1.（2008，44）企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)由技術(shù)組織和人的組織構(gòu)成，而人的組織又可分為正式組織和非正式組織兩種。以下關(guān)于正式組織的表述，正確的是（ ）。
A.正式組織是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)有明確職能的機(jī)構(gòu)
B.正式組織對個人具有強(qiáng)制性
C.正式組織會在共同的工作過程中，自然形成一種行為準(zhǔn)則
D.正式組織以效率和感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)非正式組織的知識點(diǎn)。正式組織是與非正式組織相對應(yīng)的，一般而言，正式組織則是有著明確的共同組織目標(biāo)；正式組織的活動是完全自覺的活動，其組織成員都是在行動之前有了思想準(zhǔn)備；正式組織的活動形式是相對穩(wěn)定的；正式組織的成員則是相對固定的；正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關(guān)系。因而上述選項(xiàng)中AB符合正式組織的特征。CD項(xiàng)不符合正式組織的特點(diǎn)，正式組織的行為準(zhǔn)則是明確規(guī)定的，同時不以感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。
【答案】AB
2.（2008，46）企業(yè)因發(fā)展歷史或個性不同會產(chǎn)生集權(quán)或分權(quán)傾向，過分集權(quán)的弊端是（ ）。
A.降低決策質(zhì)量
B.降低組織適應(yīng)能力
C.降低決策的執(zhí)行效率
D.降低組織成員的工作熱情
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)集權(quán)、分權(quán)的知識點(diǎn)。一般而言，過分集權(quán)會帶來以下弊端：第一，降低決策的質(zhì)量；大規(guī)模組織的主管遠(yuǎn)離基層，基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報(bào)后再作決策，這不僅會影響決策的正確性，更會影響決策的及時性。第二，降低組織的適應(yīng)能力。過度集權(quán)的組織，可能使各個部門失去自我適應(yīng)和自我調(diào)整的能力，從而削弱組織整體的應(yīng)變能力。第三，降低組織成員的工作熱情。權(quán)力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎(chǔ)。故ABD都是過分集權(quán)的弊端。
【答案】ABD
3.（2008，47）作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是（ ）。
A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責(zé)任公司
D.合資聯(lián)營公司
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC.
【答案】BC
4.（2007，44）市場由市場主體、市場客體和市場機(jī)制等因素組成，（ ）屬于市場主體。
A.企業(yè)
B.公益性組織
C.市場中的個人
D.市場管理員
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是企業(yè)環(huán)境中有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的知識點(diǎn)。市場主體就是從事市場交換和為了進(jìn)行交換而進(jìn)行生產(chǎn)的人和群體。市場主體有兩類：一是個人，二是企業(yè)和其他組織。故正確答案為AC.公益性組織和市場管理員的存在目的不是從事市場交換或?yàn)檫M(jìn)行市場交換而進(jìn)行生產(chǎn)。
【答案】AC
5.（2007，45）通過市場方式組建企業(yè)集團(tuán)的主要方式有（ ）。
A.投資
B.兼并
C.收購
D.產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的方式。組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，利用市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，進(jìn)行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的主要方式。非市場方式是指在國家指導(dǎo)下，所有者對其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)，完成集團(tuán)的組建。故本題的正確答案為ABC.
【答案】ABC
6.（2007，46）企業(yè)制度包含企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度三個基本內(nèi)容。下列有關(guān)三項(xiàng)制度之間關(guān)系論述正確的是（ ）。
A.組織制度和管理制度在一定程度上反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排
B.組織制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的基礎(chǔ)
C.產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)
D.管理制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理的基礎(chǔ)
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容。構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個：（1）企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則；（2）企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配的關(guān)系；（3）企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。在這三項(xiàng)制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了企業(yè)制度。故本題的正確答案為AC.
【答案】AC
7.（2006，41）下列選項(xiàng)中，（ ）是公司法所確定的公司治理結(jié)構(gòu)的組成部分。
A.董事會
B.股東代表大會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理辦公會
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)責(zé)明確的要求，企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)。公司法所規(guī)定的公司治理結(jié)構(gòu)典型意義，即董事會、股東代表大會和監(jiān)事會是其治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。答案為ABC.
