第二十五章 組織職能
一、單項(xiàng)選擇題
1.為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)稱為( )。
A.結(jié)構(gòu)
B.層級(jí)
C.組織
D.機(jī)制
2.組織工作的核心是( )。
A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門(mén)、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作
D.通過(guò)各種渠道預(yù)見(jiàn)、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
3.一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)，稱為( )。
A.有效管理跨度
B.管理層次
C.組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)程度
4.( )原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。
A.分工協(xié)作
B.精干高效
C.有效跨度
D.均衡性
5.根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以( )人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以( )人為宜。
A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10
6.關(guān)于管理層次與管理跨度說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.管理層次與管理跨度成反比關(guān)系
B.管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)是管理跨度
C.組織中職位等級(jí)的數(shù)目是管理層次
D.管理跨度越大，管理層次就越多
7.按( )劃分組織中的部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。
A.職能
B.時(shí)間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
一、單項(xiàng)選擇題
1.為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)稱為( )。
A.結(jié)構(gòu)
B.層級(jí)
C.組織
D.機(jī)制
2.組織工作的核心是( )。
A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門(mén)、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作
D.通過(guò)各種渠道預(yù)見(jiàn)、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
3.一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)，稱為( )。
A.有效管理跨度
B.管理層次
C.組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)程度
4.( )原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。
A.分工協(xié)作
B.精干高效
C.有效跨度
D.均衡性
5.根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以( )人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以( )人為宜。
A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10
6.關(guān)于管理層次與管理跨度說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.管理層次與管理跨度成反比關(guān)系
B.管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)是管理跨度
C.組織中職位等級(jí)的數(shù)目是管理層次
D.管理跨度越大，管理層次就越多
7.按( )劃分組織中的部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。
A.職能
B.時(shí)間
C.人數(shù)
D.地區(qū)