第四節(jié) 財務(wù)分析

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三、營運資金管理
    財務(wù)管理的日?;顒邮菍I運資金的管理,包括對流動資產(chǎn)的管理和對負債的管理。
    (一) 現(xiàn)金及有價證券管理
    現(xiàn)金是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
    1.職工工資、各種工資性津貼。
    2.個人的勞務(wù)報酬。
    3.根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。
    4.各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他現(xiàn)金支出,如退休金、撫恤金、學生助學金、職工生活困難補助等。
    5.收購單位向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。
    6.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
    7.結(jié)算起點1000元以下的零星支出。
    8.中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
    不能坐支現(xiàn)金,即不能用收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支
    不能出租出借銀行賬戶
    不能套用銀行信用
    不能保存帳外公款以及公款存入私人賬戶
    有價證券變現(xiàn)能力強,當現(xiàn)金不足時,需要有價證券變現(xiàn);當現(xiàn)金過剩時需要,轉(zhuǎn)換成有價證券。
    (二) 應(yīng)收賬款管理
    應(yīng)收賬款是指企業(yè)由于對外銷售其產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)及其他原因,應(yīng)該向購貨單位或接受勞務(wù)的單位收取的款項。
    1. 信用標準—5C(信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況)
    2. 信用條件
    3. 收款政策
    (三) (四) 存貨管理
    存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲備的物資。
    例題:某企業(yè)全年需要某種原料480噸每噸原料年庫存保管成本為200元,一次訂貨成本為30元,則該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量為多少噸。
    Q*= (2*480*30/200)1/2=12噸
    四、利潤分配管理
    (一)利潤分配的順序
    利潤分配是將企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤,按照國家財務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配順序,在國家、企業(yè)和投資者之間進行的分配。
    公司取得利潤后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余下為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國公司法》的規(guī)定。
    (二)股利政策
    股利實施的總計目標是如何使股東財富化。
    一般來說,通常有四種股利政策:
    1. 剩余政策——充分利用籌資成本最低的資金來源,保持理想的資金結(jié)構(gòu),是資金成本最低,不利于投資者安排收入與支出,不利于樹立形象。
    2. 固定股利政策——有利樹立形象,穩(wěn)定股價,增強信心,有利投資者安排收入與支出,但股利支付與盈利脫節(jié)
    3. 固定股利比例政策——保持股利與盈利的一定比例關(guān)系,體現(xiàn)投資與風險收益對等關(guān)系,不利股價穩(wěn)定和上漲
    4. 低定額股利加額外股利政策——靈活,凈利和現(xiàn)金流不穩(wěn)定時使用,但額外的股利支付不能使股東將其視為正常股利組成部分,會產(chǎn)生負面影響。