理、5S、看板管理、工序卡等制程控制方法。
（3）、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理招開采購(gòu)、生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、船務(wù)會(huì)議，并將會(huì)議決議執(zhí)行情況及建議解決辦法匯報(bào)給CEO。
1、精通生產(chǎn)制造型企業(yè)市場(chǎng)銷售、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、行政人事等全盤運(yùn)作；熟悉注塑、沖壓、印刷、印染、絲印、移印、燙金、焊接、SMT、裱切、磨光、噴涂、烤瓷、裁床、麥架、車縫、組裝等生產(chǎn)制造工藝。對(duì)輕鋼建材的加工制造、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理也有一定程度的了解。
2、熟悉戰(zhàn)略決策及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂、組織流程變革管理。熟悉國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷，品牌運(yùn)作及OEM、ODM經(jīng)營(yíng)模式，有資本運(yùn)作案例。
3、熟悉ERP、OA、5S、ISO、JIT管理模式及TQM、QCC、CRM、PIE、PTS、BPR、VI策劃、廣告牌管理、績(jī)效管理、SOP、SPC、SWOT分析等管理工具。熟悉CE、GS、ROHS、TUV、CCC等產(chǎn)品認(rèn)證。
4、1969年出生的我在企業(yè)有近15年的工作經(jīng)歷，期間有8多年擔(dān)任（副）總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了豐富的管理務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)在實(shí)踐中創(chuàng)新，工作原則性強(qiáng)、果敢練達(dá)、靈活度高，性格隨和耿直。全局觀念、團(tuán)隊(duì)駕馭能力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文格式
姓 名:
年 齡:43 (1971-01-01) 性 別:男 政治面貌:中國(guó)共產(chǎn)黨員 民 族:漢 婚姻狀況: 已婚 籍 貫:四川-達(dá)州-通川區(qū) 身 高:165cm 體 重:60kg 求職狀態(tài):目前正在找工作 證書圖片:暫無(wú)
要求月薪:18000 工作性質(zhì):全職 擬定職業(yè):其他類別 -其他 求職意向:(總經(jīng)理 所學(xué)專業(yè):教育學(xué) 學(xué) 歷:大專 工作經(jīng)驗(yàn):十年以上 到崗時(shí)間:1周以內(nèi) 在職單位: 在職職位:
工作地區(qū):不限
1.大成鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)(1980年3月--1984年7月)
專業(yè)/課程:數(shù)學(xué)學(xué)歷：初中及以下獲得證書：
描述:
2.宣漢師范學(xué)校(1984年9月--1986年7月)
專業(yè)/課程:教育學(xué)學(xué)歷：中專獲得證書：
描述:
3.達(dá)州師范學(xué)院(1988年3月--1990年8月)
專業(yè)/課程:教育學(xué)學(xué)歷：大專獲得證書：
描述: 心理學(xué)、社會(huì)科學(xué)、語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、教材教法、政治學(xué)、史地學(xué)、哲學(xué)史、語(yǔ)文、數(shù)理化等
1.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2008年11月--2009年12月)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：50-200人職位名稱：總經(jīng)理工作地點(diǎn)：達(dá)州市
工作業(yè)績(jī): １、負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)行使公司全面管理工作；
２、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下參與公司中高層管理人員的工作績(jī)效考評(píng)；
３、負(fù)責(zé)參與公司重大決策、方案的制訂及實(shí)施監(jiān)督、檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；
４、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)公司的各項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；
５、負(fù)責(zé)在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)公司財(cái)政預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督；
６、負(fù)責(zé)對(duì)公司中高層管理人員工作的協(xié)調(diào)；
７、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)日常管理工作中的漏洞、錯(cuò)誤，及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助董事長(zhǎng)做出決策，進(jìn)行迅速的改進(jìn)；
８、負(fù)責(zé)公司內(nèi)貿(mào)工作及主持銷售部全面工作；
９、負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)客戶貿(mào)報(bào)價(jià)、詢價(jià)、議價(jià)工作。
１０、負(fù)責(zé)日常支出費(fèi)用批準(zhǔn)工作；
１１、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)貿(mào)財(cái)務(wù)工作。
2.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2005年3月--2008年11月)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)公司規(guī)模：500-1000人職位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州市
工作業(yè)績(jī): （1）制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、管理目標(biāo)；
（2）組建國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、整合國(guó)際貿(mào)易部、成立PMC部，主持協(xié)調(diào)研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、綜合行政部、財(cái)務(wù)部日常工作；
（3）主導(dǎo)品牌運(yùn)作，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)香港著明藝人劉某某為本公司產(chǎn)品形象代言人、與VIS平面策劃設(shè)計(jì)公司及上海一影視公司進(jìn)行品牌傳播推廣合作事項(xiàng)，整合以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、人力、財(cái)務(wù)等公司資源，建立新型管理模式；
（4）推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施定額管理、目標(biāo)管理、日清日結(jié)、JIT、SOP、SPT、KPI措施，建立產(chǎn)品研發(fā)“項(xiàng)目管理機(jī)制”及“采購(gòu)FAI評(píng)審體系”等。
3.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2004年6月--2005年2月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：200-500人職位名稱：副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): 工作描述：
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)與分公司的股份制改造規(guī)劃與組織實(shí)施工作；
（2）集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與分公司發(fā)展戰(zhàn)略指引；
（3）OA辦公自動(dòng)化、ERP系統(tǒng)、R&D數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立及推行；
