2013年國家公務(wù)員面試熱點(diǎn)：別讓“免費(fèi)午餐”成鬧劇
最近，廣東江門市的東湖廣場，上演了一場免費(fèi)送花變?yōu)榛靵y搶花的鬧劇。
現(xiàn)場，雙手并用拎花者有之，摩托車后座、嬰兒車也被拿來“征用”搬花者有之。其中，也不乏推倒圍欄直接進(jìn)地，甚至將花連根拔起帶走的搶花者們。
似曾相識的情景,這兩年還有不少：濟(jì)南市發(fā)送免費(fèi)畫冊，場面混亂，認(rèn)真排隊(duì)者竟無一人領(lǐng)到;北京地鐵向乘客發(fā)放免費(fèi)雨衣，卻遭小販哄搶，隨即轉(zhuǎn)手以10元價(jià)格賣出;河南農(nóng)民免費(fèi)送蘿卜，不光蘿卜被挖光，還“被”奉獻(xiàn)了地里的其他蔬菜……免費(fèi)物品遭哄搶，好事演變成鬧劇，一哄而上的混亂場面里，夾雜著太多的無奈與嘆息。
盡管免費(fèi)物品或許不值多少銀錢，但哄搶的瞬間，打破了社會推崇許久的規(guī)矩方圓與道德高尚。微博上、論壇里，貪圖便宜、素質(zhì)低下、缺乏公德心的熱議隨之而來。
如果抓取一些不和諧畫面，惡意哄搶、轉(zhuǎn)手倒賣行為的確令人深惡痛絕，就算群起而攻之也不過分。不過，仔細(xì)想來，由于免費(fèi)的午餐遭哄搶而給國人扣上一頂“素質(zhì)低”的帽子，或許又嫌簡單化。
一來，“從眾”或許可以為哄搶中的大多數(shù)人做個心理注解。與“湊夠一堆人就過紅綠燈”的“中國式過馬路”類似，在“眾人同搶”的情景里，個體行為被沖淡，從流于集體意識。于是乎，撿拾個體壯大成了哄搶群體。
再者，當(dāng)免費(fèi)物品一躍成為待發(fā)放的“公物”，產(chǎn)權(quán)不明晰，自然滋生了先搶先得、不拿白不拿、隨意無償占有的念頭。即使這些物品并不稀缺，人們依然趨之若鶩。
這樣看來，對一般的哄搶人而言，貪圖蠅頭小利的不文明行為固然不對，但被推向道德高地似乎也有些過火。倘若我們跳出哄搶一方，而反觀發(fā)放免費(fèi)物品的主辦方，或可為這輪回反復(fù)的免費(fèi)品哄搶現(xiàn)象，做出另一番回答。
免費(fèi)品遭哄搶，主辦方也應(yīng)當(dāng)反思。對待免費(fèi)品的發(fā)放工作，組織者或是認(rèn)為不是自己本職工作不必太認(rèn)真，或是低估了發(fā)放免費(fèi)物品工作的復(fù)雜程度，或是考慮不夠周全，忽略了發(fā)放管理細(xì)節(jié)。凡此種種疏漏，讓原本細(xì)微的善意與關(guān)懷，完全變了味。
無論是政府部門發(fā)放免費(fèi)公共物品，所傳遞著的細(xì)微服務(wù)，還是普通人免費(fèi)贈送原私人物品，所奉獻(xiàn)著的愛心善意，既需要公眾的自覺與努力，更離不開組織者的精心組織和細(xì)致管理。希望組織者考慮得再周全些，工作流程更細(xì)化些。特別是政府相關(guān)部門在組織免費(fèi)品發(fā)放時(shí)，要不要設(shè)定合理的申請范圍，有資格領(lǐng)取的人要如何排隊(duì)，現(xiàn)場秩序怎樣維護(hù)等等，這些問題，都應(yīng)該在考慮范圍之內(nèi)。如遇突發(fā)狀況，還應(yīng)啟動應(yīng)急機(jī)制，避免哄搶、爭吵和踩踏等公共事件發(fā)生。
對一些便民免費(fèi)品，如何建立長效機(jī)制同樣值得琢磨。相關(guān)部門應(yīng)從根本上轉(zhuǎn)變免費(fèi)品發(fā)放的隨意心理，從制度設(shè)計(jì)和組織管理上保障有序申領(lǐng)、安全發(fā)放和物盡其用。例如，廣州地鐵正在探索免費(fèi)雨傘交押金領(lǐng)取，用“契約”保證“有借有還”。此外，政府相關(guān)部門不妨試行增加身份證實(shí)名登記環(huán)節(jié)，或刷身份證領(lǐng)取等方式，通過精細(xì)化組織管理，把對老百姓的民生關(guān)懷落到實(shí)處。
當(dāng)我們抱怨國人素質(zhì)低下的時(shí)候，是否也該反思組織工作是否細(xì)致到位?國人的素質(zhì)不是一朝一夕就能提高，而我們的制度設(shè)計(jì)和組織管理的完善，卻能在很大程度上避免類似的哄搶事件再次發(fā)生。