【答案】ABC
8.（2006，42）相對于個人獨(dú)資企業(yè)，有關(guān)合伙企業(yè)的描述正確的是（ ）。
A.眾多的合伙人共同出資，比較容易擴(kuò)大資本規(guī)模
B.合伙人共負(fù)償債的無限責(zé)任，獲得商業(yè)貸款的能力較強(qiáng)
C.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)三分之二以上合伙人同意，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較困難
D.經(jīng)營決策必須經(jīng)半數(shù)以上合伙人同意才能生效，單個合伙人不能代表公司
【真題解析】本題主要涉及的考點(diǎn)是合伙企業(yè)的特征。個人獨(dú)資企業(yè)是指個人出資興辦、完全歸個人所有和控制的企業(yè)。這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)。即個人投資、個人經(jīng)營、個人管理、個人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。合伙企業(yè)是指由兩個或兩個以上合伙人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。相對于個人獨(dú)資企業(yè)而言，合伙企業(yè)由于有多個合伙人共同出資，合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)往往比較容易擴(kuò)大資本規(guī)模，故A項(xiàng)正確。B項(xiàng)說法同樣正確，由于合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)的承擔(dān)無限責(zé)任，因而增強(qiáng)了合伙企業(yè)的信用，使得其獲得商業(yè)貸款的能力較強(qiáng)。合伙企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)全體合伙人同意方可，故C項(xiàng)說法錯誤。D項(xiàng)說法錯誤，合伙企業(yè)一些重要的決策需要經(jīng)過合伙人全體同意方可，但是所有合伙人對外都有代表企業(yè)的資格。故正確選項(xiàng)為AB.
【答案】 AB
9.（2006，43）下列（ ）屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰
B.權(quán)利責(zé)任明確
C.黨務(wù)、政務(wù)分開
D.財(cái)務(wù)管理獨(dú)立
【真題解析】本題主要考查的是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度在我國是相對于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度而言的，因而我國的現(xiàn)代企業(yè)制度是指，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度。故ABD均屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。C項(xiàng)說法不正確，應(yīng)當(dāng)是政企分開。
【答案】ABD
10.（2006，44）有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的作用描述正確的是（ ）。
A.大型企業(yè)集團(tuán)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量
B.組建大型企業(yè)集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的重要途徑
C.大型企業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要主體
D.發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)是我國深化企業(yè)改革的重要措施
【真題解析】本題主要涉及的考點(diǎn)是企業(yè)集團(tuán)的作用。企業(yè)集團(tuán)也稱企業(yè)群體、企業(yè)聯(lián)合體，它是為了適應(yīng)企業(yè)系列化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的要求而形成的企業(yè)間的聯(lián)合。就其作用而言，大型企業(yè)集團(tuán)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量；是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的重要途徑；發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要主體；、是增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的需要；是我國深化企業(yè)改革的重要措施。故本題正確選項(xiàng)是ABD.C項(xiàng)說法過于絕對，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主體是多元的，比如企業(yè)、科研單位、高等院校，等等。
【答案】 ABD
11.（2005，41）構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言，大多是企業(yè)不可控的，這是因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境具有（ ）和交互性的特點(diǎn)。
A.可變性
B.前瞻性
C.復(fù)雜性
D.獨(dú)立性
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)環(huán)境的特征。企業(yè)環(huán)境，是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有直接或間接影響作用的外部條件。企業(yè)外部環(huán)境多是企業(yè)不可控制的因素。因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境具有可變性、復(fù)雜性和交互性的特點(diǎn)。故正確答案為AC.
【答案】AC
12.（2005，42）無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團(tuán)，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則，堅(jiān)持政企分開、出資人自愿組合的原則，堅(jiān)決反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、（ ）組建的原則。
A.跨國籍
B.跨行業(yè)
C.跨企業(yè)規(guī)模
D.跨所有制
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的原則。組建企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：第一，堅(jiān)持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則；第二，堅(jiān)持政企分開、出資人自愿組合的原則；第三，堅(jiān)持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制組建的原則等。故正確答案為BD.