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部、人力資源部、辦公室、企業(yè)管理部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)技術(shù)部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及監(jiān)督實(shí)施；
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理分公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、體系推行，組織生產(chǎn)訂單例會(huì)、品質(zhì)/技術(shù)/設(shè)備專題會(huì)議等日常工作；
4.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(2002年7月--2004年5月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：500-1000人職位名稱：總經(jīng)理工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): (1)、負(fù)責(zé)公司的全面工作，提出和制訂公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo)；
(2)、提出和制定公司的管理模式，負(fù)責(zé)組織制定完善公司各種規(guī)章制度和運(yùn)作程序；
(3)、負(fù)責(zé)掌握新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品成本的行業(yè)情況，提升公司新產(chǎn)品研發(fā)能力；在確保公司已有市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，提高市場(chǎng)占有率；對(duì)外簽署公司的各種經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)合同；
(4)、制定公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、調(diào)整公司內(nèi)部的設(shè)置，組建經(jīng)營(yíng)班子、任命及考核培訓(xùn)各職能部門負(fù)責(zé)人，制定考核激勵(lì)機(jī)制；
(5)、主持總經(jīng)辦常務(wù)工作會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、廠慶大會(huì)，培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
(6)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作、部署當(dāng)前各部門的工作計(jì)劃、主持公司的日常工作，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；
(7)、按要求定期向董事會(huì)提供述職報(bào)告；
工作業(yè)績(jī)：
（1）、建立目標(biāo)責(zé)任制、末位淘汰制、竟崗輪崗制等激勵(lì)機(jī)制；
（2）、建立PIE職能、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝PTS、物料清單BOM，將產(chǎn)能、工時(shí)、損耗、人機(jī)實(shí)行定額管理，大幅度降低產(chǎn)品加工成本；
（3）、成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，調(diào)整各部門的工作職責(zé)、改革工藝、提高品質(zhì)、將支持工廠運(yùn)行的“戰(zhàn)略流程、人員流程、營(yíng)運(yùn)或預(yù)算流程”進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，有效消除管理環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)提高經(jīng)濟(jì)效率；
（4）、通過(guò)上述管理手段、徹底扭轉(zhuǎn)以前的管理混亂局面，使員工流失率≤2*、物料損耗≤2*、產(chǎn)量提高30*、品質(zhì)合格率由原來(lái)的88*提高到98*、單位加工成本下降5.3*、準(zhǔn)時(shí)出貨率100*，綜合贏利能力提高9.1*。
5.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(1999年3月--2002年5月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：總經(jīng)理特助工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): （1）制定人力資源部的年、季、月工作計(jì)劃及跟蹤檢查落實(shí)完成情況；擬訂各項(xiàng)管理制度建立各級(jí)人力儲(chǔ)備庫(kù)。
（2）進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。
（3）組織實(shí)施人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱評(píng)定；管理勞動(dòng)合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理等。
（4）預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作。
（5）編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報(bào)表。包括：考勤管理、薪酬計(jì)劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成本等。
（6）統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
（7）參與工廠發(fā)展規(guī)劃，并協(xié)助籌備新工業(yè)園選址、格局規(guī)劃、功能論證、設(shè)備布局、工程項(xiàng)目安排，以及舊工廠搬遷等事務(wù)。
6.某某公司(限登錄企業(yè)查看)(1994年3月--1999年2月)
公司性質(zhì):合資企業(yè)公司規(guī)模：50-200人職位名稱：品質(zhì)部經(jīng)理兼管代工作地點(diǎn)：廣東
工作業(yè)績(jī): （1）、組建品管部門，制訂質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌IQC、PQC、QA、QE工作；制定及組織實(shí)施產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制流程；推行ISO9001。
（2）、組建生產(chǎn)統(tǒng)籌管理部門，制訂生產(chǎn)目標(biāo)，評(píng)審生產(chǎn)訂單、編制主生產(chǎn)/物料/采購(gòu)/船務(wù)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度；推行目標(biāo)/定額管理、5S、看板管理、工序卡等制程控制方法。
（3）、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理招開采購(gòu)、生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、船務(wù)會(huì)議，并將會(huì)議決議執(zhí)行情況及建議解決辦法匯報(bào)給CEO。
1、精通生產(chǎn)制造型企業(yè)市場(chǎng)銷售、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、行政人事等全盤運(yùn)作；熟悉注塑、沖壓、印刷、印染、絲印、移印、燙金、焊接、SMT、裱切、磨光、噴涂、烤瓷、裁床、麥架、車縫、組裝等生產(chǎn)制造工藝。對(duì)輕鋼建材的加工制造、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理也有一定程度的了解。
2、熟悉戰(zhàn)略決策及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂、組織流程變革管理。熟悉國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷，品牌運(yùn)作及OEM、ODM經(jīng)營(yíng)模式，有資本運(yùn)作案例。
3、熟悉ERP、OA、5S、ISO、JIT管理模式及TQM、QCC、CRM、PIE、PTS、BPR、VI策劃、廣告牌管理、績(jī)效管理、SOP、SPC、SWOT分析等管理工具。熟悉CE、GS、ROHS、TUV、CCC等產(chǎn)品認(rèn)證。
4、1969年出生的我在企業(yè)有近15年的工作經(jīng)歷，期間有8多年擔(dān)任（副）總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了豐富的管理務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)在實(shí)踐中創(chuàng)新，工作原則性強(qiáng)、果敢練達(dá)、靈活度高，性格隨和耿直。全局觀念、團(tuán)隊(duì)駕馭能力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。