2012年經(jīng)濟(jì)師《初級工商》企業(yè)戰(zhàn)略章節(jié)習(xí)題

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11. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施模式是( )模式。
    A.指揮型
    B.轉(zhuǎn)化型
    C.合作型
    D.增長型
    12. 戰(zhàn)略控制流程中,控制過程的重點是( )。
    A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
    B.衡量實際績效
    C.采取糾正措施
    D.審查結(jié)果
    13. 采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時,有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是( )。
    A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
    B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)
    C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
    D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)
    14. 戰(zhàn)略控制方法中,( )是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效評價方法。
    A.平衡記分卡
    B.杜邦分析法
    C.利潤計劃輪盤
    D.模擬模型法
    15. 在平衡記分卡的( ),管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場,以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。
    A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
    B.學(xué)習(xí)與成長層面
    C.顧客層面
    D.財務(wù)層面
    16. 利潤計劃輪盤是由( )羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式。
    A.霍弗
    B.波特
    C.安索夫
    D.西蒙斯
    17. 利潤計劃輪盤由三部分組成,其中不包括( )。
    A.利潤輪盤
    B.現(xiàn)金輪盤
    C.權(quán)益回報率輪盤
    D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
    18. 通常采用( )對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
    A.SWOT分析方法
    B.PEST分析方法
    C.價值鏈分析方法
    D.波士頓矩陣分析方法
    19. 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括( )。
    A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    B.行業(yè)生命周期分析
    C.企業(yè)資源分析
    D.戰(zhàn)略群體分析
    20. 在行業(yè)生命周期的( )階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
    A.形成期
    B.成長期
    C.成熟期
    D.衰退期