2012年關(guān)于學(xué)前教育工作室工作總結(jié)

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學(xué)前教育工作室經(jīng)過(guò)全體成員共同的努力,已經(jīng)走出了迷茫和困惑,逐漸明晰了“打造發(fā)展共同體,促進(jìn)專業(yè)共成長(zhǎng)”的工作室發(fā)展目標(biāo),并且在此思想指導(dǎo)之下,明確提出了 “量身定做、搭建平臺(tái)、自主發(fā)展、團(tuán)隊(duì)互助”的工培養(yǎng)方式,“專業(yè)研讀、潛心研究、合作共享、發(fā)展共贏”的個(gè)體成長(zhǎng)策略,工作室以打造共同體為目標(biāo),提倡個(gè)性化成長(zhǎng)形式,不斷促進(jìn)專業(yè)邁向自覺(jué)化發(fā)展,采取了活潑多樣的形式,開展了豐富多彩的活動(dòng),使工作室逐漸呈現(xiàn)出良好的研究氛圍,使成員之間形成了盡展其才、各顯神通的良性爭(zhēng)先局面。
     主要措施:
     一、課題引領(lǐng),打造發(fā)展共同體。
    《基于工作室教師發(fā)展共同體的實(shí)踐研究》課題已經(jīng)成功申報(bào)省教育科學(xué)發(fā)展規(guī)劃辦公室審批為重點(diǎn)自籌課題。此課題是在導(dǎo)師、成員以及工作室面臨的實(shí)際問(wèn)題中應(yīng)運(yùn)而生,課題的主導(dǎo)思想就是在明確工作室共同體的發(fā)展以及工作室成員自主發(fā)展的基礎(chǔ)上,明確了工作室發(fā)展和成員發(fā)展之間的關(guān)系,以及既有共性又有異質(zhì)的發(fā)展方向和目標(biāo)。工作室的發(fā)展和成員的發(fā)展是相輔相成的共生關(guān)系,工作室的發(fā)展能極大促進(jìn)成員的發(fā)展,成員的發(fā)展又是工作室發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,成員之間是合作的共同體,成長(zhǎng)的伙伴關(guān)系和相互的合作分享共贏的關(guān)系。
    在此思想指導(dǎo)下,工作室要求成員立足本職,找準(zhǔn)方向,齊心協(xié)力,集中攻克,互惠共贏,個(gè)性發(fā)展。工作室對(duì)課題的研究進(jìn)行細(xì)化分析,使概念化的課題具有可操作性,設(shè)計(jì)和嘗試推行使用《成員手冊(cè)》,手冊(cè)包括《工作室章程》、導(dǎo)師送給成員的話、成員自主發(fā)展合約、工作室活動(dòng)記錄、專題研究等多項(xiàng)內(nèi)容,既規(guī)范成員的自我發(fā)展意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、研究意識(shí)、寫作和反思意識(shí),又利于導(dǎo)師掌握成員的研究及發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)策略。
    二、關(guān)注個(gè)性,搭建成長(zhǎng)大舞臺(tái)。
    以人的個(gè)性化特征為本是尊重人、促進(jìn)人,推進(jìn)個(gè)體發(fā)展的根本,每一個(gè)成員都是一面迎風(fēng)招展的旗幟,每一個(gè)成員都是一個(gè)獨(dú)具個(gè)性的、不可仿制的個(gè)體,個(gè)性化成員成長(zhǎng)需要個(gè)性化的培養(yǎng)方式。工作室要求成員根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和不足,為自己制定明確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。工作室結(jié)合成員個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,根據(jù)個(gè)體的專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足,采用缺什么補(bǔ)什么,有什么特長(zhǎng)發(fā)揮什么特長(zhǎng),有多高的需求提供多高的舞臺(tái)等有效策略,量身定做符合個(gè)性的培養(yǎng)方案,全力促進(jìn)成員個(gè)性化專業(yè)發(fā)展。