【答案】BD
13.（2005，43）下列關(guān)于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是（ ）。
A.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性
B.適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)
C.具有較大的適應(yīng)性、靈活性
D.矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，各專案規(guī)劃的項(xiàng)目也是固定的
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是矩陣制形態(tài)的特征。一般而言，矩陣制的特征包括：工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性；矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的，項(xiàng)目完成，有關(guān)人員撤回，另上新的項(xiàng)目，再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)人員；具有較大的適應(yīng)性、靈活性；這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。故正確答案為ABC.D項(xiàng)固定的說法與矩陣制的多變的特點(diǎn)不符。
【答案】ABC
14.（2000，41）以下關(guān)于現(xiàn)代意義上的企業(yè)集團(tuán)含義的理解，正確的是（ ）。
A.企業(yè)集團(tuán)的母子公司關(guān)系中，母公司必須對子公司進(jìn)行控股
B.企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)形態(tài)是金字塔型垂直控制結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)必須是既進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營同時進(jìn)行資本經(jīng)營的企業(yè)
D.企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)成員之間主要以產(chǎn)權(quán)作為聯(lián)結(jié)紐帶
【真題解析】本題考查企業(yè)集團(tuán)的特征。企業(yè)集團(tuán)也稱企業(yè)群體、企業(yè)聯(lián)合體?，F(xiàn)代意義上的企業(yè)集團(tuán)是指以一個實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，并以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種手段，把若干個企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起，形成以母子公司為主體、具有多層次結(jié)構(gòu)的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的概念和特征，本題應(yīng)選擇ABD項(xiàng)。C項(xiàng)之所以錯誤，是因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)既可以是生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，也可以是資本經(jīng)營型企業(yè)，同時也可是二者混合的企業(yè)，而且實(shí)踐中以二者混合的企業(yè)居多。
【答案】ABD
15.（2000，47）關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確的說法是（ ）。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境因素，還要考慮技術(shù)等方面的因素
B.一般來說，在管理幅度既定的條件下，企業(yè)的管理層次應(yīng)盡可能少
C.在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次和管理幅度成正比
D.在直線制組織結(jié)構(gòu)下，一個下級機(jī)構(gòu)要聽從各職能部門的命令和指揮
【真題解析】本題考查的知識點(diǎn)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次和管理幅度成反比。在直線制組織結(jié)構(gòu)中，不設(shè)職能部門。因此，CD項(xiàng)是錯誤的，應(yīng)選擇AB項(xiàng)。
【答案】AB
16.（2000，48）影響企業(yè)管理幅度的因素很多，在（ ）情況下，主管的管理幅度比較大。
A.下屬能力較強(qiáng)
B.下屬單純執(zhí)行計(jì)劃
C.下屬工作性質(zhì)差別較大
D.主管能力較強(qiáng)
【真題解析】本題考查影響管理幅度的因素。主管能力強(qiáng)自然管理幅度可以大一些；下屬能力強(qiáng)或者單純執(zhí)行計(jì)劃，需要主管的指導(dǎo)會少一些，主管的管理幅度也大一些；下屬工作性質(zhì)差別較大，在對其指導(dǎo)上必然花費(fèi)主管更多時間，因此管理幅度會小一些。故選擇ABD項(xiàng)。
【答案】ABD
17.（2000，49）在設(shè)有職能部門的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門不具有直接命令權(quán)和指揮權(quán)的是（ ）。
A.職能制
B.直線一職能制
C.多維立體制
D.事業(yè)部制
【真題解析】本題考查企業(yè)組織形態(tài)的特征。在本題所給四個選項(xiàng)中，職能制企業(yè)組織形態(tài)中職能部門具有指揮和命令權(quán)，其他組織形態(tài)中職能部門均不具有直接命令和指揮權(quán)。本題應(yīng)選擇BCD項(xiàng)。
【答案】BCD
18.（2002，41）市場經(jīng)濟(jì)使市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用，對基礎(chǔ)性作用正確的理解是（ ）。
A.市場調(diào)節(jié)是基礎(chǔ)，政府調(diào)節(jié)是主導(dǎo)
B.市場調(diào)節(jié)是第一性的，起決定作用的調(diào)節(jié)
C.社會資源只能由市場配制
D.社會資源主要由市場配制
【真題解析】本題考查市場的作用。市場經(jīng)濟(jì)是市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用。對基礎(chǔ)作用的理解主要包括以下幾點(diǎn)：一是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為主導(dǎo)；二是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐；三是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)。因?yàn)槭袌鰴C(jī)制的調(diào)節(jié)是客觀的、直接的調(diào)節(jié)，是第一性的、第一次的調(diào)節(jié)，起著主要的作用；市場機(jī)制的調(diào)節(jié)是依靠市場機(jī)制內(nèi)部因素的相互制動進(jìn)行的，起著決定性的作用。但市場又不是萬能的，有其局限性。因此，在市場經(jīng)濟(jì)中，既要利用市場機(jī)制，也要利用計(jì)劃機(jī)制，實(shí)行以間接調(diào)控為主的宏觀調(diào)控，但必須體現(xiàn)市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)作用，即市場調(diào)節(jié)是第一性的、起決定作用的調(diào)節(jié)。
【答案】BD
19.（2002，42）在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本手段。概括地說，一個完整的、可以作為資源配置手段的市場要素包括（ ）。
A.市場主體
B.市場客體
C.交易場所和交換機(jī)制
