2012年度教育教學工作總結

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    年度教育教學工作總結
     2010-2011 學年,是洛龍區(qū)豐李一中被劃入洛龍區(qū)的第一年,是富有機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們豐李一中人整裝上陣,以洛龍區(qū)的“多元課堂管理下的全課程教育”理論為指導,緊扣課改精神,精心打造 18 顆珍珠,攻堅 33 個課題,認真落實上級部門下達的各種任務,取得了可喜成績。
    一、取得的主要成績
     榮獲“洛陽市規(guī)范化初中”稱號;“洛陽市團學工作先進單位”;“洛龍區(qū)第xx屆春誦經(jīng)典文藝匯演”二等獎;“洛龍區(qū)中小學生陽光伙伴比賽”中學組一等獎;多年來連續(xù)被鎮(zhèn)政府評為“教育教學目標管理工作先進單位”。
     在教育局黨委的正確領導下和豐李鎮(zhèn)政府及廣大群眾的支持下, 2011 年教育教學工作取得了可喜成績:中招中,有 31 名同學超過省級示范高中錄取分數(shù)線,共為各級各類普通高中和職業(yè)類學校輸送新生 230 多人;
     在各級各類學科競賽中,獲得省級輔導榮譽證書 8 人次,市級輔導榮譽證書 10 人次;本學年。
     先后有 16 人次參加區(qū)、市級優(yōu)質(zhì)課賽講,分獲市級一等獎 3 人,區(qū)級獎 14 人。
     有 17 名教師積極撰寫論文,在 CN 級教育刊物上刊登 4 篇,另獲省級一等獎 2 篇,省級二等獎 2 篇,市級獎 9 篇。
     2011 年十二月份,在洛龍區(qū)組織的中小學寫字教學作品展示中獲得組織獎;洛龍區(qū)義務教育教學工作及目標管理中獲鼓勵獎。
     成績的取得來之不易,是我們學校全體師生共同努力的結果。
    二、具體做法如下:
    (一)、用德育工作培養(yǎng)學生良好習慣 。
     德育是素質(zhì)教育的靈魂,是構建“和諧校園”的重要保障。我校堅持“育人為本,德育為首”的指導方針,加強了校園文化陣營的宣傳力度,通過校園文化非學科課程專區(qū)建設,充分利用閱讀欄、黑板報、標語牌、文化活動墻,各種媒體工具進行宣傳。開展各種德育文化活動,如經(jīng)典誦讀活動、普法知識講座、升旗儀式、家校聯(lián)歡、中學生行為規(guī)范背誦比賽、感恩報告會等。在各科教學活動中滲透思想品德教育熏陶學生心靈,把德育教育滲透到學校的各個角落,形成健康向上的教學氛圍。
    (二)、狠抓教學管理,實施高效課堂模式,落實了教學教研工作。
     本期我校實行的 252+1 新教學模式,成立課題攻堅小組,制定出適合我校情況的“ 252+1 ”課堂教學模式,具體內(nèi)涵如下:
    1 、即時間上預習時間占 20% ,交流展示占 50% ,拓展提升占 20% ,知識梳理占 10% 。
    2 、知識掌握上的解讀,學生自學掌握知識 20% ,通過交流展示掌握知識 50% , 2+1 指通過拓展提升和知識梳理掌握知識 30% 。以點帶面逐步推開,通過建立高效課堂模式打進教學工作,從而提高教學成績。
    3 、課堂教學解讀: 2 指教師的備課和學生的課前預習; 5 指五個高效課堂模塊(自主學習、合作探究、拓展提升、知識梳理、課堂測評,五個模塊可根據(jù)需要反復使用); 2 指教師的課后反思(教學感司、得失、補課、作業(yè)記錄、優(yōu)生查缺補漏等)、學生課后復習; 1 指一周一清、一月一考。