    工作室為每一個(gè)成員的成長(zhǎng)建立個(gè)體發(fā)展檔案,有意識(shí)收集成員的成長(zhǎng)過(guò)程中的收獲和反思,用于研究成員成長(zhǎng)足跡。其中包括個(gè)人基本情況介紹、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀文章、課例點(diǎn)評(píng)等等。成員利用檔案袋開展縱向和橫向的比較,研究自己、研究同伴,反思自我,啟發(fā)同伴。工作室除了鼓勵(lì)成員對(duì)自己的前后進(jìn)行縱向比較和學(xué)習(xí),還提供機(jī)會(huì)和同伴之間進(jìn)行橫向?qū)W習(xí),工作室定期分享個(gè)人成長(zhǎng)檔案,要求成員“互學(xué)”,學(xué)習(xí)同伴的文章,并找出同伴的大亮點(diǎn),為同伴的成長(zhǎng)喝彩?!犊淇浔怼芬呀?jīng)成為成員檔案袋里一張為生動(dòng)的表格。
    《成長(zhǎng)手冊(cè)》把成員較為零散的工作規(guī)整化,明確了成員的有效成長(zhǎng)途徑,把研究、課堂、反思等全部納入成長(zhǎng)的必須范疇,成員可以結(jié)合自身的特點(diǎn)創(chuàng)造性開展工作,既明確發(fā)展的途徑有明確自己的目標(biāo),使個(gè)人的成長(zhǎng)更加清晰,方向性更強(qiáng)。
    一課多上,更是針對(duì)個(gè)體的學(xué)科特點(diǎn)而進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)研課活動(dòng)。成員可以根據(jù)自己的特點(diǎn),將同一個(gè)課題名稱用不同的學(xué)科領(lǐng)域個(gè)性化演繹,成員各顯其能,使課堂呈現(xiàn)出多姿多彩、各具特色的個(gè)性化風(fēng)格。
    個(gè)性化的培養(yǎng)方案,已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出促進(jìn)成員個(gè)性化成長(zhǎng)的實(shí)效,從一定程度上推動(dòng)了成員的發(fā)展,這就進(jìn)一步要求工作室以及教育主管部門,為成員的進(jìn)一步成長(zhǎng)提供更為廣闊的舞臺(tái)。
    三、突出專項(xiàng),促進(jìn)深入搞研究。
    成員均是成熟的骨干教師,均有自己的研究主攻方向,工作室努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái),推進(jìn)成員的研究不斷深入。成員根據(jù)自己工作中的實(shí)際問(wèn)題,可以是立項(xiàng)的課題,也可以是自己遇到的教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題以及工作中的困惑,都可以作為專項(xiàng)來(lái)研究。通過(guò)簽約專題研究項(xiàng)目,成員自主確定研究主攻方向,確定研究周期,預(yù)測(cè)研究成效,工作室定期跟蹤指導(dǎo),隨時(shí)提供理論支持和幫助,采取匯報(bào)交流、成果展示,不斷促進(jìn)成員在研究中能夠找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn),讓研究不斷服務(wù)于教育教學(xué)。
    個(gè)性化專題研究,它使成員有了深入研究自己喜歡研究專項(xiàng)的可能,也搭建了相互研究的平臺(tái),成員在交流與分享中傳遞思想,七個(gè)人每人有一個(gè)思想的話,就等于每一個(gè)人都有了七個(gè)思想,七個(gè)人每人有一個(gè)專項(xiàng),就等于每一個(gè)人都有了七個(gè)研究的成果。這樣就有了群體快速成長(zhǎng)的更大可能,使每一個(gè)成員更加優(yōu)秀,既輻射、影響著別人,實(shí)現(xiàn)“己欲立而立人,已欲達(dá)而達(dá)人”的人格提升,又成為促進(jìn)成員走向至高境界的內(nèi)在動(dòng)力。