D.評判標(biāo)準(zhǔn)
【真題解析】本題考查市場的構(gòu)成要素。一個完整的、可以作為資源配置手段的市場是由市場主體、市場客體、交換場所和交換機(jī)制構(gòu)成的。市場主體就是從事市場交換和為了進(jìn)行交換而進(jìn)行生產(chǎn)的人和群體。市場客體是市場主體在市場上用以交換的商品。各經(jīng)濟(jì)主體要從事交易活動，必須有進(jìn)行商品交換的場所和交換機(jī)制。
【答案】ABC
20.（2002，43）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問題是（ ）。
A.集權(quán)與分權(quán)矛盾
B.直線與參謀矛盾
C.管理幅度與管理層次矛盾
D.管理人員與職工矛盾
【真題解析】本題考點(diǎn)涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)組織由哪些部分組成，各部分之間存在著怎樣的關(guān)系，各部分分別在整個組織中的數(shù)量關(guān)系。影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整的因素較多。一般而言，集權(quán)與分權(quán)、直線與參謀、管理幅度與管理層次是任何企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立或調(diào)整都要考慮的問題。管理人員與職工的矛盾不是設(shè)立和調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)必須要考慮的問題，而是管理過程中的問題，更多的是管理方式方法問題，矛盾的解決需要管理人員的智慧而不是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
【答案】ABC
21.（2003，41）在企業(yè)組織理論中，一個組織的分權(quán)可以通過（ ）的途徑來進(jìn)行。
A.上級主管部門干預(yù)
B.改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配
C.主管人員在工作中授權(quán)
D.下級人員申請
【真題解析】本題考查分權(quán)的途徑。集權(quán)與分權(quán)是每個企業(yè)或者企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)中都要面臨的問題。過分集權(quán)或權(quán)力過分分散都存在很大的弊端。分權(quán)可以通過兩種途徑進(jìn)行。一是改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配（即制度分權(quán)）；二是主管人員在工作中授權(quán)。從促進(jìn)分權(quán)的角度看，組織規(guī)模的擴(kuò)大、組織活動的分散化以及培養(yǎng)后備管理隊(duì)伍的需要，都對分權(quán)提出了要求。而組織中維護(hù)政策與命令一致性的要求，缺乏分權(quán)所需的合格管理人員的現(xiàn)實(shí)，又使得組織的高層管理者不愿分權(quán)。故本題應(yīng)選擇BC項(xiàng)。
【答案】BC
22.（2003，42）下列選項(xiàng)中，（ ）屬于直線一職能制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征。
A.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性
B.命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)層
C.為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手
D.職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒有指揮權(quán)
【真題解析】本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的特征。在企業(yè)的組織形式中，直線一職能制形態(tài)吸收了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)綜合而成。其特征是：命令、指揮集中在企業(yè)層；為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手，并發(fā)揮其專業(yè)管理者的作用；職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒有指揮權(quán)，指揮權(quán)由企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)人分級行使。故本題應(yīng)選擇BCD項(xiàng)。
【答案】BCD
23.（2004，41）公司制企業(yè)與個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A.容易籌資
B.易于吸收人才
C.不受出資人壽命影響
D.易于保守商業(yè)秘密
【真題解析】本題考查不同企業(yè)類型的優(yōu)點(diǎn)。公司與個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是股東負(fù)有限責(zé)任，以其出資額為限對公司負(fù)責(zé)，公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)責(zé)；二是容易籌資，公司可以發(fā)行股票和債券來籌資，且股票易于轉(zhuǎn)讓，較適合投資人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的要求；三是公司具有獨(dú)立壽命，不受出資人壽命影響，可以長期生存；四是易于吸收人才；五是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使得公司的經(jīng)營管理職能由各方面專家擔(dān)任，可以更有效地管理企業(yè)。至于保守商業(yè)秘密，個人獨(dú)資企業(yè)更容易做到。所以，本題應(yīng)選擇ABC項(xiàng)。
【答案】ABC
24.（2004，42）企業(yè)采用何種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，要根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行合理選擇。在以下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門只有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的是（ ）。
A.多維立體制
B.直線制
C.職能制
D.直線一職能制
【真題解析】本題考查企業(yè)組織形態(tài)的特點(diǎn)。在本題所給四個選項(xiàng)中，直線制不設(shè)職能部門，首先排除在外；職能制中，職能部門具有指揮和命令權(quán)，排除在外；而在直線一職能制和多維立體制中，職能部門只有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。故本題應(yīng)選擇AC項(xiàng)。
【答案】 AC
25.（2004，43）建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的方向。市場經(jīng)濟(jì)使市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用，主要表現(xiàn)在（ ）。
A.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為導(dǎo)向
B.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐
C.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量平衡以市場為準(zhǔn)則
D.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)
