6.某工業(yè)企業(yè)單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，共有同一型號生產(chǎn)設(shè)備20臺(tái)，全年制度工作時(shí)間250天，雙班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率15%，每臺(tái)設(shè)備出時(shí)單位工時(shí)產(chǎn)量定額1.5噸，則該設(shè)備年生產(chǎn)能力為( )噸.
A.10萬 B.10.5萬 C.10.2萬 D.11.5萬.
C.提示：250×2×8(1-15%)×20×1.5=102000
7.ERP的內(nèi)容中，( )是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證。
A.生產(chǎn)控制模塊 B物流管理模塊 C財(cái)務(wù)管理模塊 D人力資源管理模塊
B.生產(chǎn)控制模塊是核心，財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸納者。
8.“如果整批大量購進(jìn)，就能降低單位成本”，這是()部門對庫存的態(tài)度。
A.營銷 B生產(chǎn) C采購 D倉儲(chǔ)
C.如果按大批量生產(chǎn)，就要能降低單位成本和有效經(jīng)營是生產(chǎn)部門的態(tài)度。
9.創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成果難以應(yīng)用的創(chuàng)新模式是( )。
A.技術(shù)推動(dòng)模式.一 B.需求拉動(dòng)模式
C.交互作用模式 D.以上都正確
A。見P177表6-3
10.一元線形回歸預(yù)測模型：Y=19.93+0.03X，已知某商場預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為1000萬元，則
銷售人員的數(shù)量為( )。
A.35 B.40
C.45 D.50
D. Y=19.93+0.03*1000
A.10萬 B.10.5萬 C.10.2萬 D.11.5萬.
C.提示：250×2×8(1-15%)×20×1.5=102000
7.ERP的內(nèi)容中，( )是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證。
A.生產(chǎn)控制模塊 B物流管理模塊 C財(cái)務(wù)管理模塊 D人力資源管理模塊
B.生產(chǎn)控制模塊是核心，財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸納者。
8.“如果整批大量購進(jìn)，就能降低單位成本”，這是()部門對庫存的態(tài)度。
A.營銷 B生產(chǎn) C采購 D倉儲(chǔ)
C.如果按大批量生產(chǎn)，就要能降低單位成本和有效經(jīng)營是生產(chǎn)部門的態(tài)度。
9.創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成果難以應(yīng)用的創(chuàng)新模式是( )。
A.技術(shù)推動(dòng)模式.一 B.需求拉動(dòng)模式
C.交互作用模式 D.以上都正確
A。見P177表6-3
10.一元線形回歸預(yù)測模型：Y=19.93+0.03X，已知某商場預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為1000萬元，則
銷售人員的數(shù)量為( )。
A.35 B.40
C.45 D.50
D. Y=19.93+0.03*1000