四大環(huán)節(jié)：職業(yè)開發(fā)、組織開發(fā)、管理開發(fā)、環(huán)境開發(fā)
(一)職業(yè)開發(fā)
1、內(nèi)涵
2、開發(fā)的意義
(1)有助于對員工進(jìn)行全面分析
(2)有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式
(3)擴大了組織發(fā)展的內(nèi)涵
(4)有助于分析和理解組織氣氛或組織文化
3、職業(yè)開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成
由社會、組織和個人相互作用構(gòu)成的系統(tǒng)。見教材174
4、職業(yè)開發(fā)主體的作用
(1)組織的作用
(2)個人的作用
(3)外部機構(gòu)的作用
(二)組織開發(fā)
1、組織開發(fā)的含義
提高組織能力的基本措施，目標(biāo)是改變組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。
2、目標(biāo)
提高組織能力;提供適應(yīng)環(huán)境的能力;改善組織內(nèi)部行為方式;提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度;提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。(2008.11助單選題)
組織開發(fā)的基本目標(biāo)是改變組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。
3、 主要方法
庫爾特?利溫的三步模式：解凍、改變、重新凍結(jié)
拉里?格雷納的過程步驟模式
哈羅德?萊維特的相互作用變量模式
(三)管理開發(fā)
1.組織開發(fā)與管理開發(fā)之間的主要區(qū)別：
組織開發(fā)集中注意的是組織及其工作氛圍;管理開發(fā)是指對個人行為的激勵和規(guī)范。
2.管理開發(fā)的基本手段包括：
法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標(biāo)管理手段。
(3) 人力資源開發(fā)活動的環(huán)境包括：社會環(huán)境、自然環(huán)境、工作環(huán)境和國際環(huán)境。
(一)職業(yè)開發(fā)
1、內(nèi)涵
2、開發(fā)的意義
(1)有助于對員工進(jìn)行全面分析
(2)有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式
(3)擴大了組織發(fā)展的內(nèi)涵
(4)有助于分析和理解組織氣氛或組織文化
3、職業(yè)開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成
由社會、組織和個人相互作用構(gòu)成的系統(tǒng)。見教材174
4、職業(yè)開發(fā)主體的作用
(1)組織的作用
(2)個人的作用
(3)外部機構(gòu)的作用
(二)組織開發(fā)
1、組織開發(fā)的含義
提高組織能力的基本措施，目標(biāo)是改變組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。
2、目標(biāo)
提高組織能力;提供適應(yīng)環(huán)境的能力;改善組織內(nèi)部行為方式;提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度;提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。(2008.11助單選題)
組織開發(fā)的基本目標(biāo)是改變組織氛圍、組織環(huán)境和組織文化。
3、 主要方法
庫爾特?利溫的三步模式：解凍、改變、重新凍結(jié)
拉里?格雷納的過程步驟模式
哈羅德?萊維特的相互作用變量模式
(三)管理開發(fā)
1.組織開發(fā)與管理開發(fā)之間的主要區(qū)別：
組織開發(fā)集中注意的是組織及其工作氛圍;管理開發(fā)是指對個人行為的激勵和規(guī)范。
2.管理開發(fā)的基本手段包括：
法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標(biāo)管理手段。
(3) 人力資源開發(fā)活動的環(huán)境包括：社會環(huán)境、自然環(huán)境、工作環(huán)境和國際環(huán)境。