2012年人力資源管理師考試資料:全面薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成(1)

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福利激勵(lì)
    1.強(qiáng)制性福利
    強(qiáng)制性福利是指為了保障員工的合法權(quán)利,由政府統(tǒng)一規(guī)定必須提供的福利措施。它主要包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等基本保險(xiǎn)。強(qiáng)制性福利是員工的基本工作福利,也是員工權(quán)益的重要組成部分,其激勵(lì)作用不大,但卻是員工(包括知識(shí)型員工)必不可少的保健因素。
    2.菜單式福利
    菜單式福利是指由企業(yè)設(shè)計(jì)出一系列合適的福利項(xiàng)目,并平衡好所需費(fèi)用,然后由知識(shí)型員工根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,這樣會(huì)增大員工選擇的余地和滿意度,福利項(xiàng)目的激勵(lì)作用也會(huì)增強(qiáng)。主要包括:非工作時(shí)問(wèn)報(bào)酬(假日、帶薪休假、探親假,等等)、津貼(交通津貼、服裝津貼、住房津貼,等等)、服務(wù)(體育娛樂(lè)設(shè)施、集體旅游、節(jié)日慰問(wèn),等等)。
    3.特殊性福利
    特殊性福利是指企業(yè)中少數(shù)特殊群體單獨(dú)享有的福利,這些特殊群體往往是對(duì)企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的“知識(shí)型員工”。主要包括:提供寬敞住房,提供專車接送,發(fā)放特殊津貼,享受全家度假,等等。特殊性福利通過(guò)差異化的方式使知識(shí)型員工獲得額外利益,為員工帶來(lái)了心理上的自豪與滿足。
    成就激勵(lì)
    1.職位消費(fèi)激勵(lì)
    職位消費(fèi)是指擔(dān)任一定職位的“知識(shí)型員工”在任期內(nèi)為行使經(jīng)營(yíng)管理職能所消耗的費(fèi)用。主要包括辦公費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、信息費(fèi)及出差費(fèi),等等。職位消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)往往是“知識(shí)型員工”表明自己身份和地位的一種象征,也是對(duì)員工成就的承認(rèn)和補(bǔ)償,因此也是一種重要的激勵(lì)手段。
    2.榮譽(yù)感激勵(lì)
    對(duì)“知識(shí)型員工”的榮譽(yù)感激勵(lì)主要包括正面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)?!爸R(shí)型員工”由于受教育程度較高,有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心和榮譽(yù)感,企業(yè)在運(yùn)用榮譽(yù)感激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意:要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),多種獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)計(jì)要合理,等級(jí)分明;要適當(dāng)對(duì)知識(shí)型員工給予表?yè)P(yáng),特別要表?yè)P(yáng)他們通過(guò)額外的努力取得的績(jī)效;還要針對(duì)“知識(shí)型員工”的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。榮譽(yù)感激勵(lì)會(huì)隨著知識(shí)型員工崗位的升遷和個(gè)人薪金水平的提高而發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
    3.參與激勵(lì)
    創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理,可以形成員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和成就感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。而且員工的參與也可以使企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)方略更加完美。