第一節(jié) 薪酬管理概述
定義：薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展戰(zhàn)略，還要協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系，通過薪酬制度的貫徹實(shí)施，積極調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
一、薪酬的作用(掌握)
(一)對員工方面的作用
1.基本生活保障
2.心理激勵(lì)功能(薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約)
3.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
(二)對企業(yè)方面的作用
1.改善經(jīng)營績效
2.塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化
3.支持企業(yè)變革
定義：薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展戰(zhàn)略，還要協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系，通過薪酬制度的貫徹實(shí)施，積極調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
一、薪酬的作用(掌握)
(一)對員工方面的作用
1.基本生活保障
2.心理激勵(lì)功能(薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約)
3.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
(二)對企業(yè)方面的作用
1.改善經(jīng)營績效
2.塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化
3.支持企業(yè)變革