【真題解析】本題考查市場的作用。在本題所給選項(xiàng)中，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為導(dǎo)向，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)三個選項(xiàng)是正確的，也比較好理解。而C選項(xiàng)資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量平衡以市場為準(zhǔn)則是錯誤的，因?yàn)槭袌龅娜毕葜皇墙鉀Q不了總量平衡問題，自然資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量平衡就不能以市場為準(zhǔn)則，而是需要政府建立起有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，對市場運(yùn)行予以導(dǎo)向和監(jiān)控，彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)本身的缺陷和不足，以保證市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、有效地運(yùn)行。故本題應(yīng)選擇ABD項(xiàng)。
【答案】ABD
A.正式組織是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)有明確職能的機(jī)構(gòu)
B.正式組織對個人具有強(qiáng)制性
C.正式組織會在共同的工作過程中，自然形成一種行為準(zhǔn)則
D.正式組織以效率和感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)非正式組織的知識點(diǎn)。正式組織是與非正式組織相對應(yīng)的，一般而言，正式組織則是有著明確的共同組織目標(biāo)；正式組織的活動是完全自覺的活動，其組織成員都是在行動之前有了思想準(zhǔn)備；正式組織的活動形式是相對穩(wěn)定的；正式組織的成員則是相對固定的；正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關(guān)系。因而上述選項(xiàng)中AB符合正式組織的特征。CD項(xiàng)不符合正式組織的特點(diǎn)，正式組織的行為準(zhǔn)則是明確規(guī)定的，同時不以感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。
【答案】AB
2.（2008，46）企業(yè)因發(fā)展歷史或個性不同會產(chǎn)生集權(quán)或分權(quán)傾向，過分集權(quán)的弊端是（ ）。
A.降低決策質(zhì)量
B.降低組織適應(yīng)能力
C.降低決策的執(zhí)行效率
D.降低組織成員的工作熱情
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)集權(quán)、分權(quán)的知識點(diǎn)。一般而言，過分集權(quán)會帶來以下弊端：第一，降低決策的質(zhì)量；大規(guī)模組織的主管遠(yuǎn)離基層，基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報(bào)后再作決策，這不僅會影響決策的正確性，更會影響決策的及時性。第二，降低組織的適應(yīng)能力。過度集權(quán)的組織，可能使各個部門失去自我適應(yīng)和自我調(diào)整的能力，從而削弱組織整體的應(yīng)變能力。第三，降低組織成員的工作熱情。權(quán)力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎(chǔ)。故ABD都是過分集權(quán)的弊端。
【答案】ABD
3.（2008，47）作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是（ ）。
A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責(zé)任公司
D.合資聯(lián)營公司
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC.
【答案】BC
4.（2007，44）市場由市場主體、市場客體和市場機(jī)制等因素組成，（ ）屬于市場主體。
A.企業(yè)
B.公益性組織
C.市場中的個人
D.市場管理員
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是企業(yè)環(huán)境中有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的知識點(diǎn)。市場主體就是從事市場交換和為了進(jìn)行交換而進(jìn)行生產(chǎn)的人和群體。市場主體有兩類：一是個人，二是企業(yè)和其他組織。故正確答案為AC.公益性組織和市場管理員的存在目的不是從事市場交換或?yàn)檫M(jìn)行市場交換而進(jìn)行生產(chǎn)。
【答案】AC
5.（2007，45）通過市場方式組建企業(yè)集團(tuán)的主要方式有（ ）。
A.投資
B.兼并
C.收購
D.產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的方式。組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，利用市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，進(jìn)行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的主要方式。非市場方式是指在國家指導(dǎo)下，所有者對其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)，完成集團(tuán)的組建。故本題的正確答案為ABC.
【答案】ABC
6.（2007，46）企業(yè)制度包含企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度三個基本內(nèi)容。下列有關(guān)三項(xiàng)制度之間關(guān)系論述正確的是（ ）。
A.組織制度和管理制度在一定程度上反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排
B.組織制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的基礎(chǔ)
C.產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)
D.管理制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理的基礎(chǔ)
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容。構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有三個：（1）企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則；（2）企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配的關(guān)系；（3）企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。在這三項(xiàng)制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了企業(yè)制度。故本題的正確答案為AC.
【答案】AC
7.（2006，41）下列選項(xiàng)中，（ ）是公司法所確定的公司治理結(jié)構(gòu)的組成部分。
A.董事會
B.股東代表大會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理辦公會
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)責(zé)明確的要求，企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)。公司法所規(guī)定的公司治理結(jié)構(gòu)典型意義，即董事會、股東代表大會和監(jiān)事會是其治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。答案為ABC.
