2012年人力資源管理師考試資料:企業(yè)員工素質(zhì)測評

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一、企業(yè)員工素質(zhì)測評的具體實(shí)施
    (一)準(zhǔn)備階段
    1.收集必要的資料
    2.組織強(qiáng)有力的測評小姐
    ⑴堅(jiān)持原則,公正不偏。
    ⑵有主見,善于獨(dú)立思考;
    ⑶有一定的測評工作經(jīng)驗(yàn);
    ⑷有一定的文化水平;
    ⑸有事業(yè)心,不怕得罪人;
    ⑹作風(fēng)正派,辦事公道;
    ⑺了解被測評對象的情況。
    3.測評方案的制定
    ⑴確定被測評對象范圍和測評目的
    ⑵設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測評的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)。(是減少測評過程中測評估誤差的一種手段)
    第一次進(jìn)行測評,首先要按照測評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法和必須遵循的原則建立指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)。
    如果不是第一次進(jìn)行該工作,就要對一切使用過的指標(biāo)體系進(jìn)行審查,如是否需要增加新內(nèi)容,和各項(xiàng)指標(biāo)是否明確直觀,整個體系結(jié)構(gòu)是否合理,有沒有重復(fù)現(xiàn)象,是否符合少而精的原則,評測內(nèi)容是否完整等。
    ⑶編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標(biāo)準(zhǔn)。
    ⑷選擇合理的測評方法合理的測評方法
    (二)實(shí)施階段
    1.測評前的動員
    2.測評時(shí)間和環(huán)境的選擇
    3.測評操作程序
    ⑴報(bào)告測評指#人力資源管理師# #2012年人力資源管理師考試資料:企業(yè)員工素質(zhì)測評#。
    員工素質(zhì)測評的目的;
    強(qiáng)調(diào)測評與測驗(yàn)考試的不同;
    填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求;
    舉例說明填寫要求;
    測評結(jié)果保密和處理,測評結(jié)果反饋。
    ⑵具體操作。
    單獨(dú)創(chuàng)作。逐個對被測對象進(jìn)行測評,花費(fèi)時(shí)間較多。
    對比操作。把被測對象進(jìn)行分組,根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn),采用對比的方式,對組內(nèi)每個測評對象進(jìn)行對比測評。
    (三)測評結(jié)果調(diào)整
    1.引起測評結(jié)果誤差的原因
    ⑴測評的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。
    ⑵暈輪效應(yīng)。亦稱點(diǎn)蓋面效應(yīng)(美國科學(xué)家桑戴克),由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯,使觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯覺,忽略其他的品質(zhì)和特征,從而做出片面的判斷。
    ⑶近因誤差。以近期的記憶代替整個測評時(shí)期的全部實(shí)際表現(xiàn),導(dǎo)致產(chǎn)生評測結(jié)果的誤差。
    ⑷感情效應(yīng)。
    ⑸參評人員訓(xùn)練不足。
    2.測評結(jié)果處理的常用分析方法
    ⑴集中趨勢分析:是指在大量測評數(shù)據(jù)分布中,測評數(shù)據(jù)向某點(diǎn)集中的情況。最常用的集中趨勢量數(shù)有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)。
    ⑵離散趨勢分析:描述數(shù)列的分散程度,最常用的差異量數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差。
    ⑶相關(guān)分析:描述側(cè)評數(shù)據(jù)之間相互關(guān)系的方法。相關(guān)的情況有三種:-1.00<=R<=1.00
    正相關(guān):r=1.00(完全正相關(guān)) 負(fù)相關(guān):r=-1.00(完全負(fù)相關(guān)) 零相關(guān):r=0 (零相關(guān))
    ⑷因素分析:因素分析法一般應(yīng)用于分析受多個數(shù)因素影響的現(xiàn)象,這類現(xiàn)象的量一般表現(xiàn)為若干因素的乘績。其中每因素的變化都會使總量發(fā)生變化。因素分析的目的就是要確定這些影響因素的作用方向和程度。
    4.測評數(shù)據(jù)處理
    (二)綜合分析測評結(jié)果
    1.測評結(jié)果的描述
    ⑴數(shù)字描述
    ⑵文字描述
    基本素質(zhì)。
    技術(shù)水平。
    業(yè)務(wù)能力。
    工作成果。
    2.員工分類
    (1) 調(diào)查分類標(biāo)準(zhǔn)。它具有一定的普遍性和相對穩(wěn)定性,調(diào)查范圍越廣越接近實(shí)際。代表著各類員工所應(yīng)達(dá)到的素質(zhì)要求和水平。
    (2) 數(shù)學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)。是根據(jù)對于測評對象的測評結(jié)果和測評結(jié)果的數(shù)學(xué)分,使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,按照測評結(jié)果的分析要求,對被測評對象進(jìn)行分類。
    4.測評結(jié)果分析方法
    (1) 要素分析法
    (2) 綜合分析法
    (3) 曲線分析法。