     定了模式后,在全校范圍內(nèi),以教研組為單位,大力開展了聽課評課活動。 鑒于往年教研活動中出現(xiàn)的問題(分組活動,組內(nèi)成員聊天,干其它事情,教研形同虛設)。本期教研活動以全校教師集體活動為主,活動內(nèi)容具體細化。(1)教改新理念的學習。(2)教學手段的學習(PPT課件提高培訓)。(3)教師講微型課、說課、教研組長、聽課教師評課。(4)考試質(zhì)量總結分析。(5)道德經(jīng)學習等。并嚴格落實教研會出勤制度。通過教研活動,使教師課堂教學法有質(zhì)的提升, 杜絕了“一言堂、滿堂灌”等陳舊教法的重現(xiàn)。 注重學生自主預習探究,小組合作探究, 使教師教改思想有了明顯提高,講課水平又上了一個臺階。
    (三)、按計劃大力落實初三畢業(yè)班工作
    1 、統(tǒng)一思想
     質(zhì)量是學校的生命線,是辦人民滿意教育的大前提,教學工作是學校教育教學工作的重中之重。因此我校九年級教師全力投入到教學工作中,努力貫徹黨和人民的教育教學方針,研究教育動態(tài),鉆研學科業(yè)務,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,敬業(yè)愛崗,無私奉獻。提高質(zhì)量,提升品牌是硬道理。洛龍區(qū)的大八中被收歸市教育局管理,考上洛一高學生數(shù)成為衡量一個學校的重要的指標,因此九年級教學工作尤為重要,因此,九年級全體教師必須統(tǒng)一思想,協(xié)力合作,宏觀設計,微觀調(diào)控,共同搞好九年級教學工作。
    2 、具體措施
    (1)、實行領導包級責任制。 學校領導十分重視初三畢業(yè)班工作,全力支持初三畢業(yè)班的各項工作,校長王利明任畢業(yè)班工作領導小組組長, 李中智、趙振庭二位副校長 擔任初三包級領導。 主要責任:協(xié)助教導處搞好九年級畢業(yè)班工作,具體落實了以下任務。(2)、中招任務分配:依據(jù)各班的考試成績,把中招份額任務分到九年級的五個班內(nèi)。并落實到人,任課教師承包學生。針對每次考試及教學中暴露出來的問題,及時召開畢業(yè)班教師研討會,摸清本班學生底子,弄清優(yōu)生的強弱科,查缺補漏。強化“7-1=0 ” 意識,使學生均衡發(fā)展。班主任協(xié)調(diào)本班任課教師,任課教師包學生,哪些是洛一高苗子,哪些是市示范性高中苗子,死盯目標,有的放矢,各科目標一致,打好質(zhì)量仗。(3 )、嚴格把關搞好單元練習與綜合練習的梯度安排。組織題源,嚴格組織好九年級月考、期中、期末考試工作。(4)、召開九年級學生家長會,使家長和學校步調(diào)一致,教家長如何在家管理好自己的學生,成出績,出好成績。(5)、所有任課教師都要有優(yōu)生成長作業(yè)記錄薄,記錄優(yōu)生每次作業(yè)的錯誤之處,涉及的知識點,每次考試錯題反映出的弱知識點。(6)、要求教師每周對學生進行學法指導,大到學習方法,小到解題方法,都要認真指導學生。針對學生作業(yè)中的共性問題,每周要上一知識專題課,指導學生專門性的解決難掌握的知識點。(7)、及時對月考、期中、期末進行總結,按照獎懲制度,及時獎懲,工作不拖延。
     通過以上工作的認真落實,我校在中招中, 有 31 名同學超過省級示范高中錄取, 取得了令社會滿意的成績。
    三、加強科學管理,構建團結協(xié)作的和諧教師隊伍。
    1 、通過“制度約束、計劃規(guī)范、目標召喚、民主親和、感情激勵”等管理辦理,體現(xiàn)以人為本的教育觀,使大家想干、樂意干,形成比工作、比成績、不說短道長、不窩里斗的良好群體形象。
    2 、講正氣,煥新風
     每位教師都要講正氣,講克已奉公的公正之氣,講胸懷若谷的寬大之氣,講志高致遠的博大之氣,講為學生的公仆之氣,同時要發(fā)揚忠于職守的園丁精神,不甘落后的拼搏精神,為人師表的奮進精神,不計得失的奉獻精神。
     總之,在這個富有挑戰(zhàn)性的一個學年里,基本完成了富有挑戰(zhàn)性的各項工作,成績是顯著的,但不足仍然存在,和洛龍先進學校相比,還有很大差距,我們豐李一中人會再接再厲,勇往直前,抓住機遇,與時共進,揚起理想的風帆,迎接新的挑戰(zhàn),譜寫新的篇章。