【答案】ABC
8.（2006，42）相對于個人獨(dú)資企業(yè)，有關(guān)合伙企業(yè)的描述正確的是（ ）。
A.眾多的合伙人共同出資，比較容易擴(kuò)大資本規(guī)模
B.合伙人共負(fù)償債的無限責(zé)任，獲得商業(yè)貸款的能力較強(qiáng)
C.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)三分之二以上合伙人同意，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較困難
D.經(jīng)營決策必須經(jīng)半數(shù)以上合伙人同意才能生效，單個合伙人不能代表公司
【真題解析】本題主要涉及的考點(diǎn)是合伙企業(yè)的特征。個人獨(dú)資企業(yè)是指個人出資興辦、完全歸個人所有和控制的企業(yè)。這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)。即個人投資、個人經(jīng)營、個人管理、個人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。合伙企業(yè)是指由兩個或兩個以上合伙人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。相對于個人獨(dú)資企業(yè)而言，合伙企業(yè)由于有多個合伙人共同出資，合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)往往比較容易擴(kuò)大資本規(guī)模，故A項(xiàng)正確。B項(xiàng)說法同樣正確，由于合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)的承擔(dān)無限責(zé)任，因而增強(qiáng)了合伙企業(yè)的信用，使得其獲得商業(yè)貸款的能力較強(qiáng)。合伙企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)全體合伙人同意方可，故C項(xiàng)說法錯誤。D項(xiàng)說法錯誤，合伙企業(yè)一些重要的決策需要經(jīng)過合伙人全體同意方可，但是所有合伙人對外都有代表企業(yè)的資格。故正確選項(xiàng)為AB.
【答案】 AB
9.（2006，43）下列（ ）屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰
B.權(quán)利責(zé)任明確
C.黨務(wù)、政務(wù)分開
D.財(cái)務(wù)管理獨(dú)立
【真題解析】本題主要考查的是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?，F(xiàn)代企業(yè)制度在我國是相對于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度而言的，因而我國的現(xiàn)代企業(yè)制度是指，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度。故ABD均屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。C項(xiàng)說法不正確，應(yīng)當(dāng)是政企分開。
【答案】ABD
10.（2006，44）有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的作用描述正確的是（ ）。
A.大型企業(yè)集團(tuán)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量
B.組建大型企業(yè)集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的重要途徑
C.大型企業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要主體
D.發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)是我國深化企業(yè)改革的重要措施
【真題解析】本題主要涉及的考點(diǎn)是企業(yè)集團(tuán)的作用。企業(yè)集團(tuán)也稱企業(yè)群體、企業(yè)聯(lián)合體，它是為了適應(yīng)企業(yè)系列化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的要求而形成的企業(yè)間的聯(lián)合。就其作用而言，大型企業(yè)集團(tuán)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量；是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的重要途徑；發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要主體；、是增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的需要；是我國深化企業(yè)改革的重要措施。故本題正確選項(xiàng)是ABD.C項(xiàng)說法過于絕對，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主體是多元的，比如企業(yè)、科研單位、高等院校，等等。
【答案】 ABD
11.（2005，41）構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言，大多是企業(yè)不可控的，這是因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境具有（ ）和交互性的特點(diǎn)。
A.可變性
B.前瞻性
C.復(fù)雜性
D.獨(dú)立性
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)環(huán)境的特征。企業(yè)環(huán)境，是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有直接或間接影響作用的外部條件。企業(yè)外部環(huán)境多是企業(yè)不可控制的因素。因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境具有可變性、復(fù)雜性和交互性的特點(diǎn)。故正確答案為AC.
【答案】AC
12.（2005，42）無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團(tuán)，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則，堅(jiān)持政企分開、出資人自愿組合的原則，堅(jiān)決反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、（ ）組建的原則。
A.跨國籍
B.跨行業(yè)
C.跨企業(yè)規(guī)模
D.跨所有制
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的原則。組建企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：第一，堅(jiān)持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則；第二，堅(jiān)持政企分開、出資人自愿組合的原則；第三，堅(jiān)持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制組建的原則等。故正確答案為BD.
【答案】BD
13.（2005，43）下列關(guān)于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是（ ）。
A.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性
B.適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)
C.具有較大的適應(yīng)性、靈活性
D.矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，各專案規(guī)劃的項(xiàng)目也是固定的
