福利激勵
1.強制性福利
強制性福利是指為了保障員工的合法權(quán)利，由政府統(tǒng)一規(guī)定必須提供的福利措施。它主要包括社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等基本保險。強制性福利是員工的基本工作福利，也是員工權(quán)益的重要組成部分，其激勵作用不大，但卻是員工(包括知識型員工)必不可少的保健因素。
2.菜單式福利
菜單式福利是指由企業(yè)設(shè)計出一系列合適的福利項目，并平衡好所需費用，然后由知識型員工根據(jù)自己的需要進行選擇，這樣會增大員工選擇的余地和滿意度，福利項目的激勵作用也會增強。主要包括：非工作時問報酬(假日、帶薪休假、探親假，等等)、津貼(交通津貼、服裝津貼、住房津貼，等等)、服務(wù)(體育娛樂設(shè)施、集體旅游、節(jié)日慰問，等等)。
3.特殊性福利
特殊性福利是指企業(yè)中少數(shù)特殊群體單獨享有的福利，這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻的“知識型員工”。主要包括：提供寬敞住房，提供專車接送，發(fā)放特殊津貼，享受全家度假，等等。特殊性福利通過差異化的方式使知識型員工獲得額外利益，為員工帶來了心理上的自豪與滿足。
成就激勵
1.職位消費激勵
職位消費是指擔任一定職位的“知識型員工”在任期內(nèi)為行使經(jīng)營管理職能所消耗的費用。主要包括辦公費、交通費、招待費、培訓(xùn)費、信息費及出差費，等等。職位消費的標準往往是“知識型員工”表明自己身份和地位的一種象征，也是對員工成就的承認和補償，因此也是一種重要的激勵手段。
2.榮譽感激勵
對“知識型員工”的榮譽感激勵主要包括正面表揚、嘉獎、鼓勵、授予榮譽稱號?！爸R型員工”由于受教育程度較高，有很強的社會責任心和榮譽感，企業(yè)在運用榮譽感激勵時應(yīng)注意：要有明確的獎勵標準，多種獎項的設(shè)計要合理，等級分明;要適當對知識型員工給予表揚，特別要表揚他們通過額外的努力取得的績效;還要針對“知識型員工”的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)進行表揚。榮譽感激勵會隨著知識型員工崗位的升遷和個人薪金水平的提高而發(fā)揮越來越重要的作用。
3.參與激勵
創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理，可以形成員工對企業(yè)的歸屬感、認同感和成就感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。而且員工的參與也可以使企業(yè)的決策、經(jīng)營方略更加完美。
1.強制性福利
強制性福利是指為了保障員工的合法權(quán)利，由政府統(tǒng)一規(guī)定必須提供的福利措施。它主要包括社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等基本保險。強制性福利是員工的基本工作福利，也是員工權(quán)益的重要組成部分，其激勵作用不大，但卻是員工(包括知識型員工)必不可少的保健因素。
2.菜單式福利
菜單式福利是指由企業(yè)設(shè)計出一系列合適的福利項目，并平衡好所需費用，然后由知識型員工根據(jù)自己的需要進行選擇，這樣會增大員工選擇的余地和滿意度，福利項目的激勵作用也會增強。主要包括：非工作時問報酬(假日、帶薪休假、探親假，等等)、津貼(交通津貼、服裝津貼、住房津貼，等等)、服務(wù)(體育娛樂設(shè)施、集體旅游、節(jié)日慰問，等等)。
3.特殊性福利
特殊性福利是指企業(yè)中少數(shù)特殊群體單獨享有的福利，這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻的“知識型員工”。主要包括：提供寬敞住房，提供專車接送，發(fā)放特殊津貼，享受全家度假，等等。特殊性福利通過差異化的方式使知識型員工獲得額外利益，為員工帶來了心理上的自豪與滿足。
成就激勵
1.職位消費激勵
職位消費是指擔任一定職位的“知識型員工”在任期內(nèi)為行使經(jīng)營管理職能所消耗的費用。主要包括辦公費、交通費、招待費、培訓(xùn)費、信息費及出差費，等等。職位消費的標準往往是“知識型員工”表明自己身份和地位的一種象征，也是對員工成就的承認和補償，因此也是一種重要的激勵手段。
2.榮譽感激勵
對“知識型員工”的榮譽感激勵主要包括正面表揚、嘉獎、鼓勵、授予榮譽稱號?！爸R型員工”由于受教育程度較高，有很強的社會責任心和榮譽感，企業(yè)在運用榮譽感激勵時應(yīng)注意：要有明確的獎勵標準，多種獎項的設(shè)計要合理，等級分明;要適當對知識型員工給予表揚，特別要表揚他們通過額外的努力取得的績效;還要針對“知識型員工”的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)進行表揚。榮譽感激勵會隨著知識型員工崗位的升遷和個人薪金水平的提高而發(fā)揮越來越重要的作用。
3.參與激勵
創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理，可以形成員工對企業(yè)的歸屬感、認同感和成就感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。而且員工的參與也可以使企業(yè)的決策、經(jīng)營方略更加完美。