    四、有效激勵(lì),形成積極發(fā)展觀。
    共同體的建設(shè)是需要每一個(gè)成員的共同努力,更需要工作室推行一些保障的措施,激勵(lì)成員不斷自我突破,自我更新,自我發(fā)展。工作室采取的措施是否到位和具有成效就顯得異常重要。
    本學(xué)期,工作室除了定期開展研討會(huì)議等交流形式,促成導(dǎo)師和成員間的專業(yè)對(duì)話以外,還采取了成員作業(yè)反饋、優(yōu)秀成員評(píng)比、活動(dòng)課后點(diǎn)評(píng),個(gè)人檔案匯總等有效措施,逐漸形成積極的發(fā)展觀念。
    成員作業(yè)反饋制,是本學(xué)期一直堅(jiān)持的一種激勵(lì)形式。研修網(wǎng)為共同體的交流和成員的分享提供了平臺(tái),討論區(qū)里不僅僅是成員發(fā)表觀點(diǎn)的儲(chǔ)存容器,更要讓討論區(qū)“活”起來(lái),導(dǎo)師具有很重要的作用,導(dǎo)師定期上網(wǎng),認(rèn)真閱讀成員的每一句話、每一段文字,并及時(shí)給予評(píng)論和反饋,肯定成員的點(diǎn)滴進(jìn)步,欣賞每一個(gè)成員的收獲,為成員的成長(zhǎng)喝彩。
    每成員活動(dòng)展示后,工作室組織成員針對(duì)活動(dòng)本身進(jìn)行有效研討,促進(jìn)上課者和聽課者的共同提高,還利用協(xié)作組把點(diǎn)評(píng)梳理成文字,進(jìn)行有效反饋和共享。
    工作室結(jié)合成員的各方面變現(xiàn)以及完成的研究任務(wù)達(dá)程度等,采取成員推薦和導(dǎo)師推薦相結(jié)合的方式,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    多樣化的激勵(lì)形式,進(jìn)一步促進(jìn)了共同體的共同發(fā)展,也有效促進(jìn)了共同體中的每一個(gè)個(gè)體的個(gè)性化發(fā)展。
     主要成果:
     本學(xué)期成員成果豐厚,每一個(gè)成員立足自身,在自己的崗位上不斷成長(zhǎng)。成員一個(gè)學(xué)期以來(lái),在研究中不斷創(chuàng)新,不斷有新的思考和收獲,喜報(bào)頻傳,研究的論文、案例等成果不斷在各級(jí)刊物上發(fā)表,或各級(jí)教育部門中獲獎(jiǎng)。成員也分別獲得了各種綜合性、學(xué)術(shù)性榮譽(yù)。
     下一步思考:
     一、進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)研究的管理和促進(jìn)工作。專項(xiàng)研究是激勵(lì)成員針對(duì)自己的分管工作和實(shí)際情況開展的研究,目的是促進(jìn)成員在自己的崗位上成長(zhǎng)。下一步將加強(qiáng)這方面的管理和促進(jìn)工作,工作室將采取搭建平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)交流和展示,對(duì)于研究中遇到的困惑,集中攻克,共同提高,讓研究真正促成效、促成長(zhǎng)。
    二、進(jìn)一步明確學(xué)前教育工作室的管理機(jī)制。完善的激勵(lì)機(jī)制,是工作室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,下學(xué)期將結(jié)合《無(wú)錫市濱湖區(qū)工作室章程》和工作室運(yùn)轉(zhuǎn)的需求,制定本室自己的一些具有保障的措施,進(jìn)一步促進(jìn)工作室的發(fā)展。
    三、進(jìn)一步提高工作室的凝聚力和向心力。共同體的打造,首先成員之間要團(tuán)結(jié)合作,形成一股催不到的合力,才能夠大化解決問(wèn)題,形成共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。工作室將更為安全的研究氛圍,促進(jìn)成員間的有效溝通、交流、合作、分享,讓成員關(guān)系更加融洽和自由,讓工作室更加具有學(xué)術(shù)的吸引力,團(tuán)隊(duì)的依賴感。
    學(xué)前教育工作室
    2012.1.14