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是矩陣制形態(tài)的特征。一般而言，矩陣制的特征包括：工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性；矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的，項(xiàng)目完成，有關(guān)人員撤回，另上新的項(xiàng)目，再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)人員；具有較大的適應(yīng)性、靈活性；這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。故正確答案為ABC.D項(xiàng)固定的說法與矩陣制的多變的特點(diǎn)不符。
【答案】ABC
14.（2000，41）以下關(guān)于現(xiàn)代意義上的企業(yè)集團(tuán)含義的理解，正確的是（ ）。
A.企業(yè)集團(tuán)的母子公司關(guān)系中，母公司必須對子公司進(jìn)行控股
B.企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)形態(tài)是金字塔型垂直控制結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)必須是既進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營同時進(jìn)行資本經(jīng)營的企業(yè)
D.企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)成員之間主要以產(chǎn)權(quán)作為聯(lián)結(jié)紐帶
【真題解析】本題考查企業(yè)集團(tuán)的特征。企業(yè)集團(tuán)也稱企業(yè)群體、企業(yè)聯(lián)合體?，F(xiàn)代意義上的企業(yè)集團(tuán)是指以一個實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，并以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種手段，把若干個企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起，形成以母子公司為主體、具有多層次結(jié)構(gòu)的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的概念和特征，本題應(yīng)選擇ABD項(xiàng)。C項(xiàng)之所以錯誤，是因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)既可以是生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，也可以是資本經(jīng)營型企業(yè)，同時也可是二者混合的企業(yè)，而且實(shí)踐中以二者混合的企業(yè)居多。
【答案】ABD
15.（2000，47）關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確的說法是（ ）。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境因素，還要考慮技術(shù)等方面的因素
B.一般來說，在管理幅度既定的條件下，企業(yè)的管理層次應(yīng)盡可能少
C.在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次和管理幅度成正比
D.在直線制組織結(jié)構(gòu)下，一個下級機(jī)構(gòu)要聽從各職能部門的命令和指揮
【真題解析】本題考查的知識點(diǎn)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次和管理幅度成反比。在直線制組織結(jié)構(gòu)中，不設(shè)職能部門。因此，CD項(xiàng)是錯誤的，應(yīng)選擇AB項(xiàng)。
【答案】AB
16.（2000，48）影響企業(yè)管理幅度的因素很多，在（ ）情況下，主管的管理幅度比較大。
A.下屬能力較強(qiáng)
B.下屬單純執(zhí)行計(jì)劃
C.下屬工作性質(zhì)差別較大
D.主管能力較強(qiáng)
【真題解析】本題考查影響管理幅度的因素。主管能力強(qiáng)自然管理幅度可以大一些；下屬能力強(qiáng)或者單純執(zhí)行計(jì)劃，需要主管的指導(dǎo)會少一些，主管的管理幅度也大一些；下屬工作性質(zhì)差別較大，在對其指導(dǎo)上必然花費(fèi)主管更多時間，因此管理幅度會小一些。故選擇ABD項(xiàng)。
【答案】ABD
17.（2000，49）在設(shè)有職能部門的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門不具有直接命令權(quán)和指揮權(quán)的是（ ）。
A.職能制
B.直線一職能制
C.多維立體制
D.事業(yè)部制
【真題解析】本題考查企業(yè)組織形態(tài)的特征。在本題所給四個選項(xiàng)中，職能制企業(yè)組織形態(tài)中職能部門具有指揮和命令權(quán)，其他組織形態(tài)中職能部門均不具有直接命令和指揮權(quán)。本題應(yīng)選擇BCD項(xiàng)。
【答案】BCD
18.（2002，41）市場經(jīng)濟(jì)使市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用，對基礎(chǔ)性作用正確的理解是（ ）。
A.市場調(diào)節(jié)是基礎(chǔ)，政府調(diào)節(jié)是主導(dǎo)
B.市場調(diào)節(jié)是第一性的，起決定作用的調(diào)節(jié)
C.社會資源只能由市場配制
D.社會資源主要由市場配制
【真題解析】本題考查市場的作用。市場經(jīng)濟(jì)是市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用。對基礎(chǔ)作用的理解主要包括以下幾點(diǎn)：一是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為主導(dǎo)；二是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐；三是資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)。因?yàn)槭袌鰴C(jī)制的調(diào)節(jié)是客觀的、直接的調(diào)節(jié)，是第一性的、第一次的調(diào)節(jié)，起著主要的作用；市場機(jī)制的調(diào)節(jié)是依靠市場機(jī)制內(nèi)部因素的相互制動進(jìn)行的，起著決定性的作用。但市場又不是萬能的，有其局限性。因此，在市場經(jīng)濟(jì)中，既要利用市場機(jī)制，也要利用計(jì)劃機(jī)制，實(shí)行以間接調(diào)控為主的宏觀調(diào)控，但必須體現(xiàn)市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)作用，即市場調(diào)節(jié)是第一性的、起決定作用的調(diào)節(jié)。
【答案】BD
19.（2002，42）在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本手段。概括地說，一個完整的、可以作為資源配置手段的市場要素包括（ ）。
A.市場主體
B.市場客體
C.交易場所和交換機(jī)制
D.評判標(biāo)準(zhǔn)
【真題解析】本題考查市場的構(gòu)成要素。一個完整的、可以作為資源配置手段的市場是由市場主體、市場客體、交換場所和交換機(jī)制構(gòu)成的。市場主體就是從事市場交換和為了進(jìn)行交換而進(jìn)行生產(chǎn)的人和群體。市場客體是市場主體在市場上用以交換的商品。各經(jīng)濟(jì)主體要從事交易活動，必須有進(jìn)行商品交換的場所和交換機(jī)制。
【答案】ABC
20.（2002，43）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問題是（ ）。
A.集權(quán)與分權(quán)矛盾
B.直線與參謀矛盾
C.管理幅度與管理層次矛盾
D.管理人員與職工矛盾
