2012年人力資源管理師考試:企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃

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企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃
    一 了解人力資源管理制度規(guī)范的類型
    企業(yè)基本制度。它是企業(yè)的“憲法”,是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的,規(guī)定企業(yè)形成和組織方式,決定
    企業(yè)性質(zhì)的基本制度。
    管理制度。是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定活動框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。
    技術(shù)規(guī)范。它是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。
    業(yè)務(wù)規(guī)范。它是準(zhǔn)對業(yè)務(wù)活動過程中那些大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、又能摸索出科學(xué)處理方法的事物所制定的作
    業(yè)處理規(guī)定。
    個人行為規(guī)范。它是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱,它是企業(yè)組織中層次低、約束范圍寬,但也是具基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。
    二 了解制度化管理的概念及實質(zhì)
    “制度化管理”以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為,又稱“官僚制”“科層制”或“理想行政組織體系”。由德國學(xué)者馬克斯韋伯提出。
    實質(zhì)在于:以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制,主要依靠外在于個人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實行管理。
    第五部分、人力資源管理費用預(yù)算
    一 掌握編寫工資項目預(yù)算的基本程序和要求決定工資增長幅度時,取“物價指數(shù)增長水平”和“低工資標(biāo)準(zhǔn)增長水平”二者中高的一個作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。
    二 企業(yè)人力資源管理費用的項目構(gòu)成
    工資項目
    涉及到員工權(quán)益的社會保險
    費以及其他相關(guān)的資金項目
    其他項目。如“其他社會費用”“其他退休費用”等。
    三 人力資源管理成本核算的相關(guān)概念及注意事項
    人力資源成本由人力資源原始成本和重置成本兩部分組成。
    人力資源原始成本是指企業(yè)為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費用。通常 包括企業(yè) 在人員招募、選拔、錄用、安置、培訓(xùn)、考核、正常退休等一系列管理活動中所投入的經(jīng)費和人力。
    人力資源重置成本指企業(yè)置換目前正在使用中的人才所必須付出的代價,包括因現(xiàn)有人員離去而導(dǎo)致的企業(yè)損失以及為獲得與之相應(yīng)的替代人員而發(fā)生的人員招募錄用、安置、培訓(xùn)、開發(fā)等一系列活動所必需付出的經(jīng)費和人力。