2012年人力資源管理師考試輔導(dǎo)：人員配置

一、人員配置的原理
    要素有用原理;能為對(duì)應(yīng)原理 互補(bǔ)增值原理;動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理;彈性冗余原理;
    二、企業(yè)勞動(dòng)分工
    企業(yè)勞動(dòng)分工的形式主要包括職能分工、專業(yè)(工種)分工、技術(shù)分工。
    三、企業(yè)勞動(dòng)分工的原則：
    1把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開;
    2把不同的工藝階段和工種分開
    3把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開
    4把基本工作和輔助工作分開
    5把技術(shù)高低不同的工作分開。