2013投資項(xiàng)目管理師輔導(dǎo):建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題解答(4)

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4.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要步驟包括哪些?
    [解答]主要步驟有:
    (1)利益相關(guān)者的識(shí)別。分析項(xiàng)目的投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所涉及的各種利益相關(guān)者。
    (2)對(duì)項(xiàng)目涉及的各種利益相關(guān)者為項(xiàng)目的投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的效益進(jìn)行識(shí)別,分辨哪些是直接費(fèi)用與直接效益,哪些是間接費(fèi)用與間接效益。
    (3)對(duì)能夠進(jìn)行貨幣量化的費(fèi)用和效益進(jìn)行量化計(jì)算,編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表進(jìn)行定量分析,或進(jìn)行費(fèi)用效果分析,計(jì)算有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    (4)對(duì)于不能進(jìn)行貨幣量化的費(fèi)用效益進(jìn)行定性分析、評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及相關(guān)利益主體的影響。
    (5)分析項(xiàng)目所產(chǎn)生的利益分配格局及費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況,評(píng)價(jià)不同利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的受益或受損情況。
    (6)根據(jù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果,為項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提出需要改善的對(duì)策建議,包括對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)方案提出建議。