【真題解析】本題考點(diǎn)涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)組織由哪些部分組成，各部分之間存在著怎樣的關(guān)系，各部分分別在整個組織中的數(shù)量關(guān)系。影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整的因素較多。一般而言，集權(quán)與分權(quán)、直線與參謀、管理幅度與管理層次是任何企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立或調(diào)整都要考慮的問題。管理人員與職工的矛盾不是設(shè)立和調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)必須要考慮的問題，而是管理過程中的問題，更多的是管理方式方法問題，矛盾的解決需要管理人員的智慧而不是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
【答案】ABC
21.（2003，41）在企業(yè)組織理論中，一個組織的分權(quán)可以通過（ ）的途徑來進(jìn)行。
A.上級主管部門干預(yù)
B.改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配
C.主管人員在工作中授權(quán)
D.下級人員申請
【真題解析】本題考查分權(quán)的途徑。集權(quán)與分權(quán)是每個企業(yè)或者企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)中都要面臨的問題。過分集權(quán)或權(quán)力過分分散都存在很大的弊端。分權(quán)可以通過兩種途徑進(jìn)行。一是改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配（即制度分權(quán)）；二是主管人員在工作中授權(quán)。從促進(jìn)分權(quán)的角度看，組織規(guī)模的擴(kuò)大、組織活動的分散化以及培養(yǎng)后備管理隊(duì)伍的需要，都對分權(quán)提出了要求。而組織中維護(hù)政策與命令一致性的要求，缺乏分權(quán)所需的合格管理人員的現(xiàn)實(shí)，又使得組織的高層管理者不愿分權(quán)。故本題應(yīng)選擇BC項(xiàng)。
【答案】BC
22.（2003，42）下列選項(xiàng)中，（ ）屬于直線一職能制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征。
A.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性
B.命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)層
C.為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手
D.職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒有指揮權(quán)
【真題解析】本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的特征。在企業(yè)的組織形式中，直線一職能制形態(tài)吸收了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)綜合而成。其特征是：命令、指揮集中在企業(yè)層；為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手，并發(fā)揮其專業(yè)管理者的作用；職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒有指揮權(quán)，指揮權(quán)由企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)人分級行使。故本題應(yīng)選擇BCD項(xiàng)。
【答案】BCD
23.（2004，41）公司制企業(yè)與個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A.容易籌資
B.易于吸收人才
C.不受出資人壽命影響
D.易于保守商業(yè)秘密
【真題解析】本題考查不同企業(yè)類型的優(yōu)點(diǎn)。公司與個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是股東負(fù)有限責(zé)任，以其出資額為限對公司負(fù)責(zé)，公司以其全部資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)責(zé)；二是容易籌資，公司可以發(fā)行股票和債券來籌資，且股票易于轉(zhuǎn)讓，較適合投資人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的要求；三是公司具有獨(dú)立壽命，不受出資人壽命影響，可以長期生存；四是易于吸收人才；五是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使得公司的經(jīng)營管理職能由各方面專家擔(dān)任，可以更有效地管理企業(yè)。至于保守商業(yè)秘密，個人獨(dú)資企業(yè)更容易做到。所以，本題應(yīng)選擇ABC項(xiàng)。
【答案】ABC
24.（2004，42）企業(yè)采用何種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，要根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行合理選擇。在以下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，職能部門只有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的是（ ）。
A.多維立體制
B.直線制
C.職能制
D.直線一職能制
【真題解析】本題考查企業(yè)組織形態(tài)的特點(diǎn)。在本題所給四個選項(xiàng)中，直線制不設(shè)職能部門，首先排除在外；職能制中，職能部門具有指揮和命令權(quán)，排除在外；而在直線一職能制和多維立體制中，職能部門只有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。故本題應(yīng)選擇AC項(xiàng)。
【答案】 AC
25.（2004，43）建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的方向。市場經(jīng)濟(jì)使市場在社會經(jīng)濟(jì)活動中起基礎(chǔ)性作用，主要表現(xiàn)在（ ）。
A.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為導(dǎo)向
B.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐
C.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量平衡以市場為準(zhǔn)則
D.資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)
【真題解析】本題考查市場的作用。在本題所給選項(xiàng)中，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為導(dǎo)向，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場為樞紐，資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以市場機(jī)制為主導(dǎo)三個選項(xiàng)是正確的，也比較好理解。而C選項(xiàng)資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量平衡以市場為準(zhǔn)則是錯誤的，因?yàn)槭袌龅娜毕葜皇墙鉀Q不了總量平衡問題，自然資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量平衡就不能以市場為準(zhǔn)則，而是需要政府建立起有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，對市場運(yùn)行予以導(dǎo)向和監(jiān)控，彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)本身的缺陷和不足，以保證市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、有效地運(yùn)行。故本題應(yīng)選擇ABD項(xiàng)。
【答案】ABD